da Natascha Schleutker | Mag 31, 2023 | Italiano, Gestione progetti
Assegnare le priorità alle attività con la Matrice di Eisenhower Trova i compiti più importanti in modo semplice Ci sono giorni in cui il carico di lavoro quotidiano sembra schiacciante. Una lunga lista di cose da fare, una casella di posta elettronica piena e un...
da Natascha Schleutker | Mag 31, 2023 | Business Intelligence, Italiano
Tipi di Analisi dei Dati Come trasformare i dati grezzi in informazioni preziose I dati sono ovunque: dai dispositivi per il fitness che contano i nostri passi ai database aziendali che contengono enormi quantità di informazioni. Ma questi dati sono solo numeri e...
da Natascha Schleutker | Mag 16, 2023 | Business Intelligence, Gestione progetti, Italiano
SaaS oder On-Premise Welche Lösung ist besser? Obwohl On-Premise-Lösungen traditionell als zuverlässiger und sicherer gelten, hat die wachsende Beliebtheit von SaaS-Lösungen die Art und Weise verändert, wie Unternehmen Technologielösungen betrachten. Beide Optionen...
da Natascha Schleutker | Mag 3, 2023 | Business Intelligence, Italiano
Why you should invest in the data literacy of your employees What is data literacy and how should you invest in it? As a result of digitalisation, large amounts of data are collected almost everywhere or they are created as a by-product. This can be customer data...
da Natascha Schleutker | Apr 26, 2023 | Gestione progetti, Italiano
Zeitmanagement im Projekt: Eat-that-Frog Höhere Produktivität dank richtiger Priorisierung von Aufgaben Wer kennt das nicht? Der Tag beginnt, die To-Do-Liste ist länger als das, was man eigentlich schaffen kann und schon beim Gedanken daran fühlt man sich überfordert....
da Natascha Schleutker | Apr 5, 2023 | Business Intelligence, Italiano
Why you should invest in the data literacy of your employees What is data literacy and how should you invest in it? As a result of digitalisation, large amounts of data are collected almost everywhere or they are created as a by-product. This can be customer data...
