OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA
myPARM CorporateNavigator
Wypłyń w przyszłość swojej firmy!
Definiowanie właściwej strategii korporacyjnej
Podejmowanie świadomych decyzji
Elastyczne reagowanie na szanse i zagrożenia
ZNALEZIENIE WŁAŚCIWEJ ŚCIEŻKI
Strategia korporacyjna jest jednym z najważniejszych elementów zarządzania. Aby podejmować właściwe decyzje, kierownictwo firmy musi jasno rozpoznawać skutki decyzji, kryteria wpływu, a tym samym zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne ryzyka i szanse.
Dzięki naszemu opartemu na ryzyku systemowi zarządzania myPARM CorporateNavigator mamy odpowiednie rozwiązanie do zrównoważonego i skutecznego zarządzania firmą!
Podejmowanie decyzji wspieranych przez oprogramowanie
myPARM pomaga w definiowaniu strategii (np. za pomocą zintegrowanej analizy SWOT, zrównoważonej karty wyników, mapy strategii i wpływów, zarządzania portfelem), przekazywaniu jej do bazy i zlecaniu odpowiednich działań. Poprzez ciągłe porównywanie swoich pomysłów i instrukcji z rzeczywistością operacyjną, jesteś w stanie interweniować w odpowiednim czasie, zanim wdrożenie wymknie się spod kontroli.
Możesz także rozpoznać ryzyko i szanse na wczesnym etapie, aby móc zareagować na nie w najlepszy możliwy sposób.
MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEM
Alle entscheidungsrelevanten Daten zu Ihrem Verantwortungsbereich auf einen Blick – für fundierte strategische, taktische und operative Entscheidungen.
FUNKTIONEN
- Gleichzeitige Betrachtung beliebiger Objekte (Projekte, Produkte, uvm…)
- Konsolidierung Ihrer Daten
- Arbeitserleichterung durch Erhebung und Auswertung der Führungskennzahlen (KPIs) und automatisierte Reporterstellung
- Eskalationsmechanismus, Ampel- und Notifizierungssystem
BALANCED SCORECARD
Die Balanced Scorecard hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle.
FUNKTIONEN
SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD
Verknüpft Nachhaltigkeitsmanagement mit Ihrer Unternehmensstrategie, um dessen Einhaltung, Erfolg und Effizienz sicherzustellen.
FUNKTIONEN
- Aktivierung und Übernahme selektierter GRI Kategorien / Ziele / Indikatoren in die Balanced Scorecard
- Kompletter GRI-G4 Standardkatalog inkl.
- Allgemeine Standardangaben
- Spezifische Standardangaben (Aspekte / Indikatoren) mit den Kategorien Wirtschaftlich, Ökologisch, Gesellschaftlich
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
Setzen Sie Ihre strategische Vision um und lassen Sie sie zur Realität werden.
FUNKTIONEN
- Frei konfigurierbare Darstellung in Anlehnung an BCG-Matrix
- Strategische Bewertung der Objekte anhand frei definierbarer Kriterien (Scoremaps)
- Benutzerdefinierbare Metriken ermöglichen Vergleich von operativen sowie strategisch ermittelten Kennzahlen in mehreren Dimensionen
RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT
Systematische Erfassung von Risiken und Chancen, sodass Sie Massnahmen für die Risikominimierung bzw. Chancensteigerung treffen können.
FUNKTIONEN
- Risiko- & Chancen-Identifikation
- Qualitative Risiko-Analyse
- Quantitative Risikobewertung
- Massnahmenmanagement / Risikobewältigung / -beherrschung
- Laufende Überwachung / Monitoring
AUFGABENVERWALTUNG
FUNKTIONEN
- Aufgaben planen, ihren Status überwachen und nachverfolgen
- Aufgaben mit Projekten und sonstigen Objekten wie Vorgängen, Programmen, Risiken, Chancen, etc. verknüpfen
Przejrzyste pulpity nawigacyjne
Szybko podejmuj właściwe decyzje dzięki przejrzystym i łatwym do zrozumienia pulpitom nawigacyjnym.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI I OTRZYMAJ NIEWIĄŻĄCĄ OFERTĘ
Walter Epple | Członek Zarządu
Dipl.Ing.ETH, Certyfikowany Dyrektor Projektów IPMA Poziom A, PRINCE2 Foundation