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News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

So hilft Ihnen Murphys Gesetz im Projektmanagement

15. Juni 2022

„Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“ Murphys Gesetz

„Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“ Murphys Gesetz klingt zunächst nicht besonders positiv. Allerdings kann es im Projektmanagement ein sehr hilfreicher Leitsatz sein. Warum das so ist und wie Sie davon profitieren, lesen Sie im neuesten Beitrag auf unserem Blog.

Projektmanagement-ABC: G wie Gantt-Diagramm

8. Juni 2022

Projektmanagement ABC: G wie Gantt-Diagramm

Das Gantt-Diagramm eine der bekanntesten Projektplanungs-Methoden. Es ermöglicht Projektmitgliedern und -leitenden, Zusammenhänge zwischen einzelnen Aufgaben zu verstehen, die Zeitplanung zu verbessern und das Projekt an Änderungen anzupassen. Wie genau ein Gantt-Diagramm funktioniert erklären wir im aktuellen Beitrag zum Parm Projektmanagement-ABC.

Datengesteuerter Vertrieb

1. Juni 2022

Business Intelligence im Vertrieb - mit Daten zum besseren Verständnis der Kundenbedürfnisse

Der traditionelle Vertrieb ist von der Intuition und Erfahrung seiner Mitarbeitenden abhängig. Ein datengestützter Vertrieb dagegen schafft ein besseres Kundenverständnis und ermöglicht so die Entscheidung für optimale Massnahmen und die richtige Vertriebsstrategie. Lesen Sie auf unserem Blog, wie Sie Ihre Daten für den Erfolg Ihres Vertriebs nutzen können.

Die wichtigsten Berichte im Projektmanagement für einen umfassenden Überblick

24. Mai 2022

Die wichtigsten Berichte im Projektmanagement

Die Erstellung von Berichten ist für viele Projektleitende nicht die angenehmste Aufgabe und benötigt neben Disziplin auch viel Zeit, insbesondere wenn Informationen nicht zentral vorliegen und Daten mühsam gesammelt werden müssen. Dennoch ist sie für den Projekterfolg entscheidend. Damit alle Verantwortlichen und Teammitglieder sich einen Eindruck vom derzeitigen Stand verschaffen können, braucht es Berichte, die die wesentlichen Informationen übersichtlich zusammenfassen. Wir zeigen Ihnen, welches die wichtigsten Berichte im Projektmanagement sind.

4 Tipps für internationale Projekte

18. Mai 2022

Internationales Projektteam

Internationale Projekte sind aufgrund der Globalisierung keine Seltenheit mehr. Ist ein Projektmanager allerdings nicht auf die entsprechenden Anforderungen vorbereitet, können Schwierigkeiten auftreten. Die Tipps auf unserem Blog können Ihnen helfen, Ihr internationales Projekt zum Erfolg zu führen.

Projektmanagement-ABC: F wie Feasibility Study

9. Mai 2022

Projektmanagement-ABC: F wie Feasibility Study

Ein umfassendes, komplexes Projekt bringt immer auch ein hohes Risiko von Fehlinvestitionen mit sich. Die Feasibility Study (Machbarkeitsstudie) hilft das zu vermeiden und die richtigen Projekte auszuwählen. Wie genau sie funktioniert und warum Sie sie durchführen sollten, lesen Sie im neuen Beitrag zum Parm Projektmanagement-ABC.

Warum Sie in Datenkompetenz Ihrer Mitarbeitenden investieren sollten

2. Mai 2022

Darum sollten Sie in Datenkompetenz investieren

Fast jedes Unternehmen erhebt grosse Mengen an Daten. Damit das Potenzial dieser Daten ausgeschöpft werden kann, sollten alle Mitarbeitenden die Sprache der Daten sprechen – in allen Abteilungen und in allen Positionen. Das heisst, sie sollten über Datenkompetenz verfügen. Lesen Sie in unserem heutigen Beitrag, warum das bisher nicht so ist und Sie in die Datenkompetenz Ihrer Mitarbeitenden investieren sollten.

myPARM jetzt von LeBihan bewertet

27. April 2022

Bewertung LeBihan

Die Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Software ist kein einfaches Unterfangen. Erleichtert wird die Produktrecherche durch Vergleichsportale. Wir freuen uns, dass unsere Software myPARM nun von LeBihan bewertet wurde. Mehr zur Bewertung lesen Sie hier.

So wählen Projektleitende ein optimales Projektteam

20. April 2022

So wählen Sie Ihr optimales Projektteam

Projekte sind Teamarbeit. Nicht funktionierende Teamarbeit ist also ein häufiger Grund für ihr scheitern. Daher ist es sinnvoll, schon vor Start eines Projektes die Mitglieder des Projektteams sorgfältig auszuwählen, anstatt einfach die Mitarbeitende zu nehmen, bei denen es zeitlich gerade am besten passt. Lesen Sie auf unserem Blog, wie Sie Ihr optimales Team systematisch auswählen können.