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Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

ABC della gestione del progetto: struttura di scomposizione del lavoro (WBS)

22. Novembre 2023

ABC della gestione del progetto: struttura di scomposizione del lavoro (WBS)

La Work Breakdown Structure è uno strumento indispensabile per ogni progetto di successo. Dalla sua creazione all'applicazione in progetti agili: scopri sul blog di Parm AG come la WBS scompone i progetti complessi in unità gestibili.

15 errori nei dati che dovresti evitare

15. Novembre 2023

15 errori nei dati che dovresti evitare

Scopri le insidie nascoste dell'analisi dei dati! Nel nostro articolo riveliamo i 15 errori di dati più comuni che le aziende possono riscontrare. Dalla scelta selettiva agli errori di disposizione, imparerai come evitare questi errori e prendere decisioni informate.

Il futuro del controllo dei progetti con la business intelligence

6. Novembre 2023

Il futuro del controllo dei progetti con la business intelligence

Il modo in cui pianifichiamo, realizziamo e ottimizziamo i progetti sta cambiando rapidamente negli ultimi anni. A questo contribuiscono anche le analisi in tempo reale e le previsioni precise che puoi ottenere con l’aiuto di una soluzione di Business Intelligence. La fusione tra il controllo di progetto e la Business Intelligence non solo ti offre una visione approfondita dei dati dei tuoi progetti, ma ti aiuta anche a prendere le decisioni giuste basandoti sui dati e ad aumentare l’efficienza dei tuoi progetti.
Usi già strumenti di BI per il controllo dei tuoi progetti?

L’importanza della diversità nella gestione dei progetti

30. Ottobre 2023

L’importanza della diversità nella gestione dei progetti

Scoprite il potere della diversità nella gestione dei progetti! Nel nostro ultimo articolo scoprirete come i team eterogenei non solo diventano più creativi, innovativi e decisivi, ma producono anche progetti di successo. Immergetevi nel mondo delle prospettive diverse e degli ambienti di lavoro inclusivi e scoprite come un moderno software di gestione dei progetti come myPARM supporta questa diversità!

ABC della gestione dei progetti: B come Business Case

25. Ottobre 2023

ABC della gestione dei progetti: B come Business Case

Il segreto di un progetto di successo? Il caso aziendale!
Vi sveliamo perché in questo documento senza pretese si possono nascondere grandi opportunità e perché il business case è al centro di molti progetti.

Come porre domande efficaci nel campo della Business Intelligence

18. Ottobre 2023

Domande efficaci nella Business Intelligence

I dati sono la chiave per prendere decisioni intelligenti nella tua azienda. Ma come fai a porre le domande giuste per ricavare informazioni preziose dai tuoi dati? Scopri nel nostro ultimo articolo come padroneggiare l’arte di porre le domande giuste nel mondo della Business Intelligence e quali passaggi fondamentali devi seguire. Non lasciare che informazioni preziose vadano sprecate!

Gestione del progetto secondo il principio di Pareto: aumentare l’efficienza, massimizzare il successo

11. Ottobre 2023

Gestione del progetto secondo il principio di Pareto: aumentare l'efficienza, massimizzare il successo

Il mondo che ci circonda segue spesso uno schema sorprendente: una piccola percentuale di cause porta alla maggior parte dei risultati. Nel mondo della gestione dei progetti, dove l’efficienza è al primo posto, questa consapevolezza, nota anche come principio di Pareto, può aiutarci a lavorare in modo efficiente invece che in modo perfezionista. Il principio di Pareto può quindi essere uno strumento potente che ti permette di sfruttare meglio le risorse, ridurre al minimo i rischi e massimizzare il successo del progetto. Ti spieghiamo come raggiungere l’80% dei tuoi obiettivi con solo il 20% dello sforzo.

Gestione di progetti di successo con il metodo del semaforo

15. Settembre 2023

Gestione di progetti di successo con il metodo del semaforo

Una guida chiara per decisioni chiare: il metodo del semaforo mostra a colpo d'occhio lo stato dei tuoi progetti o attività. Segnali chiari dal verde al giallo al rosso consentono un'azione tempestiva e una comunicazione diretta con il team di progetto. Scopri come i colori del semaforo possono aiutare l'implementazione del tuo progetto.

ABC della gestione dei progetti: B per Balanced Scorecard

15. Settembre 2023

ABC della gestione dei progetti: B per Balanced Scorecard

Scopri la sinergia tra il pensiero strategico e l’attuazione della gestione dei progetti! Il nostro nuovo post sul blog mette in luce l’affascinante legame tra la Balanced Scorecard e la gestione dei progetti. Dalla selezione dei progetti giusti alla misurazione in tempo reale, scoprirai come la BSC promuova un approccio equilibrato nella gestione dei progetti.