13 de marzo de 2024

Desde el jefe hasta el patrocinador: ¿cómo vigilar los intereses, a menudo contrapuestos, de las distintas partes interesadas? La clave de una comunicación y colaboración eficaces con todos los grupos de interés reside en la cartografía de las partes interesadas. Descubra en el blog de Parm AG cómo incorporar a las personas adecuadas y evitar hábilmente los conflictos.

6 de marzo de 2024

La inteligencia empresarial es la clave para la toma de decisiones basada en datos. Sin embargo, el BI despliega todo su potencial cuando se combina con la gestión del rendimiento. La integración no sólo permite supervisar y analizar los datos en tiempo real, sino también medir el rendimiento en función de los objetivos estratégicos. Te explicamos por qué deberías utilizar definitivamente el BI para tu gestión del rendimiento.

28 de febrero de 2024

Los errores son humanos, inevitables y le ocurren a todo el mundo de vez en cuando. Suelen considerarse un fracaso o un signo de incompetencia. Pero también podemos afrontarlos de otra manera, aprendiendo de ellos y utilizándolos para la mejora continua. La base para ello es una cultura positiva del error.

21 de febrero de 2024

Una oficina de gestión de proyectos (PMO) actúa como punto central de contacto para la gestión de proyectos y ayuda a planificar, supervisar y controlar los proyectos con eficacia. Sus tareas deben orientarse hacia los requisitos y necesidades de una empresa. Por tanto, existen distintos tipos de PMO:
– PMO de apoyo
– PMO de control
– PMO de dirección
– PMO empresarial (EPMO)
– PMO virtual
– Oficina de apoyo al proyecto (PSO)
Te explicamos qué PMO se adapta mejor a tu organización y cómo contribuye a optimizar el éxito de tu proyecto.

14 de febrero de 2024

PM² es un método versátil y holístico para la gestión de proyectos que ha cobrado cada vez más importancia en los últimos años. 💡En nuestro blog, mostramos cuáles son los principios básicos del método, en qué se diferencia de otros métodos, en qué pasos del proceso y roles se basa, cómo se puede combinar PM² con métodos ágiles, así como las ventajas y desventajas del método

7 de febrero de 2024

Cuando observamos los copos de nieve en la invernal Suiza, enseguida nos damos cuenta de que cada uno de ellos es único. Al igual que estas obras de arte naturales, cada dato que recopilamos tiene su propio recorrido e historia. En el blog de Parm AG, conocerás las similitudes entre los copos de nieve y los datos y descubrirás cómo no sólo puedes reconocer la belleza en la diversidad de nuestra información, sino también convertirla en tu punto fuerte.

31 de enero de 2024

Como directivo, te enfrentas al reto no sólo de alcanzar los objetivos de la empresa, sino también de satisfacer las necesidades de tus empleados. Según una encuesta de McKinsey, casi un tercio de los empleados alemanes se plantean dimitir, a menudo por culpa de un liderazgo deficiente. Pero, ¿cómo encontrar el estilo de dirección adecuado? Te explicamos cómo.

24 de enero de 2024

Cuando hay millones en juego en un proyecto de construcción, evitar errores costosos y cambios que lleven mucho tiempo se convierte en una prioridad. Para cumplir unos plazos estrictos y un presupuesto ajustado, los directores de proyectos de construcción deben tener una buena visión de conjunto de todos los detalles de la obra. La gestión de proyectos de construcción proporciona apoyo garantizando que incluso los proyectos de construcción más complejos puedan realizarse sin problemas. Explicamos por qué la gestión de proyectos en el sector de la construcción en particular se enfrenta a grandes retos y cómo superarlos.