Flexible Planung
und optimale Durchführung von Projekten
Projektmanagement
Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement
Einsatz bei PMOs
Einzelprojekt-, Multiprojekt- und Programm-management
VORBEREITEN
Bereits bevor die Vorbereitungsphase eines Projektes startet, unterstützt Sie myPARM beim Ideenmanagement. Bereiten Sie Projekte vor, indem Sie Projektanträge stellen und diese verwalten oder genehmigen. Definieren Sie schon vorab wichtige Anforderungen.
Anforderungsmanagement
Projektanträge
stellen und verwalten
Ideenmanagement
PLANEN
Planen Sie Projekte ganz nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. Die myPARM Projektmanagement-Software unterstützt etablierte Methodologien und Standards wie PRINCE2, PMBOK (PMI) oder ICB (IPMA) ebenso wie individuelle unternehmensspezifische Vorgehensmodelle. Verwenden Sie Ihre eigenen Projektvorlagen oder nutzen Sie die Import- und Exportfunktionen mit MS Project, Primavera oder XML-Formaten.
Termin- und Kostenplanung
Ablaufplanung
inkl. Gantt, Meilensteinplanung, kritischer Pfadanalyse etc.
Ressourcenplanung
Abhängigkeiten
projektübergreifend analysieren
Kanban-Boards
DURCHFÜHREN + STEUERN
Während der Durchführung eines Projektes unterstützt myPARM Sie bei der Projektkommunikation sowie der Aufgabenverwaltung. Die persönliche ToDo-Liste gibt einen schnellen Überblick über die aktuellen Aufgaben aus verschiedenen Projekten. Passen Sie laufende Projekte jederzeit an veränderte Gegebenheiten an.
Projektkommunikation
Aufgabenverwaltung
Change- und Nachtragsmanagement
AUSWERTEN
Behalten Sie jederzeit den aktuellen Status Ihrer Projekte im Blick. Erkennen Sie Abweichungen vom Plan, um sofort darauf reagieren zu können. Erstellen Sie auf Knopfdruck aussagekräftige Reports, Statusberichte und Analysen und exportieren Sie diese in gängige Dateiformate.
Projektcontrolling
Rechnungsstellung
Datenexport
in gängige Formate wie Excel, PPT, Word, PDF, XML, etc.
Projektberichte
(Statusberichte, Soll-ist-Analysen, Ressourcen-auslastung etc.)