{"id":42295,"date":"2024-09-11T14:13:18","date_gmt":"2024-09-11T12:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=42295"},"modified":"2026-06-10T11:04:47","modified_gmt":"2026-06-10T09:04:47","slug":"i-costi-invisibili-dei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/","title":{"rendered":"I costi invisibili dei progetti"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1><strong>I costi invisibili dei progetti<\/strong><\/h1>\n<p>Misurare e ridurre gli sprechi<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_IT.jpg\" alt=\"I costi invisibili dei progetti\" title=\"Posta_Rifiuti\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" 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\/>\nIn questo articolo vediamo come misurare sistematicamente gli sprechi nei progetti per poterli ottimizzare in modo mirato e aprire la strada a risultati di successo.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Cosa_sono_gli_sprechi_nei_progetti\" >Cosa sono gli sprechi nei progetti?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Tipi_di_rifiuti\" >Tipi di rifiuti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Identificare_gli_sprechi_nei_progetti\" >Identificare gli sprechi nei progetti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Riconoscere_le_cause_dei_rifiuti\" >Riconoscere le cause dei rifiuti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Misure_contro_gli_sprechi\" >Misure contro gli sprechi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-costi-invisibili-dei-progetti\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_sono_gli_sprechi_nei_progetti\"><\/span>Cosa sono gli sprechi nei progetti?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gli sprechi nei progetti sono un problema spesso sottovalutato ma diffuso che pu\u00f2 avere un grave impatto sul successo e sull'efficienza dei progetti.<br \/>\nSecondo uno studio completo sulla misurazione degli sprechi nei progetti, il Project Management Waste Index (PMWI) si aggira in media intorno al 25%.<br \/>\nLo studio PMWI dimostra che gli sprechi non riguardano solo le risorse finanziarie, ma consumano anche tempo, talento ed energia.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipi_di_rifiuti\"><\/span>Tipi di rifiuti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il Project Management Waste Index (PMWI) identifica diversi tipi specifici di sprechi che si verificano frequentemente nei progetti e che possono compromettere l'efficienza e il successo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tempi di attesa:<\/strong> Tempo perso quando i progetti si bloccano a causa di ritardi, colli di bottiglia, mancanza di informazioni, materiali mancanti o decisioni poco chiare.<br \/>\nI lunghi tempi di attesa possono mettere a rischio l'intero programma del progetto e comportare un aumento dei costi. <\/li>\n<li><strong>Eccessiva elaborazione:<\/strong> lavoro che va oltre il necessario per soddisfare i requisiti.<br \/>\nQuesto include un lavoro inutilmente dettagliato o eccessivamente lungo che non aggiunge valore. <\/li>\n<li><strong>Errori:<\/strong> difetti o anomalie che richiedono una rielaborazione o una correzione.<br \/>\nGli errori sono spesso causati da incomprensioni, mancanza di attenzione o requisiti poco chiari e comportano lavoro e costi aggiuntivi. <\/li>\n<li><strong>Allocazione errata:<\/strong> allocazione inefficiente delle risorse in cui i dipendenti o i fondi vengono utilizzati per compiti sbagliati o meno importanti, il che compromette la produttivit\u00e0 e rallenta il progetto.<br \/>\nTuttavia, l'allocazione errata si verifica anche quando le risorse sono insufficienti, il che significa che i pacchetti di lavoro non vengono elaborati, vengono elaborati solo superficialmente, in modo errato o per troppo tempo. <\/li>\n<li><strong>Sviamento:<\/strong> da un lato, uno sviamento pu\u00f2 essere l'avvio di progetti inutili o senza senso.<br \/>\nTuttavia, pu\u00f2 anche riguardare istruzioni errate o incomprensioni che portano a un lavoro che non raggiunge gli obiettivi del progetto.<br \/>\nCi\u00f2 pu\u00f2 essere causato da una comunicazione poco chiara, da incomprensioni o da una mancanza di coordinamento.<br \/>\nPriorit\u00e0 poco chiare, mancanza di accordi o responsabilit\u00e0 poco chiare portano a rinvii, discussioni e comportamenti indesiderati e sono quindi causa di sprechi nel progetto.   <\/li>\n<li><strong>Movimenti non necessari:<\/strong> Movimenti superflui di persone o materiali che non creano alcun valore aggiunto diretto.<br \/>\nPu\u00f2 trattarsi, ad esempio, di spostamenti inutili o di tempi di viaggio che non hanno alcun valore aggiunto per il progetto.<br \/>\nTuttavia, questo spreco pu\u00f2 essere causato anche da postazioni di lavoro mal progettate o da processi inefficienti.<br \/>\nAnche i cambiamenti superflui nei risultati, nei processi o nell'organizzazione del progetto, come ad esempio l'arrivo di nuovi superiori, causano spostamenti inutili.<br \/>\nAnche il multitasking e il cambio di attivit\u00e0 rientrano in questa categoria.    <\/li>\n<li><strong>Sottotrattamento: il<\/strong> sottotrattamento si verifica quando i compiti vengono elaborati solo superficialmente.<br \/>\nQuesto accade, ad esempio, quando i piani e i risultati non sono sufficientemente documentati.<br \/>\n<br \/>Tuttavia, questo tipo di spreco si verifica spesso anche quando la comunicazione all'interno del progetto non \u00e8 ottimale, per cui, ad esempio, i risultati non soddisfano le aspettative e devono essere rielaborati. Secondo lo studio PMWI, i tipi di spreco pi\u00f9 significativi nei progetti sono l'attesa, l'errata allocazione e l'eccesso di elaborazione, con l'attesa per le consegne, la mancanza di capacit\u00e0 del personale e la documentazione insufficiente come motivi pi\u00f9 comuni di spreco.  <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identificare_gli_sprechi_nei_progetti\"><\/span>Identificare gli sprechi nei progetti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Riconoscere gli sprechi nei progetti \u00e8 un passo fondamentale per poterne individuare le cause e quindi apportare miglioramenti mirati.<br \/>\nEsistono vari metodi per farlo: <\/p>\n<h3>1. Value Stream Mapping (analisi del flusso di valore):<\/h3>\n<p>La Value Stream Mapping \u00e8 un metodo visivo per analizzare e rappresentare tutte le fasi di un processo, dall'inserimento dell'ordine alla consegna.<br \/>\nQuesto metodo aiuta a visualizzare l'intero flusso del progetto.<br \/>\nIn questo modo \u00e8 possibile determinare quali fasi forniscono effettivamente un valore aggiunto e quali sono inefficienti o comportano inutili tempi di attesa.  <\/p>\n<h3>2. Registrazioni dei tempi e analisi dei processi:<\/h3>\n<p>Un altro metodo per misurare gli sprechi \u00e8 la registrazione sistematica del tempo speso per i vari compiti e attivit\u00e0 del progetto.<br \/>\nSi tratta di registrare quanto tempo viene speso in attivit\u00e0 a valore aggiunto e quanto in attivit\u00e0 non a valore aggiunto.<br \/>\nIn questo modo \u00e8 possibile riconoscere i tempi di attesa, le interruzioni o i processi inefficienti.  <\/p>\n<h3>3. Analisi dei costi:<\/h3>\n<p>Un esame dettagliato delle spese del progetto pu\u00f2 anche rivelare dove le risorse finanziarie vengono utilizzate in modo inefficiente.<br \/>\nQuesto include l'analisi delle spese per i materiali, il personale, i servizi esterni e altri costi del progetto.<br \/>\nConfrontando i costi effettivi con il budget, \u00e8 possibile identificare le aree di spesa non necessarie.<br \/>\nQuesta analisi aiuta a ridurre i costi e a controllare meglio il budget.   <\/p>\n<h3>4. Indicatori chiave di prestazione (KPI) del processo:<\/h3>\n<p>Gli indicatori di prestazione chiave (KPI) sono metriche specifiche che valutano il successo e l'efficienza dei processi.<br \/>\nKPI come il tempo di ciclo, il tempo di lavorazione, il tasso di errore e l'utilizzo delle risorse possono essere utilizzati per misurare gli sprechi.<br \/>\nMonitorando costantemente questi KPI, \u00e8 possibile identificare facilmente le fonti di spreco.<br \/>\nAllo stesso tempo, \u00e8 possibile riconoscere le tendenze che indicano gli sprechi analizzandole, ad esempio, con una soluzione di business intelligence.   <\/p>\n<h3>5. Cicli di feedback e sondaggi tra i dipendenti:<\/h3>\n<p>I dipendenti e i partecipanti ai progetti hanno spesso una visione preziosa dei processi inefficienti e degli sprechi, poich\u00e9 ne sono direttamente coinvolti.<br \/>\nAttraverso regolari cicli di feedback e indagini mirate, le aziende possono quindi raccogliere dati qualitativi che evidenziano gli sprechi. <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Riconoscere_le_cause_dei_rifiuti\"><\/span>Riconoscere le cause dei rifiuti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una volta identificate le principali fonti di spreco all'interno dei progetti, il passo successivo per evitare gli sprechi \u00e8 comprenderne le cause.<br \/>\nUn'analisi delle cause profonde pu\u00f2 essere d'aiuto in questo senso.<br \/>\nNella gestione snella, a questo scopo si utilizzano tecniche come il metodo dei 5 perch\u00e9 o i diagrammi di Ishikawa (diagrammi a lisca di pesce).  <\/p>\n<h3>Metodo dei 5 perch\u00e9:<\/h3>\n<p>Il metodo dei 5 perch\u00e9 \u00e8 una tecnica semplice ma efficace per analizzare le cause.<br \/>\nSi usa per identificare la causa principale di un problema ponendo la domanda \"Perch\u00e9?\" per cinque volte.<br \/>\nOgni fase del \"Perch\u00e9?\" approfondisce l'analisi chiedendo la causa del problema immediatamente precedente.<br \/>\nIl processo viene ripetuto fino a quando non viene identificata la causa pi\u00f9 profonda o fondamentale del problema.<br \/>\nIn questo modo \u00e8 possibile affrontare il problema alla radice anzich\u00e9 limitarsi a trattarne i sintomi.    <\/p>\n<p><em>Esempio:<\/em> la scadenza del progetto non \u00e8 stata rispettata.<\/p>\n<ol>\n<li>Perch\u00e9 la scadenza non \u00e8 stata rispettata?<br \/>\n- Perch\u00e9 l'ultimo compito non \u00e8 stato completato in tempo. <\/li>\n<li>Perch\u00e9 l'ultimo compito non \u00e8 stato completato in tempo?<br \/>\n- Perch\u00e9 mancavano le informazioni richieste. <\/li>\n<li>Perch\u00e9 mancavano le informazioni?<br \/>\n- Perch\u00e9 il team responsabile non \u00e8 stato informato.   <\/li>\n<li>Perch\u00e9 il team non \u00e8 stato informato?<br \/>\n- Perch\u00e9 non c'\u00e8 stata una comunicazione chiara. <\/li>\n<li>Perch\u00e9 non c'\u00e8 stata una comunicazione chiara?<br \/>\n- Perch\u00e9 non ci sono processi di comunicazione definiti. <\/li>\n<\/ol>\n<p>La causa principale \u00e8 la mancanza di processi di comunicazione chiari.<\/p>\n<h3>Diagramma di Ishikawa (diagramma a lisca di pesce):<\/h3>\n<p>Il diagramma di Ishikawa, noto anche come diagramma a lisca di pesce o diagramma causa-effetto, \u00e8 uno strumento visivo per l'analisi delle cause.<br \/>\n<br \/>Aiuta a identificare e presentare sistematicamente le varie cause potenziali di un problema ed \u00e8 particolarmente utile per visualizzare problemi complessi e promuovere una discussione strutturata sull'analisi delle cause principali. Il diagramma ha la forma di una lisca di pesce con il problema alla \"testa\".<br \/>\nUna volta definito il problema, vengono identificate le principali categorie di cause.<br \/>\nQueste vengono aggiunte al diagramma come singole \"lische\".<br \/>\nPossono essere diverse categorie, come persone, metodi, macchine, materiali, ambiente o gestione.<br \/>\nLe cause specifiche che potrebbero contribuire al problema vengono poi elencate sotto ogni categoria.<br \/>\nQueste cause possono poi essere analizzate per individuare la causa principale del problema.      <\/p>\n<p><em>Esempio:<\/em> nel caso di un problema di qualit\u00e0, il diagramma potrebbe mostrare che le cause sono da ricercare nelle categorie \"Materiali\" (ad esempio materie prime difettose), \"Macchine\" (ad esempio taratura errata) e \"Persone\" (ad esempio formazione inadeguata).<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Misure_contro_gli_sprechi\"><\/span>Misure contro gli sprechi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una volta conosciute le cause, \u00e8 possibile sviluppare delle misure per contrastarle.<br \/>\nQueste possono includere, ad esempio, la riprogettazione dei processi, l'introduzione di nuove tecnologie o modifiche all'organizzazione del lavoro. <\/p>\n<ol>\n<li><strong>Tempi di attesa:<\/strong> Se i tempi di attesa si basano su colli di bottiglia, questi possono essere eliminati abbastanza facilmente assegnando nuove risorse o risorse pi\u00f9 adatte e pianificando in anticipo.<br \/>\nDove possibile, anche l'automazione delle attivit\u00e0 di routine aiuta a ridurre i tempi di attesa e a liberare risorse.<br \/>\nAnche i canali di comunicazione chiaramente definiti e gli aggiornamenti regolari sullo stato di avanzamento dei lavori aiutano a prendere e trasmettere le decisioni in modo rapido.  <\/li>\n<li><strong>Sovraccarico di lavoro:<\/strong> gli sprechi nell'ambito del sovraccarico di lavoro possono essere evitati grazie a requisiti chiaramente definiti, a una buona definizione delle priorit\u00e0 dei compiti con un focus sui requisiti minimi e a chiari standard di qualit\u00e0.<br \/>\nSe attualmente lavori secondo i metodi tradizionali di gestione dei progetti, il passaggio a metodi agili con processi di sviluppo iterativi e feedback regolari pu\u00f2 evitare di svolgere lavoro inutile.   <\/li>\n<li><strong>Errori:<\/strong> test regolari e misure di garanzia della qualit\u00e0 durante il progetto aiutano a riconoscere tempestivamente gli errori e a prendere contromisure.<br \/>\nLa formazione e l'aggiornamento consentono al team di progetto di riconoscere e correggere gli errori. <\/li>\n<li><strong>Allocazione errata:<\/strong> una buona gestione delle risorse \u00e8 importante anche per quanto riguarda l'allocazione errata, al fine di evitare gli sprechi.<br \/>\nGli strumenti di gestione delle risorse aiutano ad assegnare ai progetti i dipendenti e le competenze giuste e tutte le risorse necessarie.<br \/>\nUna revisione e un'ottimizzazione regolare dell'allocazione delle risorse aiuta anche a identificare rapidamente eventuali errori di allocazione e a intervenire.  <\/li>\n<li>Sviamento<strong>:<\/strong> prima dell'inizio del progetto \u00e8 necessario adottare misure per evitare sviamenti.<br \/>\nUna buona <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-p-for-project-portfolio-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione dei progetti: P come gestione del portafoglio di progetti\">gestione del portafoglio progetti<\/a> permette di selezionare e dare priorit\u00e0 ai progetti giusti e di definirne chiaramente gli obiettivi.<br \/>\nInoltre, le responsabilit\u00e0 devono essere chiaramente definite e comunicate prima dell'inizio del progetto per evitare malintesi.<br \/>\nDurante l'implementazione di un progetto, una gestione efficace del progetto con revisioni regolari aiuta a garantire che il progetto rimanga in linea con i tempi.<br \/>\nProcessi di comunicazione chiari e una buona documentazione di progetto aiutano a fornire a tutti i membri del team le informazioni e le istruzioni necessarie.    <\/li>\n<li><strong>Spostamenti inutili:<\/strong> Gli spostamenti fisici non necessari possono essere ridotti grazie a un buon design del luogo di lavoro, a un layout pulito dei processi e all'uso di strumenti digitali.<br \/>\nUna buona gestione delle risorse e una chiara definizione delle priorit\u00e0 riducono il multitasking e il cambio di attivit\u00e0.<br \/>\nMa anche una buona gestione dei cambiamenti \u00e8 importante per ridurre al minimo le modifiche necessarie ai progetti.  <\/li>\n<li><strong>Sub-elaborazione:<\/strong> nel caso della sub-elaborazione, \u00e8 importante comunicare chiaramente, in particolare le aspettative su come deve essere svolto un compito.<br \/>\nIn questo modo si possono evitare incomprensioni ed errori.<br \/>\nInoltre, i risultati del lavoro devono essere accuratamente documentati.<br \/>\nUn regolare feedback assicura che il lavoro sia all'altezza delle aspettative e consente una pronta rielaborazione se necessario.   <\/li>\n<\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Gli sprechi nei progetti sono un problema diffuso che pu\u00f2 avere un impatto significativo sul successo, sull'efficienza e sui costi.<br \/>\nIdentificando e misurando sistematicamente gli sprechi, \u00e8 possibile adottare misure mirate per eliminarli. <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Il software giusto \u00e8 un fattore chiave per implementare efficacemente queste strategie per evitare gli sprechi.<br \/>\nCon myPARM ProjectManagement, non solo puoi pianificare e monitorare i tuoi progetti in modo efficiente, ma anche adottare misure contro gli sprechi in una fase iniziale.<br \/>\nDalla gestione del portafoglio progetti alla gestione ottimale delle risorse, dalla gestione delle attivit\u00e0 alla comunicazione, myPARM ti aiuta a ridurre al minimo gli sprechi.<br \/>\nIn questo modo, i tuoi progetti saranno rispettati nei tempi e nel budget e le tue risorse saranno utilizzate nel miglior modo possibile.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione dei progetti e del portafoglio myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere myPARM in una demo?<br \/>\nAllora fissa subito un appuntamento con noi! <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">FISSARE UN APPUNTAMENTO<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n  Non \u00e8 stato possibile salvare la tua registrazione.<br \/>Riprova. \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n  La tua registrazione \u00e8 andata a buon fine.<br \/>Controlla la tua casella di posta elettronica e conferma la registrazione.<br \/>Se non ricevi alcun messaggio, controlla la cartella spam.<br \/>Grazie mille!   \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAOo1vFGWS7d0cvncbnGo6ZIm0MV83UA-ApqLz0GJgUd38j-GsNKlhCPZ1kVJVEGx5yChU7xjEUZEVAhHli4H01njDJsY0TOLof7HNzi7lZJvWMes1-Je1GVxivY9c8XrMzqbTrnQ9SuHnjhsRe5vXL8U5STdopGqk00vm6RWgZiOpVABZMg1kUY8-KjUWzt-Tpk5-zC9XQ2j\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            Newsletter\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              Iscriviti alla nostra newsletter mensile per essere informato sui prodotti, le innovazioni, le tendenze nella gestione dei progetti, le offerte e gli eventi di Parm AG.\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required=\"\">\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n  REGISTRAZIONE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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