{"id":47128,"date":"2025-02-26T09:00:00","date_gmt":"2025-02-26T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=47128"},"modified":"2026-06-10T09:04:09","modified_gmt":"2026-06-10T07:04:09","slug":"pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/","title":{"rendered":"PERT in primo piano: strategie per una pianificazione realistica del tempo"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>ABC della gestione dei progetti: P come PERT - Tecnica di valutazione e revisione del programma<\/p>\n<h1>PERT in primo piano: strategie per una pianificazione realistica del tempo<\/h1><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Post_PM-ABC_PERT_IT.jpg\" alt=\"PERT in primo piano: strategie per una pianificazione realistica del tempo\" title=\"Post_PM-ABC_PERT\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Post_PM-ABC_PERT_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Post_PM-ABC_PERT_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Post_PM-ABC_PERT_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Post_PM-ABC_PERT_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-47148\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>La pianificazione e la gestione di progetti complessi possono rappresentare una grande sfida. La PERT, o Tecnica di Valutazione e Revisione del Programma, \u00e8 un potente strumento che aiuta i project manager a ridurre le incertezze nella pianificazione, a utilizzare le risorse in modo efficiente e a completare i progetti in tempo. <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Che_cose_il_PERT\" >Che cos&#8217;\u00e8 il PERT?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Le_basi_del_PERT\" >Le basi del PERT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Creazione_di_un_diagramma_PERT\" >Creazione di un diagramma PERT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Vantaggi_del_metodo_PERT\" >Vantaggi del metodo PERT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Sfide_e_limiti_del_PERT\" >Sfide e limiti del PERT<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/pert-in-primo-piano-strategie-per-una-pianificazione-realistica-del-tempo\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_il_PERT\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 il PERT?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La Program Evaluation and Review Technique (PERT) \u00e8 stata sviluppata negli anni '50 dalla Marina degli Stati Uniti per gestire il programma Polaris, lo sviluppo di un sistema di difesa contro i missili balistici.<br \/>L'obiettivo era quello di creare uno strumento che tenesse conto delle incertezze nella programmazione e che fornisse comunque una base realistica per il controllo del progetto. Il PERT \u00e8 un metodo di pianificazione basato su una rete che rappresenta le attivit\u00e0 del progetto in relazione tra loro e tiene conto della durata stimata di ciascuna attivit\u00e0. A differenza dei tradizionali<a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/projektmanagement-abc-g-wie-gantt-diagramm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione dei progetti: G come diagramma di Gantt\">diagrammi di Gantt<\/a>, che mostrano sequenze lineari, il PERT si concentra sulle relazioni logiche e mostra il <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-c-for-critical-path\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione del progetto: C come Percorso Critico\">percorso critico<\/a> di un progetto. Questo percorso critico \u00e8 fondamentale perch\u00e9 determina la durata minima del progetto.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_basi_del_PERT\"><\/span>Le basi del PERT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il PERT si basa sul presupposto che la durata delle singole attivit\u00e0 del progetto non \u00e8 nota con precisione e viene quindi specificata come una distribuzione di probabilit\u00e0. In questo caso entrano in gioco tre stime di tempo: <\/p>\n<ol>\n<li><strong>Tempo ottimistico<\/strong> (\"a\"): La durata pi\u00f9 breve possibile in condizioni ideali.<\/li>\n<li><strong>Tempo pessimistico<\/strong> (\"b\"): La durata pi\u00f9 lunga che pu\u00f2 verificarsi in condizioni sfavorevoli.<\/li>\n<li><strong>Tempo pi\u00f9 probabile<\/strong> (\"m\"): La stima pi\u00f9 realistica in condizioni normali.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il tempo previsto (\"te\") per ogni attivit\u00e0 viene calcolato da questi tre valori applicando la seguente formula:<\/p>\n<p><strong>te = (a + 4m + b) \/ 6<\/strong><\/p>\n<p>Questa media ponderata tiene conto del fatto che il momento pi\u00f9 probabile (m) ha un peso maggiore rispetto ai due valori estremi (a e b).<\/p>\n<ol><\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Creazione_di_un_diagramma_PERT\"><\/span>Creazione di un diagramma PERT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un diagramma PERT viene creato in diverse fasi:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Identificare le attivit\u00e0:<\/strong> Tutte le attivit\u00e0 necessarie vengono definite e suddivise nei loro singoli componenti.<br \/><em>Esempio:<\/em> un team pianifica l'organizzazione di una conferenza. I compiti principali includono: Selezionare la sede, invitare i partecipanti, preparare i materiali e organizzare una prova generale. <\/li>\n<li><strong>Definire le sequenze:<\/strong> Vengono determinate la sequenza logica e le dipendenze delle attivit\u00e0. Questo comporta la necessit\u00e0 di chiarire quali attivit\u00e0 sono interdipendenti e quali possono essere svolte in parallelo. <br \/><em>Esempio:<\/em> la sede deve essere stabilita prima di invitare i partecipanti e preparare i materiali. La prova generale si svolge dopo la preparazione dei materiali e tutti gli altri compiti devono essere completati prima della conferenza. <\/li>\n<li><strong>Effettuare le stime del tempo:<\/strong> Per ogni attivit\u00e0 vengono determinate le tre stime di tempo (a, m, b) e la durata prevista (te).<br \/><em><em>Esempio:<\/em><\/em><br \/>\n<table style=\"height: 0%; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; margin-left: auto; margin-right: auto;\" border=\"1\" cellpadding=\"0\" cellspacing=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\"><strong>Compito<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\"><strong>a (ottimista)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 20.7547%; text-align: left;\"><strong> m (probabile)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 19.2453%; text-align: left;\"><strong>b (pessimista)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\"><strong>te (previsto)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">Seleziona la sede<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">2 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20.7547%; text-align: left;\">4 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 19.2453%; text-align: left;\">6 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">4 giorni<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">Invia l'invito<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">1 giorno<\/td>\n<td style=\"width: 20.7547%; text-align: left;\">2 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 19.2453%; text-align: left;\">3 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">2 giorni<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">Preparare i materiali<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">3 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20.7547%; text-align: left;\">5 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 19.2453%; text-align: left;\">7 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">5 giorni<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">Esegui la prova generale<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">1 giorno<\/td>\n<td style=\"width: 20.7547%; text-align: left;\">2 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 19.2453%; text-align: left;\">3 giorni<\/td>\n<td style=\"width: 20%; text-align: left;\">2 giorni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n<li> <strong>Crea un diagramma di rete:<\/strong> Le attivit\u00e0 vengono rappresentate graficamente sotto forma di rete. I nodi rappresentano gli eventi (pietre miliari), mentre le frecce simboleggiano le attivit\u00e0 e le dipendenze. Le frecce tratteggiate spesso indicano una dipendenza senza risorse, cio\u00e8 senza che un'attivit\u00e0 debba essere svolta.  <br \/><em>Esempio:<\/em> il diagramma di rete mostra la sequenza dei compiti e le dipendenze.<\/li>\n<li><strong>Determinare il percorso critico:<\/strong> Il percorso critico viene identificato calcolando i percorsi con la durata totale pi\u00f9 lunga. Questo percorso \u00e8 fondamentale, poich\u00e9 i ritardi in queste attivit\u00e0 ritardano l'intero progetto. <br \/><em>Esempio:<\/em> il percorso critico in questo caso \u00e8: Selezionare la sede \u2192 Preparare i materiali \u2192 Prove generali \u2192 Conferenza. La durata minima prevista del progetto \u00e8 quindi di 11 giorni. <\/li>\n<\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"309\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/PERT_EN-3.jpg\" alt=\"Esempio di diagramma PERT\" title=\"PERT\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/PERT_EN-3.jpg 600w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/PERT_EN-3-480x247.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 600px, 100vw\" class=\"wp-image-47162\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vantaggi_del_metodo_PERT\"><\/span>Vantaggi del metodo PERT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'uso del PERT offre numerosi vantaggi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pianificazione realistica dei tempi:<\/strong> tenendo conto delle incertezze nella pianificazione, PERT fornisce previsioni temporali pi\u00f9 realistiche rispetto ai metodi tradizionali.<\/li>\n<li><strong>Concentrati sulle attivit\u00e0 critiche:<\/strong> Il percorso critico mostra chiaramente quali attivit\u00e0 richiedono particolare attenzione per evitare ritardi nel progetto.<\/li>\n<li><strong>Flessibilit\u00e0:<\/strong> il metodo \u00e8 ideale per progetti con un alto grado di incertezza o con molte variabili sconosciute, in quanto tiene conto di diversi scenari.<\/li>\n<li><strong>Trasparenza:<\/strong> visualizzando la struttura del progetto, tutti gli stakeholder possono facilmente vedere quali attivit\u00e0 sono interdipendenti e come i cambiamenti li influenzano.<\/li>\n<li><strong>Identificazione precoce dei problemi: i<\/strong> potenziali colli di bottiglia o i ritardi possono essere riconosciuti in una fase iniziale, in modo da poter avviare le contromisure.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sfide_e_limiti_del_PERT\"><\/span>Sfide e limiti del PERT<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nonostante i suoi punti di forza, il PERT presenta anche alcuni punti deboli di cui i project manager dovrebbero essere consapevoli:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Creazione che richiede tempo:<\/strong> la registrazione dettagliata delle attivit\u00e0 e delle stime temporali richiede una grande quantit\u00e0 di pianificazione, soprattutto per progetti grandi e complessi.<\/li>\n<li><strong>Soggettivit\u00e0:<\/strong> l'accuratezza della stima dei tempi dipende dall'esperienza e dal giudizio delle persone coinvolte.<\/li>\n<li><strong>Non \u00e8 adatto a progetti semplici:<\/strong> Per progetti piccoli o poco complessi, i vantaggi del PERT potrebbero non giustificare la spesa.<\/li>\n<li><strong>Nessuna considerazione dei costi:<\/strong> Il PERT si concentra esclusivamente sulla pianificazione temporale e non include alcun aspetto finanziario. Per una pianificazione pi\u00f9 completa del progetto, quindi, dovrebbe essere combinato con altri metodi come l'analisi costi-valori. <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La tecnica di valutazione e revisione del programma (PERT) \u00e8 uno strumento prezioso nella gestione dei progetti, soprattutto per i progetti complessi con stime temporali incerte. Offre un approccio strutturato alla pianificazione e al controllo dei progetti e aiuta a identificare e minimizzare i rischi in una fase iniziale. Allo stesso tempo, per\u00f2, il metodo richiede un elevato sforzo di pianificazione e stime temporali ben fondate. Tuttavia, combinando il PERT con altri metodi, i project manager possono garantire una pianificazione olistica e condurre i progetti al successo in modo pi\u00f9 efficiente.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Il software di gestione dei progetti myPARM supporta metodologie e standard consolidati come PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA), nonch\u00e9 modelli di processo specifici per ogni azienda. Grazie a funzioni come i diagrammi di Gantt, la pianificazione delle milestone e l'analisi del percorso critico, myPARM fornisce gli strumenti necessari per integrare efficacemente la PERT nella pianificazione del progetto. Il software consente inoltre di personalizzarlo per soddisfare le esigenze specifiche della tua azienda senza dover ricorrere a competenze di programmazione.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione di progetti e portfolio myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere myPARM in una demo?<br \/>\nAllora fissa subito un appuntamento con noi! <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">FISSARE UN APPUNTAMENTO<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_9  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n  Non \u00e8 stato possibile salvare la tua registrazione.<br \/>Riprova. \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; 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A tal fine, permetto a Parm AG di analizzare il mio comportamento di apertura, clic e download della newsletter e di creare un profilo utente personale. Ho letto l'<a href=\"\" target=\"\" rel=\"\">informativa sulla privacy <\/a>e la accetto. Posso cancellarmi dalla newsletter in qualsiasi momento.   <span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n  REGISTRAZIONE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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