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Novedades sobre Parm AG, nuestros productos, la gestión de proyectos y la inteligencia empresarial

La ley de Parkinson

9 de agosto de 2022

La ley de Parkinson

La ley de Parkinson dice que el trabajo se alarga exactamente en la misma medida en que hay tiempo disponible para hacerlo. Lee en la última entrada del blog de Parm AG cómo afecta este principio a la gestión de proyectos y qué puedes hacer al respecto.

ABC de la gestión de proyectos: I de gestión de ideas

3 de agosto de 2022

ABC de la gestión de proyectos: I de gestión de ideas

La gestión de ideas puede ayudarte de forma sencilla a mejorar continuamente tu empresa, sus procesos y sus productos. Para motivar a tus empleados a participar, deberías ofrecer incentivos y diseñar el proceso de la forma más clara y transparente posible. Para ello, te puede servir un software o una app de gestión de ideas. Así, tus empleados podrán enviar ideas fácilmente, tú podrás evaluarlas y gestionar su estado de implementación.

Inteligencia empresarial en marketing

27 de julio de 2022

Inteligencia de marketing

Tomar decisiones de marketing basándote solo en tu intuición ya es cosa del pasado. Hace tiempo que analizamos, como algo natural, los datos de los clientes, las visitas a la web o a las redes sociales y las tasas de apertura de los boletines. Pero para aprovechar al máximo estos datos y sacarles aún más información valiosa, hace falta inteligencia empresarial; en el artículo de hoy de Parm AG te contamos por qué.

Gestión del tiempo en el proyecto

20 de julio de 2022

Gestión del tiempo con la técnica del Pomodoro

¿Te suena esa sensación de tener delante una larga lista de tareas o un trabajo enorme y preguntarte cómo vas a terminarlo a tiempo? Justo al empezar un proyecto, el trabajo que tienes por delante puede parecer abrumador e imposible de llevar a cabo. Pero incluso cuando se acerca la fecha límite de un proyecto, el estrés está garantizado. Sin embargo, con estrategias de gestión del tiempo como la técnica Pomodoro, puedes maximizar tu productividad, mantener una visión general de tus proyectos y tareas y, al mismo tiempo, ir tachando poco a poco esa larga lista de tareas, de modo que todas se completen a tiempo. Descubre cómo hacerlo en la última entrada del blog de Parm AG.

Así es como se consigue una entrega óptima de tus proyectos

12 de julio de 2022

Si te organizas bien el traspaso del proyecto, podrás disfrutar al máximo de tus vacaciones

Ya te han aprobado las vacaciones, tienes el hotel reservado y las maletas hechas, pero ¿te preocupa qué pasará con tu importante proyecto mientras no estás? Por supuesto, tu proyecto no debería quedarse parado durante las vacaciones. Hay que ir completando las tareas y el proyecto debe avanzar según lo previsto para evitar problemas cuando vuelvas. Te explicamos cómo puedes disfrutar de tus vacaciones sin preocupaciones gracias a un traspaso óptimo del proyecto.

Gestión de proyectos ABC: H como gestión híbrida de proyectos

6 de julio de 2022

Gestión de proyectos ABC: H como gestión híbrida de proyectos

¿Te gustaría combinar la fiabilidad de planificación de la gestión de proyectos tradicional con la rapidez y flexibilidad de la gestión de proyectos ágil? Entonces, ¡la gestión híbrida de proyectos es la solución! En el ABC de la gestión de proyectos de Parm AG, te explicamos las ventajas de la gestión híbrida de proyectos y cómo puedes utilizarla.

Manufacturing Intelligence

29 de junio de 2022

Manufacturing Intelligence

En la mayoría de las empresas manufactureras se recogen grandes cantidades de datos. Sin embargo, a menudo estos datos no se vinculan ni se analizan. Como resultado, se pierden oportunidades de optimizar los procesos de producción, mejorar la calidad del producto o utilizar los recursos de forma más eficiente. Lee nuestro artículo de hoy para descubrir cómo puedes utilizar la inteligencia de fabricación para aprovechar tus datos de producción para tomar decisiones importantes y obtener información.

Estos son los documentos más importantes del proyecto

21 de junio de 2022

Los documentos más importantes en la gestión de proyectos

Una documentación de proyecto rigurosa es la base para que los proyectos salgan bien. Debe incluir la información y las decisiones más importantes, de modo que sea relevante y, al mismo tiempo, se pueda llevar a cabo con un esfuerzo razonable. Te presentamos los cinco documentos esenciales que, según nuestra experiencia, deberías usar en cualquier proyecto.

Así es como la ley de Murphy te ayuda en la gestión de proyectos

15 de junio de 2022

«Todo lo que pueda salir mal, saldrá mal». La ley de Murphy

«Todo lo que pueda salir mal, saldrá mal». La ley de Murphy no suena muy positiva a primera vista. Sin embargo, en la gestión de proyectos puede ser una máxima muy útil. Descubre por qué es así y cómo puedes sacarle partido en la última entrada de nuestro blog.