par Natascha Schleutker | Avr 13, 2022 | Français, Gestion de projet
Earned Value Analysis What is earned value analysis and how can it help you control and monitor projects as well as serve as an early warning system for cost and schedule variances? Earned Value Analysis (EVA) is a tool to measure the progress and success of a project...
par Natascha Schleutker | Mar 16, 2022 | Gestion de projet
Design Thinking Qu’est-ce que le design thinking et comment cette méthode peut-elle vous aider à développer des idées innovantes et orientées client dans la gestion de projet ? Vous êtes-vous déjà trouvé dans la situation où, dans une entreprise où vous avez...
par Natascha Schleutker | Mar 2, 2022 | Français, Gestion de projet, Gestion de projet
Comment choisir un logiciel de gestion de projet plus adapté Un guide pour vous orienter vers le logiciel optimal La gamme de logiciels de gestion de projet est vaste et il existe d’innombrables fournisseurs. Des solutions simples qui conviennent essentiellement...
par Natascha Schleutker | Fév 23, 2022 | Français, Gestion de projet
Excel dans la gestion de projet – pratique ou inefficace? Quels sont les avantages de l’utilisation d’Excel et quand ne faut-il pas l’utiliser? D’après notre expérience, Excel est l’un des outils les plus utilisés dans la gestion de...
par Natascha Schleutker | Fév 16, 2022 | Français, Gestion de projet
Chemin critique Le chemin critique en bref En gestion de projet, le chemin critique est la plus longue chaîne de tâches interdépendantes pour lesquelles un retard ne doit pas se produire. Si les tâches de ce chemin sont retardées, l’achèvement de...
par Natascha Schleutker | Fév 1, 2022 | Français, Gestion de projet, News
3 common mistakes in project management We encounter these mistakes in almost every company No project runs optimally and without problems. But you can easily avoid mistakes that numerous project managers have made before you. So today we present the three problems we...
