myPARM
Führungssoftware

Setzen Sie die Segel für die Zukunft Ihres Unternehmens!

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Die richtige Unternehmensstrategie festlegen

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Fundierte Entscheidungen treffen

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Auf Chancen und Risiken flexibel reagieren

Blaues Papierboot
Wegweiser, die in verschiedene Richtungen zeigen

DEN RICHTIGEN WEG FINDEN

Die Unternehmensstrategie ist einer der wichtigsten Bestandteile des Managements. Um hierfür die richtigen Entscheidungen zu treffen, muss die Unternehmensführung die Auswirkungen von Entscheidungen, Einflusskriterien und damit sowohl externe als auch interne Risiken und Chancen klar sehen.
Mit unserem risikobasierten Führungssystem haben wir die adäquate Lösung für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensführung!

Software-unterstützte Entscheidungen treffen

myPARM unterstützt Sie in der Definition Ihrer Strategie (u.a. mittels integrierter SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Strategy and Influence Map, Portfolio Management), diese an die Basis zu kommunizieren und entsprechende Aktionen zu beauftragen. Durch den laufenden Abgleich Ihrer Ideen und Anweisungen mit der operativen Wirklichkeit sind Sie in der Lage rechtzeitig einzugreifen, bevor die Umsetzung aus dem Ruder läuft.
Ebenso können Sie frühzeitig Risiken und Chancen erkennen, damit Sie optimal darauf reagieren können.

MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEM

Alle entscheidungsrelevanten Daten zu Ihrem Verantwortungsbereich auf einen Blick – für fundierte strategische, taktische und operative Entscheidungen.

FUNKTIONEN

  • Gleichzeitige Betrachtung beliebiger Objekte (Projekte, Produkte, uvm…)
  • Konsolidierung Ihrer Daten
  • Arbeitserleichterung durch Erhebung und Auswertung der Führungskennzahlen (KPIs) und automatisierte Reporterstellung
  • Eskalationsmechanismus, Ampel- und Notifizierungssystem

BALANCED SCORECARD

Die Balanced Scorecard hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle.

FUNKTIONEN

  • Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle
  • Strategy Map
  • SWOT
  • Balanced Scorecard
  • Influence Map
  • Freie Definition der für Sie wichtigen Perspektiven, terminierten Ziele, KPIs und Frühwarnindikatoren

SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD

Verknüpft Nachhaltigkeitsmanagement mit Ihrer Unternehmensstrategie, um dessen Einhaltung, Erfolg und Effizienz sicherzustellen.

FUNKTIONEN

  • Aktivierung und Übernahme selektierter GRI Kategorien / Ziele / Indikatoren in die Balanced Scorecard
  • Kompletter GRI-G4 Standardkatalog inkl.
    • Allgemeine Standardangaben
    • Spezifische Standardangaben (Aspekte / Indikatoren) mit den Kategorien Wirtschaftlich, Ökologisch, Gesellschaftlich

PORTFOLIOMANAGEMENT

Setzen Sie Ihre strategische Vision um und lassen Sie sie zur Realität werden.

FUNKTIONEN

  • Frei konfigurierbare Darstellung in Anlehnung an BCG-Matrix
  • Strategische Bewertung der Objekte anhand frei definierbarer Kriterien (Scoremaps)
  • Benutzerdefinierbare Metriken ermöglichen Vergleich von operativen sowie strategisch ermittelten Kennzahlen in mehreren Dimensionen

RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT

Systematische Erfassung von Risiken und Chancen, sodass Sie Maßnahmen für die Risikominimierung bzw. Chancensteigerung treffen können.

FUNKTIONEN

  • Risiko- & Chancen-Identifikation
  • Qualitative Risiko-Analyse
  • Quantitative Risikobewertung
  • Massnahmenmanagement / Risikobewältigung / -beherrschung
  • Laufende Überwachung / Monitoring

KONTAKTIEREN SIE UNS UND ERHALTEN SIE EIN UNVERBINDLICHES ANGEBOT

Bild Walter Epple

Walter Epple | Mitglied des Managements
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation

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