{"id":261786,"date":"2023-01-25T09:00:06","date_gmt":"2023-01-25T08:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/the-project-triangle-2\/"},"modified":"2026-10-28T17:01:44","modified_gmt":"2026-10-28T16:01:44","slug":"the-project-triangle-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/pl\/the-project-triangle-2\/","title":{"rendered":"The project triangle"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Das magische Dreieck im Projektmanagement<\/p>\n

Die Balance zwischen Leistung, Kosten und Zeit finden<\/h1>\n<\/div><\/div>\n\n
\"Das<\/span><\/div>\n\n

Digitalisierung, K\u00fcnstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit oder neue regulatorische Anforderungen zwingen Unternehmen dazu sich st\u00e4ndig anzupassen und zu ver\u00e4ndern. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, werden daher kontinuierlich neue Projekte angesto\u00dfen. So sollen Prozesse effizienter werden, neue Technologien eingef\u00fchrt oder Produkte weiterentwickelt werden. Mit der Zahl der Projekte steigt jedoch auch die Komplexit\u00e4t. Unterschiedliche Teams arbeiten parallel an verwandten Themen, Schl\u00fcsselpersonen sind in mehreren Projekten gleichzeitig eingebunden und Entscheidungen in einem Projekt haben unmittelbare Auswirkungen auf andere. Trotz professionellen Projektmanagements ist das Risiko daher gro\u00df, dass Termine ins Wanken geraden, Ressourcen knapp werden und der erwartete Nutzen strategischer Initiativen hinter den Erwartungen zur\u00fcckbleibt.<\/p>\n

Die Ursache hierf\u00fcr liegt h\u00e4ufig nicht in der Qualit\u00e4t einzelner Projekte. Vielmehr fehlt der \u00fcbergreifende Blick auf Zusammenh\u00e4nge, Abh\u00e4ngigkeiten und gemeinsame Ziele. Programmmanagement schafft den Rahmen, um mehrere miteinander verbundene Projekte so zu steuern, dass sie gemeinsam den gew\u00fcnschten strategischen Nutzen erzielen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\n<\/span><\/div>\n