OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA
myPARM CorporateNavigator
Nastaw żagle na przyszłość swojej firmy!
Definiowanie właściwej strategii korporacyjnej
Podejmowanie świadomych decyzji
Elastyczne reagowanie na szanse i zagrożenia
ZNALEZIENIE WŁAŚCIWEJ ŚCIEŻKI
Strategia korporacyjna jest jednym z najważniejszych elementów zarządzania. Aby podejmować właściwe decyzje, kierownictwo firmy musi jasno rozpoznawać skutki decyzji, kryteria wpływu, a tym samym zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne ryzyka i szanse.
Dzięki naszemu opartemu na ryzyku systemowi zarządzania myPARM CorporateNavigator mamy odpowiednie rozwiązanie do zrównoważonego i skutecznego zarządzania firmą!
Podejmowanie decyzji wspieranych przez oprogramowanie
myPARM pomaga w definiowaniu strategii (np. za pomocą zintegrowanej analizy SWOT, zrównoważonej karty wyników, mapy strategii i wpływów, zarządzania portfelem), przekazywaniu jej do bazy i zlecaniu odpowiednich działań. Poprzez ciągłe porównywanie swoich pomysłów i instrukcji z rzeczywistością operacyjną, jesteś w stanie interweniować w odpowiednim czasie, zanim wdrożenie wymknie się spod kontroli.
Możesz także rozpoznać ryzyko i szanse na wczesnym etapie, aby móc zareagować na nie w najlepszy możliwy sposób.
SYSTEM INFORMACJI ZARZĄDCZEJ
Wszystkie istotne dane dotyczące obszaru odpowiedzialności na pierwszy rzut oka - w celu podejmowania uzasadnionych decyzji strategicznych, taktycznych i operacyjnych.
FUNKCJE
- Jednoczesne przeglądanie dowolnych obiektów (projektów, produktów itp.)
- Konsolidacja danych
- Łatwiejsza praca dzięki gromadzeniu i ocenie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) oraz automatycznemu generowaniu raportów
- Mechanizm eskalacji, sygnalizacja świetlna i system powiadomień
ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW
Zrównoważona Karta Wyników pomaga opracować, wdrożyć i monitorować strategię.
FUNKCJE
- Opracowywanie, wdrażanie i kontrola strategii
- Mapa strategii
- SWOT
- Zrównoważona karta wyników
- Mapa wpływów
- Swobodne definiowanie perspektyw, zaplanowanych celów, KPI i wskaźników wczesnego ostrzegania, które są dla Ciebie ważne.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Łączy zarządzanie zrównoważonym rozwojem ze strategią korporacyjną, aby zapewnić zgodność, sukces i wydajność.
FUNKCJE
- Aktywacja i transfer wybranych kategorii / celów / wskaźników GRI do
- Zrównoważonej Karty Wyników.
- Kompletny katalog standardów GRI-G4, w tym
- Ogólne standardowe ujawnienia
Specyficzne standardowe ujawnienia (aspekty / wskaźniki) z kategoriami Ekonomiczne, Środowiskowe, Społeczne
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PORTFELEM
Zrealizuj swoją strategiczną wizję i przekształć ją w rzeczywistość.
FUNKCJE
- Dowolnie konfigurowalna wizualizacja oparta na macierzy BCG
- Strategiczna ocena obiektów w oparciu o dowolnie definiowane kryteria (scoremaps)
- Metryki definiowane przez użytkownika umożliwiają porównanie kluczowych danych operacyjnych i strategicznych w kilku wymiarach
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I MOŻLIWOŚCIAMI
Systematyczne rejestrowanie ryzyka i możliwości, aby można było podjąć działania w celu zminimalizowania ryzyka lub zwiększenia możliwości.
FUNKCJE
- Identyfikacja ryzyka i możliwości
- Jakościowa analiza ryzyka
- Ilościowa ocena ryzyka
- Zarządzanie działaniami / zarządzanie ryzykiem / kontrola
- Bieżący nadzór / monitorowanie
ZARZĄDZANIE ZADANIAMI
Optymalizacja przepływu informacji i zadań między zarządem, kadrą kierowniczą wyższego szczebla i pracownikami w codziennej działalności.
FUNKCJE
- Planowanie zadań, monitorowanie i śledzenie ich statusu
- Łączenie zadań z projektami i innymi obiektami, takimi jak procesy, programy, ryzyka, szanse itp.
Przejrzyste pulpity nawigacyjne
Szybko podejmuj właściwe decyzje dzięki przejrzystym i łatwym do zrozumienia pulpitom nawigacyjnym.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI I OTRZYMAJ NIEZOBOWIĄZUJĄCĄ OFERTĘ
Walter Epple | Członek Zarządu
Dipl.Ing.ETH, Certyfikowany Dyrektor Projektów IPMA Poziom A, PRINCE2 Foundation