FÜHRUNGSSOFTWARE
myPARM CorporateNavigator
Set the sails for the future of your company!
Determine the right business strategy
Make sound decisions
Responding flexibly to opportunities and risks
DEN RICHTIGEN WEG FINDEN
Die Unternehmensstrategie ist einer der wichtigsten Bestandteile des Managements. Um hierfür die richtigen Entscheidungen zu treffen, muss die Unternehmensführung die Auswirkungen von Entscheidungen, Einflusskriterien und damit sowohl externe als auch interne Risiken und Chancen klar sehen.
Mit unserem risikobasierten Führungssystem myPARM CorporateNavigator haben wir die adäquate Lösung für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensführung!
Make software-assisted decisions
myPARM supports you in defining your strategy (by means of integrated SWOT analysis, balanced scorecard, strategy and influence map, portfolio management, etc.), communicating it to the staff and instructing them to take appropriate action. By continuously comparing your ideas and instructions with operational reality, you are able to intervene in time before strategy execution gets out of hand.
Likewise, new risks and opportunities are displayed to you so that you can react optimally to them.
MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEM
Alle entscheidungsrelevanten Daten zu Ihrem Verantwortungsbereich auf einen Blick – für fundierte strategische, taktische und operative Entscheidungen.
FUNKTIONEN
- Gleichzeitige Betrachtung beliebiger Objekte (Projekte, Produkte, uvm…)
- Konsolidierung Ihrer Daten
- Arbeitserleichterung durch Erhebung und Auswertung der Führungskennzahlen (KPIs) und automatisierte Reporterstellung
- Eskalationsmechanismus, Ampel- und Notifizierungssystem
BALANCED SCORECARD
Die Balanced Scorecard hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle.
FUNKTIONEN
- Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle
- Strategy Map
- SWOT
- Balanced Scorecard
- Influence Map
- Freie Definition der für Sie wichtigen Perspektiven, terminierten Ziele, KPIs und Frühwarnindikatoren
SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD
Verknüpft Nachhaltigkeitsmanagement mit Ihrer Unternehmensstrategie, um dessen Einhaltung, Erfolg und Effizienz sicherzustellen.
FUNKTIONEN
- Aktivierung und Übernahme selektierter GRI Kategorien / Ziele / Indikatoren in die Balanced Scorecard
- Kompletter GRI-G4 Standardkatalog inkl.
- Allgemeine Standardangaben
- Spezifische Standardangaben (Aspekte / Indikatoren) mit den Kategorien Wirtschaftlich, Ökologisch, Gesellschaftlich
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
Setzen Sie Ihre strategische Vision um und lassen Sie sie zur Realität werden.
FUNKTIONEN
- Frei konfigurierbare Darstellung in Anlehnung an BCG-Matrix
- Strategische Bewertung der Objekte anhand frei definierbarer Kriterien (Scoremaps)
- Benutzerdefinierbare Metriken ermöglichen Vergleich von operativen sowie strategisch ermittelten Kennzahlen in mehreren Dimensionen
RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT
Systematische Erfassung von Risiken und Chancen, sodass Sie Massnahmen für die Risikominimierung bzw. Chancensteigerung treffen können.
FUNKTIONEN
- Risiko- & Chancen-Identifikation
- Qualitative Risiko-Analyse
- Quantitative Risikobewertung
- Massnahmenmanagement / Risikobewältigung / -beherrschung
- Laufende Überwachung / Monitoring
AUFGABENVERWALTUNG
Optimieren Sie den Informations- und Aufgabenfluss zwischen Geschäftsleitung, leitenden Angestellten und Mitarbeitenden im Tagesgeschäft.
FUNKTIONEN
- Aufgaben planen, ihren Status überwachen und nachverfolgen
- Aufgaben mit Projekten und sonstigen Objekten wie Vorgängen, Programmen, Risiken, Chancen, etc. verknüpfen
übersichtliche Dashboards
Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen dank übersichtlicher und leicht verständlicher Dashboards.
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Walter Epple | Member of Management
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation