Manufacturing Intelligence
Dall’azienda manifatturiera all’Industria 4.0
Cicli di vita dei prodotti più brevi, maggiore complessità dei prodotti, situazioni competitive globali e una maggiore richiesta di prodotti personalizzati: la produzione è diventata un’area di business estremamente complessa e la sfida diventa ogni anno più grande.
Anche in questo settore, le aziende devono adattarsi costantemente alle mutevoli condizioni di mercato ed essere in grado di reagire in modo flessibile.
Ciò significa che devono investire in nuove competenze, acquisire nuove tecnologie e implementare nuovi modelli di business.
In poche parole, devono diventare aziende Industria 4.0.
Un modo per farlo è utilizzare e analizzare i dati di produzione raccolti e mettere in pratica le intuizioni che ne derivano.
Tuttavia, non si tratta di un compito facile, soprattutto se i dati e le informazioni vengono ancora raccolti e analizzati in fogli di calcolo Excel.
Tuttavia, la trasformazione digitale sta influenzando anche la produzione ed è la chiave per ottimizzare i processi produttivi, la qualità dei prodotti e l’uso delle risorse.
La produzione guidata dai dati è quindi all’ordine del giorno.
Che cos’è la Manufacturing Intelligence?
L’obiettivo principale delle aziende di produzione è quello di ridurre al minimo i costi di produzione, garantendo al contempo la migliore qualità del prodotto e il ciclo di produzione più breve possibile.
Il funzionamento delle macchine di produzione, la catena di fornitura e la logistica devono essere armonizzati in modo ottimale per ottenere i risultati desiderati.
Per raggiungere questo obiettivo, le decisioni devono basarsi sui dati di produzione.
La business intelligence e l’analisi dei dati sono gli strumenti necessari per valutare efficacemente i dati di produzione e identificare il potenziale di ottimizzazione.
I termini manufacturing intelligence o production analytics sono sinonimi dell’applicazione della business intelligence alla produzione.
>>La manufacturing intelligence descrive la raccolta, il consolidamento e l’analisi dei dati di produzione al fine di ottimizzare i processi produttivi.<<
Come si applica la Manufacturing Intelligence?
L’industria manifatturiera è uno dei settori in cui viene generato e raccolto il maggior numero di dati.
L’analisi di questi dati può essere utile in tutte le fasi della produzione, dall’approvvigionamento delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti.
- Migliorare l’efficienza operativa: con l’aiuto dei dati di produzione, puoi riconoscere quali processi funzionano già in modo ottimale o dove si verificano i tempi morti, le capacità sono sottoutilizzate e quindi quali processi devono essere modificati.
Il software di business intelligence non solo crea i report necessari, ma collega anche i dati provenienti da aree diverse in modo da poter riconoscere le dipendenze, i punti deboli e i colli di bottiglia all’interno dei processi. - Aumentare la produttività: l’attuale produttività di una macchina, di un dipendente, di un team o di un intero reparto può aiutarti a individuare il potenziale di miglioramento senza compromettere la qualità del prodotto.
Con una soluzione di BI appropriata, puoi monitorare le prestazioni individuali, riconoscere i punti deboli, apportare modifiche e verificarne la corretta implementazione. - Gestione della qualità: nelle aziende manifatturiere, il controllo della qualità e i test sono di estrema importanza per rimanere competitivi.
Se già segui la qualità durante il ciclo di produzione e registri i dati sui prodotti difettosi, puoi usare la manufacturing intelligence per analizzare questi dati e correlarli a quelli di produzione.
In questo modo puoi riconoscere i punti deboli della produzione e migliorare o garantire la qualità dei prodotti. - Gestire la catena di fornitura: I ritardi all’interno della catena di fornitura comportano interruzioni o rinvii della produzione, con conseguenti perdite in quanto i prodotti finiti vengono consegnati in ritardo o la produzione può addirittura essere annullata.
Manufacturing Intelligence ti fornisce importanti informazioni sui dati della tua catena di fornitura, in modo che tu possa scegliere fornitori e partner affidabili o negoziare i prezzi sulla base dei dati.
Puoi anche usare questi dati per pianificare con precisione la tua produzione, in modo che siano sempre disponibili materie prime sufficienti e che i prodotti siano pronti quando servono. - Ottimizza l’utilizzo dei materiali: Le scorte di materiali troppo alte o troppo basse sono un problema importante per le aziende manifatturiere.
Per evitare entrambi, è possibile utilizzare la business intelligence per determinare i livelli ottimali di scorte.
Puoi anche monitorare le scorte in tempo reale e intervenire in qualsiasi momento, ad esempio in caso di problemi di qualità. - Ottimizza la catena del valore: I report sulle risorse utilizzate, sui costi delle materie prime o sui costi di produzione ti aiutano a migliorare il valore aggiunto della tua produzione e a prendere le decisioni giuste, indipendentemente dal fatto che si tratti di investimenti da effettuare, di un cambio di fornitore o di una modifica delle fasi di produzione.
In questo modo puoi aumentare il ROI della tua azienda. - Rispettare le normative: Le aziende di produzione devono anche rispettare le varie normative di legge, come ad esempio i vari standard di sicurezza per la tutela dei dipendenti.
La business intelligence può essere utilizzata per il controllo dei processi per verificarne la conformità e renderli più sicuri. - Decisioni nel lavoro quotidiano: i report di Business Intelligence possono essere utilizzati attivamente anche nel lavoro quotidiano per avere una rapida panoramica della produzione.
I dati sono facilmente accessibili e comprensibili.
Possono quindi aiutare a prendere decisioni quotidiane.
Tuttavia, la manufacturing intelligence non solo può fornire un supporto diretto alla produzione, ma può anche fornire risultati importanti per la gestione dell’azienda:
- Sviluppo di nuovi prodotti: I dati provenienti dai clienti o dai mercati ti forniscono informazioni su come migliorare i prodotti esistenti e su quali nuovi prodotti sono richiesti.
I dati della produzione possono essere utilizzati anche per ulteriori e nuovi sviluppi, in modo da ottimizzare in anticipo la produzione in serie di nuovi prodotti. - Prendi decisioni a lungo termine: I dati raccolti dalla tua produzione possono essere utilizzati per prendere decisioni a lungo termine in linea con gli obiettivi della tua azienda, consentendoti di massimizzare le opportunità.
- Pianificazione predittiva: se vuoi determinare quali prodotti devono essere fabbricati quando, ma anche, ad esempio, quando una macchina deve essere sottoposta a manutenzione, la Manufacturing Intelligence ti aiuta a determinare il momento ottimale.
Questo ti permette di pianificare in anticipo in ogni momento e di evitare i fermi macchina o i guasti. - Previsione della domanda: la business intelligence può aiutarti a prevedere la domanda di un prodotto in modo da poter adeguare la produzione, gli ordini di materie prime o persino il budget alle previsioni.
- Ottimizzazione dei prezzi: le analisi che includono i costi di produzione, ad esempio, ti permettono di determinare esattamente il costo di un prodotto finito.
Questo ti permette di adattare i prezzi alle circostanze della tua azienda. - Allarmi: Un allarme automatico in caso di superamento di vari valori target o limite può aiutare nella gestione della produzione, ad esempio se viene superato un tasso di errore definito o se il livello minimo di scorte di materiale viene superato.
Implementazione e difficoltà
Sebbene nelle aziende manifatturiere si raccolgano grandi quantità di dati, spesso questi non vengono collegati ad altri dati e non vengono analizzati, perché ciò può comportare un grande sforzo.
Inoltre, non è raro che i dati vengano raccolti manualmente in fogli di calcolo Excel.
Questi dati esistenti non strutturati impediscono di fare affermazioni chiare, di riconoscere le correlazioni e di sfruttare il grande potenziale dei dati.
Tuttavia, poiché la maggior parte delle aziende utilizza già un sistema ERP in cui viene raccolta gran parte dei dati di produzione richiesti, è facile introdurre un sistema di business intelligence che utilizzi e analizzi questi dati.
Inoltre, è possibile integrare e rendere disponibili anche i dati provenienti da altre fonti, come i fogli di calcolo Excel.
In questo modo è possibile analizzare in tempo reale dati importanti come le prestazioni delle macchine e del personale, i tempi di funzionamento e di inattività, la produzione, i colli di bottiglia, i tassi di scarto, il rispetto delle date di consegna e molto altro ancora.
Conclusione
La manufacturing intelligence ti aiuta a ottimizzare le risorse, a ridurre i costi, a migliorare la qualità dei prodotti, ad accorciare i cicli di produzione e a prendere le giuste decisioni a lungo termine.
Per raggiungere questo obiettivo, le aziende moderne hanno bisogno di un software di business intelligence che raccolga tutti i dati, li metta in relazione e ti permetta di analizzarli in modo chiaro e semplice.
I cruscotti personalizzabili ti forniscono a colpo d’occhio esattamente le informazioni di cui hai bisogno per la tua particolare area o problema.
Questo ti aiuta a prendere le decisioni giuste in ogni momento.
Inoltre, i sistemi di allerta precoce ti aiutano a intervenire tempestivamente in caso di problemi.
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