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Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence
Il metodo dei 5 perché nella gestione dei progetti
17 Giugno 2026
Chi si limita a combattere i sintomi raramente risolve il vero problema. Scopri come il metodo dei 5 perché ti aiuta a individuare in modo sistematico le cause dei ritardi, dei difetti di qualità e di altri problemi legati ai progetti.
Identificare e risolvere i colli di bottiglia con la Teoria dei Vincoli
18 Marzo 2026
Raramente i progetti vengono ritardati perché si lavora troppo poco. Spesso il lavoro viene semplicemente svolto nei punti sbagliati. È proprio qui che entra in gioco la Teoria dei Vincoli: Invece di ottimizzare tutto allo stesso tempo, ci si concentra sull’unico collo di bottiglia che limita realmente il progresso. Sembra semplice, ma è sorprendentemente raro che venga attuata in modo coerente nella pratica.
Motivare con il modello SCARF
4 Marzo 2026
Status, sicurezza, autonomia, appartenenza ed equità: il modello SCARF mostra perché la motivazione non è un caso – e come i project manager possono esercitare un’influenza mirata su di essa.
Diagrammi di affinità nella gestione dei progetti
18 Febbraio 2026
I diagrammi di affinità aiutano i team di progetto a strutturare idee, requisiti e informazioni complesse. Scopri come visualizzare le connessioni e ricavare misure chiare per i tuoi progetti.
La leadership inizia da te stesso
4 Febbraio 2026
Molti progetti non falliscono a causa della pianificazione, ma a causa della leadership.
Oggi i project manager hanno raramente un potere formale, ma una responsabilità ancora maggiore. Chi reagisce in modo irriflessivo sotto pressione diventa rapidamente un fattore di rischio per il progetto. Funziona meglio così.
Le tendenze dell’intelligenza artificiale per i project manager
21 Gennaio 2026
L’intelligenza artificiale è ovunque, ma quali sono le tendenze che danno davvero un vantaggio ai project manager?
PM predittivo, report automatizzati sullo stato di avanzamento e database di conoscenze intelligenti: ti presentiamo le cinque tendenze più importanti dell’AI per il 2026 che i project manager possono utilizzare immediatamente nel loro lavoro quotidiano.
Intenzioni di gestione del progetto
8 Gennaio 2026
Nuovi propositi per la gestione dei progetti? Scopri i consigli pratici per una pianificazione realistica, riunioni efficienti e controllo dell’ambito.
Notte silenziosa, leadership efficace
10 Dicembre 2025
La disponibilità costante non è uno stile di leadership. Perché la mindfulness e la cura di sé sono fondamentali per la moderna leadership nella gestione dei progetti, soprattutto nel periodo stressante che precede il Natale.
La sindrome del 90%
26 Novembre 2025
Spesso i team affermano che i pacchetti di lavoro o i progetti sono “completi al 90%”, ma poi non riescono a finalizzarli. Ti spieghiamo perché i team cadono ripetutamente in questa trappola, quali sono le cause e quali misure possono aiutare.