{"id":6941,"date":"2022-07-06T10:00:00","date_gmt":"2022-07-06T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=6941"},"modified":"2026-03-02T16:07:37","modified_gmt":"2026-03-02T15:07:37","slug":"project-management-abc-h-for-hybrid-project-management-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-h-for-hybrid-project-management-5\/","title":{"rendered":"ABC della gestione dei progetti: I come gestione ibrida dei progetti"},"content":{"rendered":"\n

ABC della gestione dei progetti: I come gestione ibrida dei progetti<\/h1>\n

Il meglio di due mondi
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\"ABC<\/span><\/div><\/div><\/div>

Das klassische Projektmanagement folgt einer klaren Aufteilung und einem exakten Plan, in dem s\u00e4mtliche auszuf\u00fchrenden Schritte einzeln von Anfang an festgelegt sind. Wer einen solchen Plan kennt, kann sicher auf sein Ziel zugehen. Allerdings ist es manchmal auch notwendig flexibel reagieren zu k\u00f6nnen, beispielsweise wenn das zu erreichende Ziel zu Beginn eines Projektes gar nicht genau definiert werden kann. Dann sind agile Methoden<\/a> gefragt. Aber warum sollte es keine Methode geben, die beide Ans\u00e4tze kombiniert, also einen genauen Plan hat und flexibel bleibt? Das ist das hybride Projektmanagement.
Hybrides Projektmanagement ist die Kombination von verschiedenen Projektmanagement-Methoden oder die Verwendung einzelner Elemente aus unterschiedlichen Projektmanagement-Ans\u00e4tzen. Das Ziel ist hierbei, die Vorteile der unterschiedlichen Herangehensweisen zu nutzen und die jeweiligen Nachteile zu umgehen. Meistens steht der Begriff hybrid dabei f\u00fcr die Kombination aus klassischen und agilen Methoden. Es gibt allerdings auch Kombinationen verschiedener agiler Ans\u00e4tze, wenn beispielsweise Scrumban verwendet wird, oder verschiedener klassischer Ans\u00e4tze, beispielsweise wenn die Projektplanung mit PRINCE2 um ein Wasserfallsystem erg\u00e4nzt wird.<\/p>\n<\/div><\/div>

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