Strategie steuern
Umsetzung und Leistung sichern

Portfoliomanagement

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Für Projekte, Produkte, Services oder Marken

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Einsatz branchenunabhängig

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Vergleich von Programmen und Portfolios

PLANEN

Planen Sie alle Projekte und Programme innerhalb Ihrer Organisation. Bewerten Sie Chancen und Risiken neuer Ideen, Initiativen und Projekte, um richtige Entscheidungen zu treffen. Simulieren Sie anhand quantitativer und qualitativer Kriterien und legen Sie eine Priorisierung fest.

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Frei definierbare Scoremaps

zur strategischen Bewertung

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Analysefunktion

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Simulationsfunktion

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Priorisierungsfunktion

Erstellen eines Portfolios in der Projektmanagementsoftware myPARM

DURCHFÜHREN + STEUERN

Steuern Sie Ihr Portfolio auf Basis des aktuellen Status Ihrer Projekte und Programme.

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Direktes Einleiten von Maßnahmen und Initiativen

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Portfolio- und Programm-Dashboards

mit Übersicht der Projekte bzw. Objekte

AUSWERTEN

Überprüfen Sie Ihre Portfolios betreffend Performance und Zielerfüllung untereinander. Vergleichen Sie operative und strategisch ermittelte Kennzahlen in mehreren Dimensionen.

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Benutzerdefinierbare Metriken

qualitativ und quantitativ

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Darstellung

frei konfigurierbar in Anlehnung an BCG-Matrix

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Reporting

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Datenexport

in gängige Formate wie Excel, PPT, Word, PDF, XML, etc.

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Standardschnittstellen

für Datenimporte, u. a. von MS Project, Primavera, Excel, CSV

Strategische Bewertung eines Portfolios in der Projektmanagementsoftware myPARM