Intelligenza produttiva
Dall'azienda manifatturiera all'Industria 4.0

Cicli di vita dei prodotti più brevi, maggiore complessità dei prodotti, concorrenza globale e una crescente domanda di prodotti personalizzati: la produzione è ormai diventata un settore aziendale estremamente complesso e la sfida diventa ogni anno più grande. Anche in questo settore, le aziende devono adattarsi costantemente alle mutevoli condizioni di mercato ed essere in grado di reagire con flessibilità. Ciò significa che devono investire in nuove competenze, acquisire nuove tecnologie e implementare nuovi modelli di business. In breve: devono diventare aziende dell’Industria 4.0. Ciò è possibile, tra l’altro, utilizzando i dati di produzione raccolti, analizzandoli e mettendo in pratica le conoscenze che ne derivano. Non è però un compito facile, soprattutto se dati e informazioni vengono ancora raccolti e analizzati in fogli Excel.
Ormai, però, la trasformazione digitale sta influenzando anche la produzione ed è la chiave per ottimizzare i processi produttivi, la qualità dei prodotti e l'utilizzo delle risorse. Per questo, una produzione basata sui dati è la priorità del momento.
Cos’è la Manufacturing Intelligence?
L'obiettivo principale delle aziende manifatturiere è ridurre al minimo i costi di produzione, garantendo al contempo la massima qualità dei prodotti e un ciclo produttivo il più breve possibile. Il funzionamento dei macchinari, la catena di fornitura e la logistica devono essere coordinati in modo ottimale per ottenere i risultati desiderati. Per farlo, le decisioni devono basarsi sui dati di produzione. La Business Intelligence e l’analisi dei dati sono gli strumenti indispensabili per valutare efficacemente i dati di produzione e individuare il potenziale di ottimizzazione. I termini “Manufacturing Intelligence” o “Production Analytics” sono sinonimi dell’applicazione della Business Intelligence alla produzione.
>>La manufacturing intelligence descrive la raccolta, il consolidamento e l'analisi dei dati di produzione al fine di ottimizzare i processi produttivi.<<
Come si applica la Manufacturing Intelligence?
La produzione è uno dei settori in cui si generano e si raccolgono più dati. L'analisi di questi dati può aiutarti in tutte le fasi della tua produzione, dall'approvvigionamento delle materie prime fino alla consegna dei prodotti finiti.
- Miglioramento dell’efficienza operativa: grazie ai tuoi dati di produzione, puoi capire quali processi funzionano già al meglio o dove si verificano tempi di inattività, dove le capacità non sono sfruttate appieno e, di conseguenza, in quali processi sono necessari dei cambiamenti. Un software di Business Intelligence non solo crea per te i report necessari, ma collega tra loro i dati provenienti da diversi settori, permettendoti di individuare dipendenze, punti deboli e colli di bottiglia all’interno dei processi.
- Aumento della produttività: la produttività attuale di una macchina, di un dipendente, di un team o di un intero reparto può aiutarti a individuare il potenziale di miglioramento senza compromettere la qualità del prodotto. Con una soluzione di BI adeguata, puoi monitorare le prestazioni individuali, individuare i punti deboli, apportare modifiche e verificare che siano state implementate con successo.
- Gestione della qualità: nelle aziende manifatturiere, la garanzia e il controllo della qualità sono fondamentali per rimanere competitivi. Se stai già monitorando la qualità lungo tutto il ciclo produttivo e registrando i dati relativi ai prodotti difettosi, puoi analizzare questi dati con l’aiuto della Manufacturing Intelligence e metterli in relazione con i dati di produzione. In questo modo puoi individuare i punti deboli durante la produzione e migliorare, o meglio garantire, la qualità dei prodotti.
- Gestire la catena di fornitura: i ritardi nella catena di fornitura causano interruzioni o slittamenti nella produzione e, di conseguenza, perdite, poiché i prodotti finiti vengono consegnati in ritardo o si può addirittura arrivare a un’interruzione della produzione. Manufacturing Intelligence ti offre informazioni chiave sui dati della tua catena di fornitura, permettendoti di scegliere fornitori e partner affidabili o di negoziare i prezzi sulla base di questi dati. Inoltre, puoi utilizzare questi dati per pianificare la produzione in modo che ci sia sempre una quantità sufficiente di materie prime e che i prodotti siano pronti proprio quando ce n’è bisogno.
- Ottimizzare l’utilizzo dei materiali: le scorte troppo alte o troppo basse rappresentano un grosso problema per le aziende manifatturiere. Per evitare entrambe le situazioni, puoi utilizzare la Business Intelligence per determinare i livelli ottimali delle scorte. Inoltre, puoi monitorare le tue scorte in tempo reale e intervenire in qualsiasi momento, ad esempio in caso di problemi di qualità.
- Ottimizzare la catena del valore: I report sulle risorse utilizzate, sui costi delle materie prime o sui costi di produzione ti aiutano a migliorare il valore aggiunto nella tua produzione e a prendere le decisioni giuste – che si tratti di investimenti da effettuare, del cambio di un fornitore o di una modifica delle fasi di produzione. In questo modo puoi aumentare il ROI della tua azienda.
- Rispettare le norme: anche le aziende di produzione devono attenersi a diverse norme di legge, come ad esempio vari standard di sicurezza volti a proteggere i dipendenti. Per verificare il rispetto di tali norme e rendere i processi più sicuri, è possibile utilizzare la Business Intelligence per il controllo dei processi.
- Decisioni nell'attività quotidiana: i report di Business Intelligence possono essere utilizzati attivamente anche nell'attività quotidiana per avere una rapida panoramica della produzione. I dati sono facilmente accessibili e comprensibili. In questo modo possono aiutarti a prendere le decisioni di tutti i giorni.
Tuttavia, la manufacturing intelligence non solo può fornire un supporto diretto alla produzione, ma può anche fornire risultati importanti per la gestione dell'azienda:
- Sviluppo di nuovi prodotti: i dati dei clienti o dei mercati ti danno indicazioni su come migliorare i prodotti esistenti e su quali nuovi prodotti sono richiesti. Per lo sviluppo di nuovi prodotti e il perfezionamento di quelli esistenti, puoi usare anche i dati di produzione, in modo da ottimizzare in anticipo la produzione in serie dei nuovi prodotti.
- Prendi decisioni a lungo termine: I dati raccolti dalla tua produzione possono essere utilizzati per prendere decisioni a lungo termine in linea con gli obiettivi della tua azienda, consentendoti di massimizzare le opportunità.
- Pianificazione predittiva: se vuoi capire quali prodotti dovrebbero essere prodotti e quando, ma anche, ad esempio, quando dovrebbe avvenire la manutenzione di un macchinario, la Manufacturing Intelligence ti aiuta a individuare il momento ottimale. In questo modo puoi pianificare in modo predittivo in qualsiasi momento ed evitare fermi macchina o guasti ai tuoi macchinari.
- Previsione della domanda: la business intelligence può aiutarti a prevedere la domanda di un prodotto in modo da poter adeguare la produzione, gli ordini di materie prime o persino il budget alle previsioni.
- Ottimizzazione dei prezzi: le analisi che includono, ad esempio, i costi di produzione ti permettono di calcolare con precisione quanto dovrebbe costare un prodotto finito. In questo modo puoi adattare la politica dei prezzi alle specificità della tua azienda.
- Allarmi: Un allarme automatico in caso di superamento di vari valori target o limite può aiutare nella gestione della produzione, ad esempio se viene superato un tasso di errore definito o se il livello minimo di scorte di materiale viene superato.
Implementazione e difficoltà
Nelle aziende manifatturiere si accumulano grandi quantità di dati, ma spesso questi non vengono messi in relazione con altri dati né analizzati, perché ciò può richiedere un grande sforzo. A questo si aggiunge il fatto che non è raro che i dati vengano raccolti manualmente in fogli Excel. A causa di questi dati esistenti non strutturati, non è possibile trarre conclusioni chiare, non si riescono a individuare le relazioni di causa-effetto e il grande potenziale insito nei dati non viene sfruttato. Dato che però la maggior parte delle aziende usa già un sistema ERP in cui viene raccolta gran parte dei dati di produzione necessari, è facile introdurre un sistema di Business Intelligence che utilizzi e analizzi questi dati. Inoltre, è possibile integrare e rendere disponibili anche dati provenienti da altre fonti, come ad esempio i fogli di calcolo Excel. In questo modo è possibile analizzare in tempo reale indicatori importanti come le prestazioni di macchinari e personale, i tempi di funzionamento e di fermo macchina, la produttività, i colli di bottiglia, i tassi di scarti, il rispetto delle scadenze e molto altro ancora.
Conclusione
La Manufacturing Intelligence ti aiuta a utilizzare al meglio le tue risorse, a ridurre i costi, a migliorare la qualità dei prodotti, a accorciare i cicli di produzione e a prendere le decisioni giuste nel lungo periodo. Per raggiungere questi obiettivi, le aziende moderne hanno bisogno di un software di Business Intelligence che raccolga tutti i dati, li metta in relazione tra loro e ti permetta così di effettuare un’analisi chiara e semplice. I dashboard personalizzabili ti forniscono a colpo d’occhio proprio le informazioni di cui hai bisogno per il tuo settore specifico o per la tua esigenza. In questo modo ti aiutano a prendere sempre le decisioni giuste. Inoltre, i sistemi di allerta precoce ti aiutano a intervenire tempestivamente in caso di problemi.
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