Jahresrückblick
Das waren 2022 Ihre Lieblingsthemen
Zählen Sie zu den regelmässigen Lesern unserer Blogbeiträge oder schauen Sie nur gelegentlich hier rein? Dann interessiert es Sie vielleicht, welche Artikel Sie auf keinen Fall verpassen sollten.
Im letzten Jahr versorgten wir unsere Leser hier einmal pro Woche mit Informationen rund um Projektmanagement, Business Intelligence sowie Neuigkeiten der Parm AG. Dies waren 2022 die beliebtesten Beiträge unserer Leser.
Nr. 1 Excel im Projektmanagement – sinnvoll oder nicht?
Das Thema Excel im Projektmanagement beschäftigt einen Grossteil unserer Leser. Das ist verständlich, denn nach wie vor ist Excel eines der meistgenutzten Tools im Projektmanagement. Und das, obwohl das Programm für Tabellenkalkulation eigentlich gar nicht für das Projektmanagement gedacht ist. Wir erklärten, was dennoch dafürspricht, Excel im Projektmanagement zu verwenden, und wo die Grenzen bei der Anwendung sind.
Nr. 2 Projektmanagement-ABC
Auch unser Projektmanagement-ABC war sehr beliebt bei unseren Lesern. Unter dieser Kategorie erklären wir einmal im Monat grundlegende Begriffe und Methoden aus dem Projektmanagement. Unsere Leser interessierten sich dabei besonders für klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement. Ausserdem waren die Themen Machbarkeitsstudie und Gantt-Diagramm sehr beliebt.
Nr. 3 So gelingt eine optimale Übergabe Ihrer Projekte
Gerade vor einem längeren Sommerurlaub ist eine optimale Projektübergabe ein wichtiges Thema. Aber auch jetzt, wo bei Ihnen vielleicht der Winterurlaub ansteht, sind die Tipps in unserem Beitrag wertvoll – ebenso, wie wenn ein Mitarbeitender das Unternehmen verlässt, beispielsweise weil der wohlverdiente Ruhestand ansteht.
Nr. 4 Dies sind die wichtigsten Projektdokumente
Eine konsequente Projektdokumentation bildet den Grundstein für erfolgreiche Projekte. Von der Projektinitialisierung bis zum Projektabschluss konnten Sie in diesem Beitrag die wichtigsten Projektdokumente und deren Inhalte kennenlernen.
Nr. 5 Einführung eines PMO
Wie Sie in wenigen Schritten ein erfolgreiches Project Management Office einführen, stellten wir Ihnen in unserem Beitrag zum Thema PMO vor. Dieses Thema wird uns sicherlich auch im neuen Jahr noch begleiten, denn immer mehr Unternehmen erkennen, dass ein PMO wichtige Aufgaben innerhalb eines Unternehmens erfüllen kann.
Nr. 6 Projektbudget überschritten – und nun?
In Zeiten, in denen alles teurer wird, darf natürlich auch ein Beitrag zum Thema Kosten, bzw. Budget nicht fehlen. Daher erklärten wir, was Sie tun können, wenn Ihr Projektbudget überschritten ist oder eine Überschreitung droht.
Nr. 7 Zeitmanagement im Projekt
So viel zu erledigen und so wenig Zeit – das denken sich wohl auch viele unserer Leser und beschäftigen sich daher mit dem Thema Zeitmanagement. Mit der Pomodoro-Methode, Getting-Things-Done und Timeboxing konnten Sie auf dem Blog gleich drei Methoden kennenlernen, die Sie beim optimalen Management Ihrer Zeit und dem Erledigen von Aufgaben unterstützen können.
Nr. 8 So gestalten Sie ein optimales Dashboard
Auch ein Beitrag aus dem Themenbereich Business Intelligence hat es in die Liste geschafft. Unsere Tipps, wie Sie ein optimales Dashboard gestalten, können Sie allerdings auch im Projektmanagement unterstützen.
Gibt es Themen, die Sie aktuell beschäftigen und über die Sie im neuen Jahr gerne mehr auf unserem Blog lesen möchten? Dann schreiben Sie es gerne in die Kommentare oder senden Sie uns eine Nachricht an hello@parm.com.
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