Notizie
Novità su Parm AG, i nostri prodotti, la gestione dei progetti e la Business Intelligence
Gestione del tempo nel progetto
20 Luglio 2022
Conosci quella sensazione di trovarti davanti a una lunga lista di cose da fare o a un compito impegnativo e chiederti come farai a portarlo a termine in tempo? Soprattutto all’inizio di un progetto, il lavoro da svolgere può sembrare opprimente e impossibile da portare a termine. Ma anche quando la scadenza di un progetto si avvicina, lo stress è inevitabile. Con strategie di gestione del tempo come la tecnica del Pomodoro, però, puoi massimizzare la tua produttività, mantenere una visione d’insieme dei tuoi progetti e delle tue attività e, allo stesso tempo, sbrigare passo dopo passo la lunga lista di cose da fare, in modo che tutti i compiti vengano portati a termine nei tempi previsti. Per scoprire come funziona, dai un’occhiata all’ultimo post sul blog di Parm AG.
Ecco come garantire un passaggio di consegne ottimale dei tuoi progetti
12 Luglio 2022
La tua vacanza è stata approvata, l’hotel è prenotato e le valigie sono pronte – ma ti preoccupi di cosa succederà al tuo importante progetto mentre sei via? Ovviamente il tuo progetto non dovrebbe fermarsi durante le vacanze. I compiti devono essere portati a termine e il progetto dovrebbe procedere come previsto, per evitare problemi al ritorno. Ti spieghiamo come goderti le vacanze senza pensieri grazie a un passaggio di consegne ottimale del progetto.
L’ABC della gestione dei progetti: H per la gestione ibrida dei progetti
6 Luglio 2022
Vuoi combinare l’affidabilità della pianificazione della gestione di progetto tradizionale con la velocità e la flessibilità della gestione di progetto agile? Allora la gestione ibrida dei progetti è la soluzione! Nell’ABC della gestione dei progetti di Parm AG, ti spieghiamo i vantaggi della gestione ibrida dei progetti e come puoi utilizzarla.
Manufacturing Intelligence
29 Giugno 2022
Nella maggior parte delle aziende manifatturiere vengono raccolte grandi quantità di dati. Tuttavia, spesso questi dati non vengono collegati e analizzati. Di conseguenza, si perdono le opportunità di ottimizzare i processi produttivi, migliorare la qualità dei prodotti o utilizzare le risorse in modo più efficiente. Leggi l’articolo di oggi per scoprire come puoi usare la manufacturing intelligence per utilizzare i dati di produzione per prendere decisioni e approfondimenti importanti.
Questi sono i documenti di progetto più importanti
21 Giugno 2022
Una documentazione di progetto accurata è la base fondamentale per il successo dei progetti. Dovrebbe contenere le informazioni e le decisioni essenziali, in modo da essere significativa e, allo stesso tempo, realizzabile con uno sforzo ragionevole. Ti presentiamo i cinque documenti di progetto fondamentali che, secondo la nostra esperienza, dovrebbero essere utilizzati in ogni progetto.
Come la legge di Murphy ti aiuta nella gestione dei progetti
15 Giugno 2022
«Tutto ciò che può andare storto, andrà storto». A prima vista, la legge di Murphy non sembra particolarmente positiva. Tuttavia, nella gestione dei progetti può rivelarsi un principio guida molto utile. Perché è così e come puoi trarne vantaggio, lo scoprirai nell’ultimo post sul nostro blog.
L’ABC della gestione dei progetti: G come diagramma di Gantt
8 Giugno 2022
Il diagramma di Gantt è uno dei metodi più noti per la pianificazione dei progetti. Permette ai membri del team e ai responsabili di capire le interazioni tra le singole attività, migliorare la pianificazione temporale e adattare il progetto ai cambiamenti. Come funziona esattamente un diagramma di Gantt te lo spieghiamo nell’ultimo articolo dell’ABC della gestione dei progetti di Parm.
Vendite guidate dai dati
1 Giugno 2022
La vendita tradizionale si basa sull’intuizione e sull’esperienza dei propri collaboratori. La vendita basata sui dati, invece, permette di comprendere meglio i clienti e consente così di scegliere le misure ottimali e la strategia di vendita giusta. Leggi sul nostro blog come puoi utilizzare i tuoi dati per il successo della tua attività di vendita.
I rapporti più importanti nella gestione dei progetti per una panoramica completa
24 Maggio 2022
Per molti responsabili di progetto, redigere i rapporti non è proprio il compito più piacevole e richiede, oltre che disciplina, anche un bel po’ di tempo, soprattutto quando le informazioni non sono disponibili a livello centrale e bisogna raccogliere i dati con fatica. Ciononostante, è fondamentale per il successo del progetto. Affinché tutti i responsabili e i membri del team possano farsi un’idea dello stato attuale delle cose, servono report che riassumano in modo chiaro le informazioni essenziali. Ti mostriamo quali sono i report più importanti nella gestione dei progetti.