Buenas prácticas

Best Practice kurz zusammengefasst

Projektmanagement-ABC: B wie Best Practice

Los métodos de gestión de proyectos se basan en experiencias empíricas. Esto quiere decir que, en el pasado, los proyectos se desarrollaban en distintos ámbitos, por lo que era posible que se compartieran muchas experiencias. Estas experiencias muestran lo que funciona bien y lo que funciona peor. La suma de todas las experiencias positivas obtenidas en los proyectos indica las mejores prácticas.

>>Best Practice permite conocer las experiencias adquiridas en la gestión de proyectos anteriores. Por lo tanto, en futuros proyectos se seguirá utilizando lo que funcione correctamente. Todo lo demás se revisará y optimizará.<<

¿La mejor práctica = siempre la mejor solución?

Además, una solución de mejores prácticas no es únicamente la mejor solución, sino sólo aquella que se ha elegido como la mejor solución en proyectos anteriores. Por lo tanto, el enfoque de las mejores prácticas también es objeto de crítica.

Los estándares de gestión de proyectos más conocidos, como Prince2, PMBOK o ICB, se basan en las mejores prácticas. Sin embargo, muchas empresas desarrollan sus propias soluciones de mejores prácticas, específicas para cada una de ellas, que les permiten un desarrollo óptimo de los proyectos.

Vorteile

  • Consejos prácticos de manejo que se pueden aplicar y aplicar con rapidez y de forma masiva
  • flexible Anpassung an unterschiedliche Situationen und Aufgaben, wenn das nötig ist

Nachteile

  • las distintas soluciones de buenas prácticas dentro de un proyecto no deben combinarse entre sí. reibungslos ineinandergreifen
  • Las Mejores Prácticas no deben ser ignoradas de entrada, sino que deben ser optimizadas de forma continua para mejorar la empresa y el equipo.

Normas reconocidas

Algunas de las normas de buenas prácticas más conocidas son:

  • Príncipe2
  • PMBOK
  • ICB

Fazit

La aplicación de las soluciones de mejores prácticas también contribuye a la ejecución rápida de los proyectos, pero no garantiza su éxito.

Aplicación de las mejores prácticas en Parm AG

El software de gestión de proyectos myPARM incluye procesos estándar definidos según los métodos de gestión de proyectos más conocidos, como PRINCE2, PMI, DIN, HERMES o Scrum. También es posible gestionar procesos personalizados y adaptar los procesos estándar a su perfil profesional individual. Además, myPARM incluye una serie de soluciones de mejores prácticas configuradas para cada sucursal. De este modo, podrá iniciar proyectos de forma rápida y sencilla, así como desarrollarlos de forma eficaz y estructurada, en función de sus necesidades.

En myPARM también se pueden recopilar y evaluar las experiencias específicas de cada proyecto (lecciones aprendidas). Estas evaluaciones pueden servir de base para la elaboración de soluciones de mejores prácticas específicas para proyectos o empresas.

 

Obtenga más información sobre el software de gestión de proyectos y carteras myPARM:

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