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Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence
Führung in unsicheren Zeiten
29. Mai 2024

Von globalen Pandemien über wirtschaftliche Turbulenzen bis hin zu geopolitischen Spannungen – die heutige Geschäftswelt steht vor einer Vielzahl von Unsicherheiten, die das tägliche Geschäftsumfeld beeinflussen. Diese Unsicherheiten wirken sich auf das ganze Unternehmen aus, von der operativen Planung bis hin zur langfristigen Strategiegestaltung. Moderne Technologien und die digitale Transformation können die Unternehmensführung in solch unsicheren Zeiten vereinfachen und dabei helfen, sich an Veränderungen anzupassen, Chancen zu ergreifen und die eigene Organisation erfolgreich durch turbulente Zeiten zu führen. Wir erklären, wie Ihnen moderne Technologie die Führung in unsicheren Zeiten erleichtert.
Cloud-basiert, webbasiert oder als Software-as-a-Service (SaaS) – alles dasselbe, oder nicht?
22. Mai 2024

Moderne Software ist häufig Cloud-basiert, webbasiert oder als Software-as-a-Service (SaaS) erhältlich. Aber sind das nicht drei verschiedene Begriffe, die alle dasselbe beschreiben? Nein! Wir erklären die Unterschiede und warum es wichtig ist, sie zu kennen.
Projekterfolg mit der PRINCE2-Methode
15. Mai 2024

Jedes Projekt ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Mit der richtigen Projektmanagementmethode können diese aber wirkungsvoll angegangen werden. PRINCE2 ist eine solche Methode, die weltweit in über 150 Ländern in verschiedensten Branchen und Sektoren eingesetzt wird, und die sich so als eine der weltweit am häufigsten praktizierten Projektmanagementmethoden etabliert hat. Wir erklären die Grundlagen der Methode, ihre sieben Prinzipien, Hauptprozesse und sieben Praktiken. Erfahren Sie, warum PRINCE2 eine der am häufigsten eingesetzten Projektmanagementmethoden weltweit ist.
Die Synergie von Datenanalysen und Qualität: Wie BI und Six Sigma Unternehmen transformieren
8. Mai 2024

Six Sigma-Methoden und Business Intelligence-Software können zusammen eingesetzt zahlreiche Synergieeffekte schaffen, die es Unternehmen ermöglichen, Prozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Entdecken Sie in unserem Blogbeitrag, wie diese Synergien Ihr Unternehmen transformieren können!
Agile Führung
24. April 2024

Unsere Arbeitswelt entwickelt sich in atemberaubendem Tempo weiter, und die traditionelle Herangehensweise an das Management hat ihre Grenzen erreicht. Deshalb wird agiles Führen immer mehr zum Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen weltweit! In unserem neuesten Blogbeitrag zeigen, wie agile Führungstechniken nicht nur im Projektmanagement, sondern auch in anderen Bereichen eine bahnbrechende Veränderung herbeiführen können. Erfahren Sie, wie agile Führungskräfte mit Empowerment, transparenter Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung die Produktivität und Innovationsfähigkeit ihrer Teams steigern können.
Leitsätze im Projektmanagement: Conways Gesetz
17. April 2024

Conways Gesetz zeigt, dass Organisationsstruktur und Systemarchitekturen sich gegenseitig beeinflussen. Dies wiederum beeinflusst die die Art und Weise beeinflusst, wie wir Projekte im Unternehmen angehen – ganz gleich, ob es sich dabei um die Entwicklung von Software oder um die Veränderung der Organisation selbst handelt. Wir erklären, wie Sie Conways Gesetz nutzen können.
Strategische Navigationshilfe für Ihr Projekt- und Portfoliomanagement
10. April 2024

Eine Roadmap kann Ihnen dabei helfen, strategische Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihren Weg zum Erfolg zu ebnen – auch im Projekt- und Portfoliomanagement. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, was sich hinter dem Konzept verbirgt und wie es Ihnen als Navigationshilfe dienen kann.
Alles, was Sie über die 4 Arten der Datenanalyse wissen müssen
3. April 2024

Um tiefer in Unternehmensdaten einzutauchen, wertvolle Einblicke zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen, nutzen viele Unternehmen Business Intelligence Software. Wir erklären, wie und wofür Sie damit die die vier grundlegenden Arten der Datenanalyse – deskriptiv, diagnostisch, prädiktiv und präskriptiv – nutzen können.
4 Regeln für eine gute Führungskommunikation
22. März 2024

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg – insbesondere für Führungskräfte. Unser neuer Blogbeitrag beleuchtet die essentiellen Regeln für eine effektive Führungskommunikation und wie sie Missverständnisse vermeiden können.



