20. März 2024

Im hektischen Arbeitsalltag ist es oft eine Herausforderung, den Fokus aufrechtzuerhalten. In unserem Blogbeitrag teilen wir Tipps rund um Zeiterfassung, die Planung des Arbeitstages, das Setzen von Prioritäten, Zeitmanagement-Methoden, einen konzentrationsfördernden Arbeitsplatz und den Alltag, die Ihnen dabei helfen den ganzen Tag über produktiv zu bleiben und im Flow zu arbeiten.

13. März 2024

Vom Chef bis zum Geldgeber – wie behalten Sie die oft entgegengesetzten Interessen von verschiedenen Stakeholdern im Blick? Der Schlüssel zu effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Interessensgruppen liegt im Stakeholder Mapping! Finden Sie auf dem Blog der Parm AG heraus, wie Sie die richtigen Leute ins Boot holen und Konflikte geschickt vermeiden.

6. März 2024

Business Intelligence ist der Schlüssel zur datenbasierten Entscheidungsfindung. In Verbindung mit Performance Management entfaltet BI allerdings ihr volles Potenzial. Die Integration ermöglicht nicht nur Echtzeitüberwachung und Analyse von Daten, sondern auch die Messung der Leistung anhand strategischer Ziele. Wir erklären, warum Sie BI unbedingt für Ihr Performance Management nutzen sollten.

28. Februar 2024

Fehler sind menschlich, unvermeidlich und passieren jedem gelegentlich. Meist werden sie als Scheitern oder Zeichen für Inkompetenz angesehen. Doch wir können auch anders damit umgehen, indem wir aus ihnen lernen und sie für kontinuierliche Verbesserung nutzen. Die Grundlage hierfür bildet eine positive Fehlerkultur.

21. Februar 2024

Ein Project Management Office (PMO) fungiert als zentrale Anlaufstelle für das Projektmanagement und trägt dazu bei, Projekte effektiv zu planen, zu überwachen und zu steuern. Seine Aufgaben sollten sich an den Anforderungen und Bedürfnissen eines Unternehmens orientieren. Daher gibt es unterschiedliche PMO-Typen:
– Unterstützendes PMO
– Steuerndes PMO
– Lenkendes PMO
– Enterprise PMO (EPMO)
– Virtuelles PMO
– Project Support Office (PSO)
Wir erklären, welches PMO am besten zu Ihrer Organisation passt und wie es dazu beiträgt, Ihre Projekterfolge zu optimieren.

14. Februar 2024

PM² ist eine vielseitige Methode und ganzheitliche Methode für das Projektmanagement, die in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnt. 💡Auf unserem Blog zeigen wir was die Grundprinzipien der Methode sind, wie sie sich von anderen Methoden unterscheidet, auf welchen Prozessschritten und Rollen sie basiert, wie PM² mit agilen Methoden kombiniert werden kann, sowie die Vor- und Nachteile der Methode.

7. Februar 2024

Betrachten wir die Schneeflocken in der winterlichen Schweiz, erkennen wir schnell, dass jede einzelne von ihnen einzigartig ist. Ähnlich dieser natürlichen Kunstwerke hat jedes Datenstück, das wir sammeln, seine eigene Reise und Geschichte. Im Blog der Parm AG lernen Sie die Gemeinsamkeiten von Schneeflocken und Daten kennen und erfahren, wie Sie die Schönheit in der Vielfalt unserer Informationen nicht nur erkennen, sondern auch zu Ihrer Stärke machen können.

31. Januar 2024

Als Manager stehen Sie nicht nur vor der Herausforderung, die Unternehmensziele zu erreichen, sondern auch den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Laut einer McKinsey-Umfrage erwägt fast ein Drittel der deutschen Arbeitnehmer zu kündigen, häufig aufgrund schlechter Führung. Aber wie finden Sie den richtigen Führungsstil? Wir erklären, wie.