Wer nur Symptome bekämpft, löst selten das eigentliche Problem. Erfahren Sie, wie die 5-Why-Methode dabei hilft, die Ursachen von Terminverzögerungen, Qualitätsmängeln und anderen Projektproblemen systematisch aufzudecken.

Projekte verzögern sich selten, weil zu wenig gearbeitet wird. Oftmals wird einfach an den falschen Stellen gearbeitet. Genau hier setzt die Theory of Constraints an: Statt alles gleichzeitig zu optimieren, liegt der Fokus auf dem einen Engpass, der den Fortschritt wirklich begrenzt. Klingt simpel, wird in der Praxis aber erstaunlich selten konsequent umgesetzt.