3 avril 2024

Pour approfondir les données de l’entreprise, obtenir des insights précieux et prendre des décisions éclairées, de nombreuses entreprises utilisent des logiciels d’intelligence d’affaires. Nous expliquons comment et à quoi vous pouvez utiliser les quatre types de base d’analyse de données – descriptive, diagnostique, prédictive et prescriptive.

20 mars 2024

Rester concentré est souvent un défi dans une journée de travail trépidante. Dans notre article de blog, nous partageons des conseils sur le suivi du temps, la planification de la journée de travail, la définition des priorités, les méthodes de gestion du temps, un lieu de travail favorisant la concentration et la vie quotidienne, qui vous aideront à rester productif tout au long de la journée et à travailler de manière fluide.

13 mars 2024

Du patron au bailleur de fonds – comment gardez-vous un œil sur les intérêts souvent conflictuels des différentes parties prenantes ? La clé d’une communication et d’une collaboration efficaces avec tous les groupes d’intérêt réside dans la cartographie des parties prenantes ! Découvrez sur le blog de Parm AG comment obtenir les bonnes personnes à bord et éviter les conflits.

28 février 2024

Les erreurs sont humaines, inévitables, et arrivent à tout le monde de temps en temps. Elles sont souvent perçues comme des échecs ou des signes d’incompétence. Cependant, nous pouvons aussi les aborder différemment en apprenant d’elles et en les utilisant pour une amélioration continue. La base de cela est une culture de l’erreur positive.

21 février 2024

Un bureau de gestion de projet (PMO) agit comme un point de contact central pour la gestion de projet et aide à planifier, surveiller et contrôler efficacement les projets. Ses tâches doivent être adaptées aux exigences et aux besoins d’une entreprise. Il existe donc différents types de PMO :
– PMO de soutien
– PMO de pilotage
– PMO de direction
– Enterprise PMO (EPMO)
– PMO virtuel
– Project Support Office (PSO)
Nous expliquons quel PMO convient le mieux à votre organisation et comment il contribue à optimiser la réussite de vos projets.

14 février 2024

PM² est une méthode polyvalente et holistique de gestion de projet qui a pris de l’ampleur ces dernières années. 💡Sur notre blog, nous montrons quels sont les principes de base de la méthode, comment elle se distingue des autres méthodes, sur quelles étapes de processus et quels rôles elle se base, comment PM² peut être combinée avec les méthodes agiles, ainsi que les avantages et les inconvénients de la méthode.

7 février 2024

Lorsque nous regardons les flocons de neige dans la Suisse hivernale, nous réalisons rapidement que chacun d’entre eux est unique. Tout comme ces œuvres d’art naturelles, chaque morceau de données que nous collectons a son parcours et son histoire. Dans le blog de Parm AG, vous découvrirez les similitudes entre les flocons de neige et les données, et comment vous pouvez non seulement reconnaître la beauté dans la diversité de nos informations, mais aussi en faire une force.

31 janvier 2024

En tant que manager, vous êtes confronté au défi non seulement d’atteindre les objectifs de l’entreprise, mais aussi de répondre aux besoins de vos employés. Selon une enquête de McKinsey, près d’un tiers des employés allemands envisagent de démissionner, souvent en raison d’un mauvais leadership. Mais comment trouver le bon style de gestion ? Nous expliquons comment.