{"id":44790,"date":"2024-11-20T14:57:51","date_gmt":"2024-11-20T13:57:51","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=44790"},"modified":"2026-06-10T09:52:55","modified_gmt":"2026-06-10T07:52:55","slug":"la-trappola-dellinvisibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/la-trappola-dellinvisibilita\/","title":{"rendered":"La trappola dell&#8217;invisibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>La trappola dell'invisibilit\u00e0<\/h1>\n<p>Perch\u00e9 la percezione \u00e8 spesso pi\u00f9 importante delle prestazioni nella gestione dei progetti<br \/><span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Post_Graham_IT.jpg\" alt=\"La trappola dell&#039;invisibilit\u00e0\" title=\"Messaggio_Graham\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Post_Graham_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Post_Graham_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Post_Graham_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Post_Graham_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-44777\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>In un mondo ideale, l'unica cosa che conta \u00e8 il lavoro svolto: i progetti vengono portati a termine, i problemi risolti, le pietre miliari raggiunte - tutto senza intoppi e senza grandi sforzi da riferire agli altri. Ma la realt\u00e0 \u00e8 diversa. Di solito \u00e8 la percezione delle prestazioni a essere determinante e non le prestazioni effettivamente raggiunte. Una frase che descrive bene questa dinamica \u00e8 di Robert J. Graham: \"Se non sanno nulla di ci\u00f2 che stai facendo, sospettano che tu non stia facendo nulla\". Questa idea riguarda l'importanza della comunicazione e della visibilit\u00e0 nei progetti. Vediamo cosa significa la legge di Graham, quali sono le sfide pratiche da affrontare e forniamo consigli pratici su come presentare progetti e servizi nella giusta luce.     <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/la-trappola-dellinvisibilita\/#Perche_la_trasparenza_e_cosi_importante\" >Perch\u00e9 la trasparenza \u00e8 cos\u00ec importante<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/la-trappola-dellinvisibilita\/#La_trappola_dellinvisibilita\" >La trappola dell&#8217;invisibilit\u00e0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/la-trappola-dellinvisibilita\/#Consigli_pratici_Come_rendere_visibile_il_tuo_lavoro_in_modo_efficiente\" >Consigli pratici: Come rendere visibile il tuo lavoro in modo efficiente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/la-trappola-dellinvisibilita\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_la_trasparenza_e_cosi_importante\"><\/span>Perch\u00e9 la trasparenza \u00e8 cos\u00ec importante<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una comunicazione trasparente \u00e8 la chiave per una collaborazione efficace, per la gestione degli stakeholder e per una gestione delle aspettative di successo. Senza una comunicazione chiara, i malintesi nascono rapidamente, come dimostra la legge di Graham: <\/p>\n<ol>\n<li>S<strong>e nessuno sa cosa stai facendo...<\/strong> Le persone tendono a interpretare negativamente ci\u00f2 che non vedono o non capiscono. Se non ci sono aggiornamenti o rapporti sullo stato di avanzamento, gli stakeholder, i superiori e persino i membri del team spesso pensano che non ci siano progressi, anche se \u00e8 vero il contrario. Una comunicazione troppo poco trasparente porta a incomprensioni e sfiducia.  <\/li>\n<li>.<strong>..ma se parli troppo di quello che fai...<\/strong> D'altra parte, un flusso interminabile di dettagli pu\u00f2 dare l'impressione che si concentri pi\u00f9 energia nel parlare del lavoro che nel lavoro vero e proprio. Lunghe giustificazioni, riunioni eccessive o rapporti sullo stato di avanzamento possono alimentare la sfiducia tanto quanto il silenzio. Un'eccessiva comunicazione \u00e8 quindi inefficiente e appesantisce gli altri con informazioni di cui non hanno bisogno.  <\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00c8 quindi importante trovare il giusto equilibrio tra trasparenza e informazione, soprattutto nella gestione dei progetti, dove gli studi dimostrano che la comunicazione rappresenta fino al 90% del tempo di lavoro di un project manager.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_trappola_dellinvisibilita\"><\/span>La trappola dell&#8217;invisibilit\u00e0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le osservazioni di Robert J. Graham sono particolarmente rilevanti per il lavoro a progetto, dove spesso \u00e8 difficile cogliere i progressi - sia perch\u00e9 i team lavorano a distanza, sia perch\u00e9 i compiti tecnici appaiono astratti agli estranei, sia perch\u00e9 il lavoro si svolge in fasi prolungate senza risultati visibili. Gli scenari tipici sono <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dipendenti silenziosi:<\/strong> Alcuni membri del team portano a termine i loro compiti in modo silenzioso e coscienzioso, senza rendere visibili i risultati. Di conseguenza, il loro contributo viene facilmente trascurato, soprattutto quando gli altri membri del team sono pi\u00f9 attivi. <\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e0 di crisi permanente:<\/strong> nei progetti stressanti, la comunicazione si concentra spesso esclusivamente sui problemi. I progressi, le pietre miliari o i successi si perdono nella confusione. <\/li>\n<li><strong>La fase della scatola nera: le<\/strong> attivit\u00e0 tecnicamente complesse o a lungo termine spesso rimangono una \"scatola nera\" per gli stakeholder che non riescono a vederla, il che pu\u00f2 facilmente dare l'impressione che non si stia facendo nulla. Lo stesso vale per tutti i compiti il cui sforzo non pu\u00f2 essere stimato da persone esterne perch\u00e9 non ne comprendono il contesto. In questi casi, la maggior parte delle persone pensa che la persona di fronte a loro non stia svolgendo alcun lavoro.  <\/li>\n<li><strong>Il paradosso della gestione:<\/strong> tuttavia, questo problema riguarda spesso anche i manager e i capi progetto. Spesso sono cos\u00ec impegnati nel coordinamento che i loro compiti reali, come la risoluzione dei conflitti o l'allineamento strategico, non vengono percepiti come lavoro. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi esempi illustrano quanto sia facile che il lavoro rimanga nascosto o che le prestazioni migliori vengano sottovalutate. Purtroppo questo ha conseguenze importanti e pu\u00f2 portare a gravi malintesi:   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Per il team:<\/strong> se le prestazioni dei singoli membri non vengono riconosciute a causa di una mancanza di comunicazione, questi possono demotivarsi rapidamente. Al contrario, pu\u00f2 anche accadere che una parte del team ritenga che i singoli membri non stiano lavorando abbastanza, anche se in realt\u00e0 stanno dando il meglio di s\u00e9. Questo, a sua volta, pu\u00f2 portare a gravi conflitti all'interno del team. Qualcosa di simile accade se un membro del team comunica troppo.   <\/li>\n<li><strong>Per il livello manageriale:<\/strong> senza chiarezza sullo stato di avanzamento del progetto, c'\u00e8 il rischio di valutazioni errate e decisioni sbagliate. Ad esempio, i project manager potrebbero essere tentati di sovraccaricare il team se non comprendono le attivit\u00e0 e l'impegno richiesto. Allo stesso tempo, i manager devono essere consapevoli del fatto che se comunicano troppo poco o troppo, pu\u00f2 sembrare che il team non stia facendo alcun lavoro.  <\/li>\n<li><strong>Per gli stakeholder esterni:<\/strong> Se la comunicazione \u00e8 troppo scarsa, i clienti o i partner potrebbero pensare che i progetti non stiano procedendo come previsto, con una potenziale perdita di immagine per l'azienda e una grande rabbia e incertezza per i clienti. Tuttavia, anche un'eccessiva comunicazione pu\u00f2 creare difficolt\u00e0, in quanto diventa rapidamente inefficiente. <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Consigli_pratici_Come_rendere_visibile_il_tuo_lavoro_in_modo_efficiente\"><\/span>Consigli pratici: Come rendere visibile il tuo lavoro in modo efficiente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per superare le sfide descritte dalla legge di Graham \u00e8 necessaria una strategia mirata. Questi consigli ti aiutano a rendere visibile il tuo lavoro senza apparire inefficiente: <\/p>\n<ol>\n<li>U<strong>sa un piano di gestione della comunicazione<\/strong> Un piano di gestione della comunicazione \u00e8 il fulcro della comunicazione strutturata di un progetto. Aiuta a gestire l'interazione con gli stakeholder, i membri del team e i clienti. Idealmente, questo piano dovrebbe essere redatto nella prima fase di pianificazione di un progetto, in modo da poterlo attuare fin dall'inizio. Stabilisci anche dei momenti fissi per gli aggiornamenti sullo stato di avanzamento, ad esempio in riunioni settimanali o in brevi relazioni. \u00c8 importante che gli aggiornamenti siano concisi e facili da capire. Anche i piccoli progressi dovrebbero essere menzionati: dimostrano che il progetto \u00e8 vivo.     <\/li>\n<li>C<strong>oncentrati sulla rilevanza<\/strong> Assicurati che la tua comunicazione sia mirata. Quando scrivi ogni rapporto e inviti le persone alle riunioni, poniti la domanda: \"Cosa \u00e8 veramente importante per il destinatario?\". In questo modo, eviterai dettagli inutili che diluiscono l'attenzione sui risultati e inviterai alle riunioni solo le persone rilevanti.  <\/li>\n<li>V<strong>isualizzare il lavoro<\/strong> Usa diagrammi, piani di progetto, schede Kanban, semplici elenchi o altri supporti visivi per rendere tangibili i progressi. Questo \u00e8 particolarmente utile nei progetti in cui le fasi di lavoro sono astratte, molto tecniche o semplicemente difficili da capire. <\/li>\n<li>F<strong>esteggia le pietre miliari<\/strong> Anche i piccoli successi meritano di essere resi visibili. Il raggiungimento delle pietre miliari non solo crea motivazione nel team, ma rafforza anche la fiducia degli stakeholder nei progressi del progetto. Non \u00e8 necessario festeggiare in grande: una breve e-mail, una nota durante una riunione di team o una voce positiva nella chat aziendale possono aiutare a riconoscere i progressi e ad aumentare l'impegno del team.  <\/li>\n<li>C<strong>omunicazione proattiva<\/strong> Non aspettare che siano gli stakeholder a chiedere aggiornamenti. Rapporti regolari e brevi sullo stato di avanzamento che evidenzino i progressi, le sfide e i prossimi passi creano fiducia e prevengono i malintesi. Tuttavia, non comunicare tutto indistintamente, ma concentrati sulle informazioni rilevanti per i rispettivi destinatari.  <\/li>\n<li>R<strong>iflessione e revisione<\/strong> Creare occasioni per guardare indietro al progetto insieme. Una retrospettiva alla fine di un progetto non solo aumenta la trasparenza, ma aiuta anche a migliorare la comunicazione nei progetti futuri. Discutete di ci\u00f2 che \u00e8 andato bene e documentate i risultati.  <\/li>\n<\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La legge di Graham dimostra quanto siano importanti la comunicazione e la percezione nella gestione dei progetti. Tuttavia, la visibilit\u00e0 non \u00e8 fine a se stessa: si tratta di creare fiducia e chiarezza senza cadere in modelli di comunicazione inefficienti. Con un approccio equilibrato alla comunicazione e gli strumenti giusti, crei le basi per progetti di successo e ti assicuri che nessuno dubiti delle tue prestazioni.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Oltre alla comunicazione personale, strumenti come myPARM ProjectManagement e myPARM CorporateNavigator possono aiutare a rendere visibile il lavoro. Queste soluzioni software offrono funzioni per creare rapporti sullo stato di avanzamento, visualizzare i progressi del progetto e comunicare con il team. In questo modo, aiutano i team a creare una solida base di chiarezza e fiducia.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione strategica myPARM CorporateNavigator:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/software-di-guida\/\">Pi\u00f9 informazioni<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM CorporateNavigator in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">Fissa un appuntamento<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt; 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. 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