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Actualités

Actualités concernant Parm AG, nos produits, la gestion de projets et la Business Intelligence

Surmonter les obstacles et atteindre plus d’objectifs grâce à une gestion de projet collaborative efficace.

6 septembre 2023

Surmonter les obstacles et atteindre plus d’objectifs grâce à une gestion de projet collaborative efficace.

Surmonter les obstacles et atteignez vos objectifs grâce à la puissance de la gestion de projet collaborative ! Dans notre article de blog, nous mettons en lumière la définition, les avantages, les meilleures pratiques et l’avenir de cette approche importante du travail. Découvrez comment le travail d’équipe à travers les lieux, les fuseaux horaires et les organisations conduit au succès.

L’ABC de la gestion de projet : K pour la gestion des connaissances dans les projets

30 août 2023

L'ABC de la gestion des projets : C pour la gestion des connaissances dans les Projets

Les projets constituent des défis complexes qui exigent des connaissances et de l’expérience. Mais pourquoi repartir de zéro à chaque fois ? Découvrez comment une gestion efficace des connaissances permet non seulement de structurer les informations, mais constitue également la clé pour accroître l’efficacité et l’innovation dans les projets. Plongez dans l’univers de la gestion des connaissances en gestion de projet et découvrez comment des méthodes éprouvées et une expertise métier peuvent mener vos projets vers la réussite.

L’ABC de la gestion des projets : C pour la gestion des connaissances dans les Projets

30 août 2023

L'ABC de la gestion des projets : C pour la gestion des connaissances dans les Projets

Les projets sont des défis complexes qui nécessitent des connaissances et de l’expérience. Mais pourquoi repartir de zéro à chaque fois ? Découvrez comment une gestion efficace des connaissances non seulement organise les informations, mais aussi sert de clé pour améliorer l’efficacité et l’innovation dans les projets. Plongez dans le monde de la gestion des connaissances dans la gestion de projets et découvrez comment les pratiques éprouvées et l’expertise peuvent mener vos projets vers le succès.

Meilleures pratiques pour un reporting de gestion efficace

23 août 2023

Meilleures pratiques pour un reporting de gestion efficace

Découvrez les secrets d’un reporting de gestion clair et efficace ! Dans notre dernier article de blog, nous dévoilons les méthodes des meilleures pratiques qui donnent vie à vos données, guidant votre entreprise vers le succès.

Le Paradoxe de la Prise de Décision

16 août 2023

Le Paradoxe de la Prise de Décision

Nous avons tendance à tous nous sentir heureux lorsque nous avons la possibilité de choisir entre plusieurs options. Cependant, il y a aussi des jours où même quelque chose d’aussi simple que faire des courses peut nous submerger avec un vaste choix de différents aliments, rendant difficile la décision de ce que nous voulons manger pour le dîner. La prise de décision devient encore plus difficile lorsque beaucoup dépend du fait de faire le bon choix, comme le succès d’un projet important. Plus il y a d’options à notre disposition, plus nous pouvons nous sentir paralysés. Nous expliquons comment vous pouvez naviguer dans ce paradoxe de la prise de décision et, grâce aux bonnes stratégies, prendre une décision claire.

Bard est-il meilleur que ChatGPT ?

9 août 2023

Bard est-il meilleur que ChatGPT ?

ChatGPT vs. Bard – Nous expliquons quelle IA a un avantage en gestion de projet et pourquoi. Découvrez les dernières avancées et apprenez comment ces puissants modèles de langage peuvent révolutionner vos projets !

L’ABC de la Gestion de Projet : C pour la Gestion du Changement

3 août 2023

L’ABC de la Gestion de Projet : C pour la Gestion du Changement

Tout comme une chenille doit d’abord se transformer en chrysalide pour devenir un magnifique papillon, les projets ou les entreprises subissent également des changements au fil du temps. Pratiquement aucun projet ne se déroule exactement comme initialement prévu, et les changements font partie de la routine quotidienne. Par conséquent, la gestion du changement est une partie importante du travail de projet. De plus, d’importants changements organisationnels sont souvent mis en œuvre par le biais de projets. Pour de tels projets, il est important de comprendre les bases de la gestion du changement et pourquoi même les changements nécessaires et bien planifiés rencontrent souvent de la résistance. Parm AG explique brièvement tout ce que vous devez savoir sur la gestion de projet et de changement.

Ces fonctionnalités de BI sont essentielles

26 juillet 2023

Ces fonctionnalités de BI sont essentielles

Les logiciels de Business Intelligence (BI) qui permettent une analyse détaillée des données sont de nos jours des outils indispensables pour la gestion des entreprises axée sur les données et durable. Avec le nombre écrasant d’options disponibles, la question se pose rapidement de savoir si vous exploitez déjà pleinement le potentiel de vos données ou s’il est possible d’en faire beaucoup plus. Afin d’atteindre les objectifs de votre entreprise et de maximiser les résultats commerciaux, il existe plusieurs fonctionnalités clés des logiciels de BI dont vous ne devriez pas vous passer. Parm AG explique quelles sont ces fonctionnalités et comment elles peuvent vous aider dans la gestion de votre entreprise.

L’analyse ABC dans la gestion de portefeuille de projets

19 juillet 2023

L'analyse ABC dans la gestion de portefeuille de projets

En tant que chef de projet, vous relevez de nombreux défis et gérez divers risques afin de mener à bien vos projets. Cependant, malgré tous vos efforts, il peut arriver qu’un projet échoue et que son arrêt devienne inévitable. Les dépassements budgétaires, les imprévus ou les évolutions du marché peuvent amener même un projet minutieusement planifié à un tournant où vous devez décider s’il convient de le poursuivre ou de l’interrompre définitivement. Mais comment déterminer le moment où un projet ne peut plus être sauvé ? La société Parm AG vous explique comment reconnaître les signes indiquant la nécessité d’une interruption du projet et comment prendre une décision aussi sûre que possible.