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News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

Aufwandsschätzung im Projektmanagement

16. August 2022

Methoden der Aufwandsschätzung im Projektmanagement

Aufwandsschätzungen sind eine schwierige Aufgabe, denn dank vielen Unwägbarkeiten entwickelt sich ein Projekt oder eine Aufgabe oftmals anders als gedacht. Grobe Fehleinschätzungen können Projekte allerdings schnell scheitern lassen. Lesen Sie im neuesten Beitrag der Parm AG, warum Aufwandsschätzungen für Projekte dennoch wichtig sind und welche Methoden Ihnen hierbei helfen können.

Parkinsons Gesetz

9. August 2022

Parkinsonsches Gesetz

Das Parkinsonsche Gesetz besagt, dass Arbeit sich in genau dem Masse ausdehnt, wie Zeit für Ihre Erledigung zur Verfügung steht. Lesen Sie im neusten Blogbeitrag der Parm AG, wie sich dieser Leitsatz auf das Projektmanagement auswirkt und was Sie dagegen tun können.

Projektmanagement-ABC: I wie Ideenmanagement

3. August 2022

Projektmanagement-ABC: I wie Ideenmanagement

Ideenmanagement kann Ihnen auf einfache Weise dabei helfen, Ihr Unternehmen, seine Prozesse und Produkte kontinuierlich zu verbessern. Um Ihre Mitarbeitenden zur Teilnahme zu motivieren, sollten Sie Anreize schaffen und den Prozess so klar und transparent wie möglich gestalten. Helfen kann Ihnen dabei eine Ideenmanagement-Software oder -App. Damit können Ihre Mitarbeitenden einfach Ideen einreichen, Sie können diese Ideen bewerten und Ihren Umsetzungsstatus verwalten.

Business Intelligence im Marketing

27. Juli 2022

Marketing Intelligence

Marketingmassnahmen aus dem Bauch heraus zu entscheiden, gehört der Vergangenheit an. Längst analysieren wir ganz selbstverständlich Kundendaten, Website- oder Social Media Besuche und Öffnungsraten von Newslettern. Doch um diese Daten optimal zu nutzen und noch mehr wertvolle Erkenntnisse daraus zu gewinnen, braucht es Business Intelligence, warum das so ist, lesen Sie im heutigen Beitrag der Parm AG.

Zeitmanagement im Projekt

20. Juli 2022

Zeitmanagement mit der Pomodoro-Technik

Kennen Sie das Gefühl, vor einer langen Aufgabenliste oder einer grossen Aufgabe zu stehen und sich zu fragen, wie Sie damit rechtzeitig fertig werden sollen? Gerade zu Projektbeginn können die anstehenden Arbeiten überwältigend und nicht machbar erscheinen. Aber auch wenn die Deadline eines Projektes naht, ist Stress vorprogrammiert. Mit Zeitmanagementstrategien wie der Pomodoro-Technik können Sie allerdings Ihre Produktivität maximieren, Überblick über Ihre Projekte und Aufgaben behalten und gleichzeitig die lange Aufgabenliste Stück für Stück abarbeiten, sodass alle Aufgaben termingerecht fertiggestellt werden. Wie das geht, lesen Sie im neusten Beitrag auf dem Blog der Parm AG.

So gelingt eine optimale Übergabe Ihrer Projekte

13. Juli 2022

Mit der richtigen Projektüberjabe können Sie Ihren Urlaub in vollen Zügen geniessen

Ihr Urlaub ist genehmigt, das Hotel ist gebucht und die Koffer sind gepackt – aber Sie machen sich Sorgen, was in Ihrer Abwesenheit mit Ihrem wichtigen Projekt passiert? Natürlich sollte Ihr Projekt während des Urlaubs nicht stillstehen. Aufgaben sollten erledigt werden und das Projekt sollte wie geplant voranschreiten, um Probleme nach dem Urlaub zu vermeiden. Wir erklären Ihnen, wie sie dank einer optimalen Projektübergabe Ihren Urlaub sorgenfrei geniessen können.

Projektmanagement-ABC: H wie Hybrides Projektmanagement

6. Juli 2022

Projektmanagement-ABC: H wie Hybrides Projektmanagement

Sie möchten die Planungssicherheit eines klassischen Projektmanagements mit der Schnelligkeit und Flexibilität des agilen Projektmanagements kombinieren? Dann ist das hybride Projektmanagement die Lösung! Wir erklären im Projektmanagement-ABC der Parm AG, welche Vorteile das hybride Projektmanagement hat und wie Sie es einsetzen können.

Manufacturing Intelligence

29. Juni 2022

Manufacturing Intelligence

In den meisten Fertigungsunternehmen werden grosse Mengen an Daten gesammelt. Häufig werden diese Daten aber nicht miteinander in Verbindung gebracht und analysiert. Dadurch gehen Möglichkeiten Produktionsprozesse zu optimieren, die Produktqualität zu verbessern oder Ressourcen effizienter einzusetzen verloren. Lesen Sie in unserem heutigen Beitrag, wie Sie mit Manufacturing Intelligence Ihre Produktionsdaten für wichtige Entscheidungen und Erkenntnisse nutzen können.

Dies sind die wichtigsten Projektdokumente

20. Juni 2022

Die wichtigsten Dokumente im Projektmanagement

Eine konsequente Projektdokumentation ist der Grundstein für erfolgreiche Projekte. Sie sollte die wesentlichen Informationen und Entscheidungen beinhalten, sodass sie aussagekräftig ist und gleichzeitig mit angemessenem Aufwand durchgeführt werden kann. Wir stellen Ihnen die fünf wesentlichen Projektdokumente vor, die unserer Erfahrung nach für jedes Projekt genutzt werden sollten.