{"id":41334,"date":"2024-07-17T10:00:00","date_gmt":"2024-07-17T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=41334"},"modified":"2026-06-02T15:22:05","modified_gmt":"2026-06-02T13:22:05","slug":"i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/","title":{"rendered":"I pet project sono un&#8217;eccezione creativa o un ostacolo strategico?"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1><strong>Pet Projects \u2013 Kreative Ausreisser oder strategische Stolpersteine?<\/strong><\/h1>\n<p>Strategisches Management von Lieblingsprojekten<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_IT.jpg\" alt=\"Gestione strategica dei pet projects\" title=\"Progetti_Pet\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Post_Pet_Projects_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-41354\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Esistono in ogni organizzazione: i piccoli progetti idiosincratici che nascono da un'idea spontanea e che spesso racchiudono pi\u00f9 passione che direzione strategica. Questi cosiddetti \"pet projects\" possono essere sia una benedizione che una maledizione: possono portare idee fresche e spirito di innovazione, ma possono anche impegnare risorse necessarie altrove e andare contro la strategia aziendale. Come fanno i project manager a navigare abilmente in queste acque per ottenere il meglio da questi creativi fuori dal coro, tenendo sempre a mente gli obiettivi strategici dell'azienda? Ti spieghiamo come puoi utilizzare con successo i pet project e renderli un'aggiunta arricchente per qualsiasi azienda.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/#Cosa_sono_i_pet_project\" >Cosa sono i pet project?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/#I_principali_problemi_dei_progetti_pet\" >I principali problemi dei progetti pet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/#Progetti_pet_ben_noti\" >Progetti pet ben noti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/#Der_richtige_Umgang_mit_Pet_Projects\" >Der richtige Umgang mit Pet Projects<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-pet-project-sono-uneccezione-creativa-o-un-ostacolo-strategico\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_sono_i_pet_project\"><\/span>Cosa sono i pet project?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\"I pet project sono progetti o iniziative lanciati da singoli individui o da piccoli team all'interno di un'organizzazione per passione, interesse personale o per un'idea spontanea. Allo stesso tempo, questi progetti sono spesso caratterizzati da una certa indipendenza dai processi e dalle priorit\u00e0 abituali dell'azienda. Ecco alcune caratteristiche che si applicano a molti progetti di animali domestici:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Motivazione personale:<\/strong> le forze trainanti dei progetti sono spesso gli interessi personali, le passioni o le convinzioni delle persone coinvolte. I promotori hanno una particolare predilezione per il progetto e si impegnano a portarlo avanti, anche se il progetto non \u00e8 supportato ufficialmente. Di solito questi progetti sono avviati da manager o dipendenti che credono fermamente nel successo della loro idea.<\/li>\n<li><strong>Mancanza di autorizzazione formale:<\/strong> I progetti Pet vengono spesso avviati senza un'approvazione formale o un supporto ufficiale all'interno dell'organizzazione. Di solito, quindi, non rientrano nel normale portafoglio di progetti e non hanno un legame chiaro con gli obiettivi strategici dell'organizzazione. Pu\u00f2 anche accadere che si pongano in contrasto con gli obiettivi dell'azienda e che quindi la boicottino.<\/li>\n<li><strong>Impegno delle risorse:<\/strong> Questi progetti possono impegnare risorse considerevoli sotto forma di tempo, budget o personale che in realt\u00e0 sono destinate a progetti ufficialmente approvati. Questo pu\u00f2 portare a un utilizzo inefficiente delle risorse disponibili.<\/li>\n<li><strong>Mancanza di trasparenza:<\/strong> poich\u00e9 i progetti pet sono spesso realizzati in modo informale e senza strutture ufficiali, spesso mancano di trasparenza. Questo pu\u00f2 far s\u00ec che le informazioni importanti non vengano condivise e che la collaborazione all'interno del team o dell'organizzazione ne risenta.<\/li>\n<li><strong>Rischio maggiore:<\/strong> i progetti Pet spesso non rispettano le linee guida di base per la gestione dei progetti. Di conseguenza, di solito mancano importanti elementi fondamentali come le analisi di mercato, le analisi costi-benefici o la valutazione dei rischi. In questo modo il rischio che il progetto fallisca o si riveli un flop \u00e8 molto alto.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_principali_problemi_dei_progetti_pet\"><\/span>I principali problemi dei progetti pet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I progetti pet possono generare idee e approcci innovativi che altrimenti non potrebbero essere perseguiti. Inoltre, i dipendenti che lavorano a progetti personali sono spesso molto motivati e impegnati, il che pu\u00f2 portare a una maggiore soddisfazione lavorativa. Allo stesso tempo, questi progetti possono servire come prototipi o esperimenti che possono essere successivamente integrati in progetti ufficiali.<br \/>Tuttavia, i progetti domestici possono anche avere un effetto negativo. Spesso richiedono una notevole quantit\u00e0 di denaro e di tempo. Se i progetti falliscono, ad esempio, o non sono in linea con la strategia aziendale, possono sprecare risorse preziose o portare a conflitti di risorse. Distraggono i dipendenti da progetti importanti e strategici e possono portare a conflitti all'interno del team, soprattutto se i singoli progetti hanno la priorit\u00e0 o sono percepiti come pi\u00f9 importanti dei progetti ufficiali. Questo pu\u00f2 portare all'insoddisfazione all'interno del team e quindi compromettere la cooperazione. Poich\u00e9 i pet project spesso sono al di fuori delle strutture ufficiali di gestione dei progetti, non hanno un monitoraggio, un controllo e una documentazione adeguati.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Progetti_pet_ben_noti\"><\/span>Progetti pet ben noti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esistono numerosi esempi noti di progetti pet. Alcune di queste hanno portato a problemi, mentre altre si sono rivelate un successo e sono state positive per l'azienda.<\/p>\n<h3>1 Google Glass:<\/h3>\n<p>I Google Glass erano un progetto ambizioso di Google X, il laboratorio di ricerca sperimentale di Google. I data glasses erano destinati a rivoluzionare il modo in cui le persone interagiscono con la tecnologia. Nonostante l'entusiasmo iniziale di un team piccolo ed entusiasta, il progetto ha avuto una serie di problemi, tra cui problemi di privacy, un prezzo irragionevolmente alto e la mancanza di casi d'uso chiari. Ad esempio, \u00e8 mancata un'analisi di mercato prima dell'inizio del progetto, il che ha fatto s\u00ec che il prodotto alla fine fallisse dal punto di vista commerciale e venisse ritirato.<\/p>\n<h3>2. Zune di Microsoft:<\/h3>\n<p>Lo Zune \u00e8 stato il tentativo di Microsoft di competere con l'iPod di Apple. Si tratta di un lettore multimediale portatile lanciato sul mercato nel 2006. Tuttavia, il prodotto non \u00e8 mai stato in grado di tenere il passo della concorrenza, in parte perch\u00e9 il lancio sul mercato \u00e8 avvenuto in ritardo, la strategia di marketing era inadeguata e il prodotto era meno innovativo della concorrenza. Sebbene Zune non fosse necessariamente un tipico progetto domestico, era fortemente sostenuto da un piccolo gruppo entusiasta all'interno di Microsoft. Il progetto ha ricevuto risorse e attenzione che avrebbero potuto essere meglio investite in altre iniziative pi\u00f9 strategiche.<\/p>\n<h3>3. Il Fire Phone di Amazon:<\/h3>\n<p>Nel 2014 Amazon ha lanciato il Fire Phone, uno smartphone con caratteristiche uniche come l'interfaccia utente 3D e il software Amazon integrato. Si trattava di un progetto ambizioso, fortemente voluto da Jeff Bezos. Tuttavia, \u00e8 stato sviluppato senza un'adeguata analisi di mercato e un feedback da parte degli utenti, per cui si \u00e8 rivelato un flop. Il Fire Phone \u00e8 stato criticato per il suo prezzo elevato, la mancanza di integrazione dei servizi Google e la scarsa esperienza d'uso. Alla fine Amazon ha dovuto cancellare ingenti perdite.<\/p>\n<h3>4. Sony PlayStation:<\/h3>\n<p>La PlayStation \u00e8 nata come progetto secondario di Ken Kutaragi, un ingegnere di Sony che inizialmente aveva sviluppato un chip audio per il Super Nintendo Entertainment System (SNES). Convinse Sony a investire nello sviluppo di una propria console e il successo della prima PlayStation, uscita nel 1994, gli diede ragione. Il prodotto ha rivoluzionato l'industria dei videogiochi e ha consacrato Sony come uno dei principali produttori di console al mondo.<\/p>\n<h3>5. gmail di Google:<\/h3>\n<p>A Google, i dipendenti possono utilizzare il 20% del loro tempo lavorativo per progetti personali che non sono necessariamente legati alle loro mansioni ufficiali. Gmail \u00e8 nato come un progetto al 20% di un ingegnere di Google. Dopo il suo lancio nel 2004, Gmail ha rivoluzionato l'utilizzo della posta elettronica grazie al suo ampio spazio di archiviazione e a funzioni innovative come i thread di conversazione. In breve tempo \u00e8 diventato uno dei servizi di posta elettronica pi\u00f9 utilizzati al mondo e oggi \u00e8 un componente centrale dell'offerta di Google.<\/p>\n<h3>6. post-it di 3M:<\/h3>\n<p>L'invenzione dei Post-it \u00e8 nata da un progetto secondario del dottor Spencer Silver, uno scienziato della 3M che ha sviluppato un adesivo debole che inizialmente non aveva un'utilit\u00e0 evidente. Un suo collega, Art Fry, ne ha riconosciuto il potenziale e ha sviluppato le note adesive. I Post-it sono stati lanciati sul mercato nel 1980 e da allora hanno riscosso un enorme successo. Ancora oggi sono un prodotto quotidiano per l'ufficio e hanno portato a 3M vendite e presenza sul mercato considerevoli.<\/p>\n<h3>7. pulsante \"Mi piace\" di Facebook:<\/h3>\n<p>Anche il pulsante \"Mi piace\" di Facebook era originariamente un progetto interno all'azienda. Un piccolo team ha lavorato allo sviluppo di questa semplice ma efficace funzione. \u00c8 stato introdotto nel 2009 e ha cambiato rapidamente il modo in cui gli utenti rispondono ai contenuti su Facebook. \u00c8 diventato un elemento centrale del social network e ha contribuito in modo significativo alla fidelizzazione degli utenti e ai tassi di interazione.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_richtige_Umgang_mit_Pet_Projects\"><\/span>Der richtige Umgang mit Pet Projects<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es kann vorkommen, dass man w\u00e4hrend der Umsetzung eines Projektes pl\u00f6tzlich feststellen muss, dass man an ein Pet Project geraten ist. Beispielsweise, weil es ein Lieblingsprojekt einer F\u00fchrungskraft ist, die sich ungew\u00f6hnlich stark daf\u00fcr interessiert und aus einem urspr\u00fcnglich kleinen Projekt nach und nach ein Projekt mit einem stark wachsenden Umfang macht \u2013 auch wenn das vielleicht der Unternehmensstrategie widerspricht oder nicht gen\u00fcgend Ressourcen vorhanden sind. Steckt man bereits mitten in einem solchen Projekt, kann es schwierig sein, aus der Situation wieder sauber herauszukommen. Daher ist es wichtig, schon vor Projektbeginn eine strukturierte Herangehensweise zu verfolgen, um solche Projekte zu erkennen.<\/p>\n<h3>1. Klare Projektmanagement-Richtlinien<\/h3>\n<p>Initiatoren von Lieblingsprojekten umgehen oftmals festgelegte Richtlinien, wie beispielsweise einen formellen Genehmigungsprozess. Um Projekte zu vermeiden, die sich im Nachhinein als Flop herausstellen, ist es also wichtig, einen Genehmigungsprozess mit klaren Kriterien zu etablieren und auf dessen Einhaltung zu bestehen. So k\u00f6nnen beispielsweise die strategische Relevanz, der Ressourcenbedarf und der potenzielle Nutzen schon vor Projektbeginn in einem Business Case, einer Charta oder einer Kosten-Nutzen-Analyse gekl\u00e4rt werden. Eine fr\u00fchzeitige Risikobewertung sowie eine Marktanalyse k\u00f6nnen ebenfalls dabei helfen, strategisch nicht sinnvolle Projekte abzulehnen.<\/p>\n<h3>2. Projektdokumentation und Ressourcenmanagement<\/h3>\n<p>Das Beispiel von Google zeigt, dass es sinnvoll sein kann, auch offensichtliche Pet Projects umzusetzen, um Mitarbeitende zu motivieren. Wichtig ist in solchen F\u00e4llen allerdings darauf zu achten, dass alle Projekte sauber dokumentiert werden, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu gew\u00e4hrleisten. Gleichzeitig sollte es klare Priorisierungsprozesse geben, um sicherzustellen, dass strategisch wichtigen Projekten jederzeit die n\u00f6tigen Ressourcen zur Verf\u00fcgung stehen. Ein effektives <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-p-wie-projektportfoliomanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Projektmanagement-ABC: P wie Projektportfoliomanagement\">Projektportfoliomanagement<\/a> kann sicherstellen, dass Pet Projects im Kontext des gesamten Projektportfolios bewertet und richtig priorisiert werden.<\/p>\n<h3>3. Regelm\u00e4ssige \u00dcberpr\u00fcfung<\/h3>\n<p>Insbesondere, wenn man bereits in einem Lieblingsprojekt einer F\u00fchrungskraft feststeckt, ist ein guter Umgang mit der heiklen Situation notwendig. Hier mit der T\u00fcr ins Haus zu fallen und die F\u00fchrungskraft zur Rede zu stellen ist n\u00e4mlich nicht immer m\u00f6glich. Regelm\u00e4ssige Statusberichte, die vor einer Gruppe von Stakeholdern pr\u00e4sentiert werden, k\u00f6nnen einem Projektleitenden allerdings die M\u00f6glichkeit geben, \u00c4nderungen am Projekt oder sogar dessen Abschluss vorzuschlagen. Durch das fr\u00fchzeitige Einbinden wichtiger Stakeholder k\u00f6nnen Projektleitende sich deren Unterst\u00fctzung sichern, um das Projekt im Einklang mit den Unternehmenszielen zu halten. Regelm\u00e4ssige Feedbackschleifen und Retrospektiven helfen ausserdem, die strategische Relevanz des Projektes sicherzustellen.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I pet project possono portare a grandi successi ed essere una preziosa fonte di innovazione e coinvolgimento dei dipendenti. Tuttavia, in assenza di una gestione strategica e di linee guida chiare, possono anche comportare notevoli sfide e conflitti di risorse. Attraverso una valutazione mirata, una comunicazione trasparente e revisioni periodiche, le aziende possono sfruttare il potenziale di questi progetti e assicurarsi che contribuiscano al raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Il software di gestione dei progetti myPARM pu\u00f2 fornire un supporto in questo senso, offrendo strumenti completi per la documentazione del progetto, la gestione delle risorse e il monitoraggio dei progressi. Con myPARM, le aziende possono integrare perfettamente i Pet Projects nei loro portafogli di progetti esistenti, assicurarne l'allineamento strategico e massimizzare l'efficienza e il successo di questi progetti attraverso report in tempo reale e canali di comunicazione trasparenti.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione dei progetti e del portafoglio myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Maggiori informazioni su myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">FISSARE UN APPUNTAMENTO<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Vielen Dank!\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAOo1vFGWS7d0cvncbnGo6ZIm0MV83UA-ApqLz0GJgUd38j-GsNKlhCPZ1kVJVEGx5yChU7xjEUZEVAhHli4H01njDJsY0TOLof7HNzi7lZJvWMes1-Je1GVxivY9c8XrMzqbTrnQ9SuHnjhsRe5vXL8U5STdopGqk00vm6RWgZiOpVABZMg1kUY8-KjUWzt-Tpk5-zC9XQ2j\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            Newsletter\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              Melden Sie sich zu unserem monatlichen Newsletter an und werden Sie \u00fcber Produkte der Parm AG, Neuheiten, Trends im Projektmanagement sowie Angebote und Veranstaltungen informiert.\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required=\"\">\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required=\"\">\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">Ich bin damit einverstanden, dass der Newsletter individuell auf meine Interessen abgestimmt wird. Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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