Une planification flexible
et mise en œuvre optimale des projets
Gestion de projet
Gestion de projet classique, agile ou hybride
Utilisation dans les PMO
Un seul projet, multi-projets et gestion de programmes
PRÉPARATION
Avant même le début de la phase de préparation d’un projet, myPARM vous aide à gérer les idées Préparez les projets en soumettant des propositions de projet et en les gérant ou en les approuvant. Définissez à l’avance les exigences importantes.
Gestion des exigences
Propositions de projet
soumission et gestion
Gestion des idées
PLANIFICATION
Planifiez les projets selon vos besoins et vos attentes. Le logiciel de gestion de projet myPARM prend en charge les méthodologies et les normes établies telles que PRINCE2, PMBOK (PMI) ou ICB (IPMA) ainsi que les modèles individuels de processus spécifiques à l’entreprise. Utilisez vos propres modèles de projet ou utilisez les fonctions d’importation et d’exportation avec les formats MS Project, Primavera ou XML.
Planification du calendrier et des coûts
Planification des processus
y compris Gantt, planification des jalons, analyse du chemin critique, etc.
Planification des ressources
Analyse des dépendances
entre les projets
Tableaux Kanban
EXÉCUTER + CONTRÔLER
Pendant l’exécution d’un projet, myPARM vous aide à communiquer et à gérer vos tâches. La liste personnelle des tâches à réaliser vous donne un aperçu immédiat des tâches en cours dans les différents projets. Adapter à tout moment les projets en cours aux circonstances changeantes.
Communication du projet
Gestion des tâches
Gestion des changements
ÉVALUER
Gardez à tout moment un œil sur l’état d’avancement de vos projets. Identifiez les écarts par rapport au plan afin de pouvoir réagir immédiatement. Créez des rapports informatifs, des rapports sur l’état actuel et des analyses en un seul clic et exportez-les dans des formats de fichiers courants.
Contrôle de projet
Facturation
Exportation de données
dans des formats courants tels que Excel, PPT, Word, PDF, XML, etc.
Rapports de projet
(rapports d’état actuel, analyses objectif-réelisation, utilisation des ressources, etc.)