{"id":40854,"date":"2024-06-26T14:31:58","date_gmt":"2024-06-26T12:31:58","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=40854"},"modified":"2026-06-10T11:59:06","modified_gmt":"2026-06-10T09:59:06","slug":"i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/","title":{"rendered":"I 10 errori pi\u00f9 comuni commessi dai nuovi manager e come evitarli"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>I 10 errori pi\u00f9 comuni commessi dai nuovi manager e come evitarli<\/h1>\n<p>Soluzioni pratiche per una leadership di successo<\/p>\n<p><span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1344\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_IT-scaled.jpg\" alt=\"I 10 errori pi\u00f9 comuni commessi dai nuovi manager e come evitarli\" title=\"Post_leadership_mistakes\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_IT-scaled.jpg 2560w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Post_leadership_mistakes_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2560px, 100vw\" class=\"wp-image-40872\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Che tu stia gestendo il tuo primo progetto, un piccolo team o un'intera azienda, il passaggio a una posizione dirigenziale \u00e8 una fase entusiasmante ma anche impegnativa. Oltre a tutte le sfide che ogni posizione manageriale comporta, i nuovi manager devono prima sviluppare il proprio stile di gestione e imparare a gestire il proprio team. Ci\u00f2 pu\u00f2 portare ad errori, soprattutto nei primi anni, che possono influenzare non solo le loro prestazioni ma anche quelle della loro squadra. Fortunatamente, alcuni strumenti e strategie possono aiutarti a evitare queste trappole e ad avere successo fin dall\u2019inizio. Presentiamo i 10 errori pi\u00f9 comuni e ti mostriamo come superarli<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#1_Mancanza_di_una_visione_chiara\" >1. Mancanza di una visione chiara<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#2_Microgestione_e_non_delega\" >2. Microgestione e non delega<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#3_Troppe_promesse_e_troppo_pochi_risultati\" >3. Troppe promesse e troppo pochi risultati<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#4_Mancanza_di_capacita_decisionale_e_comunicazione_incoerente\" >4. Mancanza di capacit\u00e0 decisionale e comunicazione incoerente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#5_Non_imparare_dai_feedback_e_dagli_errori\" >5. Non imparare dai feedback e dagli errori<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#6_Mancanza_di_riconoscimento_e_apprezzamento\" >6. Mancanza di riconoscimento e apprezzamento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#7_Sovraccaricare_la_squadra\" >7. Sovraccaricare la squadra<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#8_Evita_conversazioni_difficili_e_scarsa_risoluzione_dei_conflitti\" >8. Evita conversazioni difficili e scarsa risoluzione dei conflitti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#9_Trascurare_ulteriori_sviluppi\" >9. Trascurare ulteriori sviluppi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#10_Concentrarsi_sul_successo_a_breve_termine\" >10. Concentrarsi sul successo a breve termine<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/i-10-errori-piu-comuni-commessi-dai-nuovi-manager-e-come-evitarli\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Mancanza_di_una_visione_chiara\"><\/span>1. Mancanza di una visione chiara<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Senza una visione chiara, i team non sanno quale direzione prendere e cosa ci si aspetta esattamente da loro. Tuttavia, impostare questa direzione e allo stesso tempo allinearla con la strategia aziendale \u00e8 compito di ogni manager. Strumenti come una <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/abc-della-gestione-dei-progetti-b-per-balanced-scorecard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione dei progetti: B per Balanced Scorecard\">Balanced Scorecard <\/a> possono aiutare a fornire ai dipendenti aspettative e obiettivi chiari. Ci\u00f2 aiuta i nuovi manager a presentare la propria strategia, collegarla agli indicatori di prestazione e quindi comunicare una visione chiara. Soprattutto in un ambiente agile un metodo come <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-o-for-okr-basics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione del progetto: O per OKR\">OKR <\/a> pu\u00f2 aiutare a raggiungere gli obiettivi e motivare i dipendenti a dimostrare un elevato livello di impegno<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Microgestione_e_non_delega\"><\/span>2. Microgestione e non delega<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Come nuovo manager, devi ancora metterti alla prova, motivo per cui molti nuovi manager hanno paura di commettere errori e non si fidano completamente dei propri dipendenti. Da un lato, ci\u00f2 fa s\u00ec che abbiano difficolt\u00e0 a delegare i compiti e preferiscano fare tutto da soli. D\u2019altro canto, molti giovani manager sono tentati di microgestire ed esercitare un controllo eccessivo sulla propria squadra. Una combinazione che ha un effetto demotivante su molti dipendenti e allo stesso tempo impone un enorme onere aggiuntivo al manager.<br \/>Per poterti rilassare un po' e allo stesso tempo non avere la sensazione che tutto sia fuori dal tuo controllo, ti consigliamo di utilizzare un sistema di gestione delle attivit\u00e0. Le bacheche Kanban, ad esempio, ti aiutano a distribuire le attivit\u00e0 e allo stesso tempo a monitorare i progressi in ogni momento senza cadere nella microgestione. Questo allenta la pressione sia dell\u2019allenatore che della squadra.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Troppe_promesse_e_troppo_pochi_risultati\"><\/span>3. Troppe promesse e troppo pochi risultati<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Soprattutto in una nuova posizione dirigenziale sei molto motivato e vuoi raggiungere lo stesso livello con il team. Pu\u00f2 quindi succedere rapidamente che promettiate pi\u00f9 di quanto possiate effettivamente mantenere. Sfortunatamente, in questo modo si pu\u00f2 perdere rapidamente la fiducia del team, il che a sua volta pu\u00f2 rendere difficile la collaborazione o portare ad un elevato turnover del personale. Soprattutto quando vengono assunti nuovi dipendenti e si rendono conto che le promesse non vengono mantenute, ci\u00f2 pu\u00f2 portare a gravi difficolt\u00e0 nel mercato del lavoro di oggi.<br \/>\u00c8 quindi importante fare un passo indietro, essere onesti con se stessi e comunicare in modo realistico e trasparente. Fai solo promesse che sei sicuro di poter mantenere. Questo mostrer\u00e0 alla tua squadra che possono contare su di te.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Mancanza_di_capacita_decisionale_e_comunicazione_incoerente\"><\/span>4. Mancanza di capacit\u00e0 decisionale e comunicazione incoerente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Soprattutto quando sei alla tua prima posizione dirigenziale, puoi essere incerto nel prendere decisioni senza l'esperienza pertinente. Tuttavia, ci\u00f2 non dovrebbe comportare che le decisioni prese regolarmente vengano ritirate o che non ci sia pi\u00f9 fiducia nel prendere decisioni. Sebbene sia comprensibile che anche i manager siano insicuri, il tuo team non pu\u00f2 imparare a fidarsi di te in questo modo. <br \/>Anche il modo in cui comunicano pu\u00f2 essere incoerente. Se non hanno ancora trovato il loro stile di leadership preferito, i nuovi manager spesso oscillano tra diversi stili di leadership causando incertezza nella loro squadra. Ti consigliamo quindi di rimanere sempre autentico, ammettere gli errori e parlare apertamente con il tuo nuovo team. Gli aggiornamenti regolari aiutano anche a mantenere aggiornato il tuo team.<br \/>Prendere decisioni chiare \u00e8 anche pi\u00f9 semplice come nuovo manager se hai accesso a dati, report, analisi e previsioni. Una soluzione di business intelligence o un sistema informativo di gestione pu\u00f2 fornirti questi dati per aiutarti a prendere decisioni informate. Le funzioni di comunicazione integrate ti aiutano inoltre a comunicare le decisioni prese e a tradurle immediatamente in azioni.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Non_imparare_dai_feedback_e_dagli_errori\"><\/span>5. Non imparare dai feedback e dagli errori<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La comunicazione aperta aiuta anche i manager a sviluppare continuamente se stessi e il proprio lavoro di squadra. In particolare, come nuovo manager, dipendi dal feedback del tuo team e dovresti rispondere apertamente ai suggerimenti. Con una grande dose di empatia, puoi anche imparare a comprendere i bisogni e le preoccupazioni di un team e a rispondere ad essi. In questo modo puoi continuare a svilupparti. \u00c8 utile anche vedere gli errori come esperienze importanti da cui imparare, poich\u00e9 gli errori sono inevitabili a lungo termine. Tuttavia, \u00e8 importante non ripetere un errore una volta commesso.<br \/>Nella gestione dei progetti, le <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione dei progetti: L per le lezioni apprese\">lezioni apprese<\/a> e un sistema di gestione del rischio possono aiutare in questo. Entrambi aiutano a imparare dagli errori del passato e a riconoscere tempestivamente le difficolt\u00e0 future.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Mancanza_di_riconoscimento_e_apprezzamento\"><\/span>6. Mancanza di riconoscimento e apprezzamento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per motivare i dipendenti, \u00e8 importante mostrare loro riconoscimento e apprezzamento. Nel frenetico lavoro quotidiano di un manager, tuttavia, questo pu\u00f2 essere rapidamente trascurato e non tutti i giovani manager sono abituati a lodare gli altri. Soprattutto se il tuo team o i singoli membri del tuo team si sono comportati particolarmente bene, la mancanza di riconoscimento pu\u00f2 portare alla frustrazione.<br \/>Anche l\u2019analisi dei dati pu\u00f2 essere un valido supporto in questo senso, poich\u00e9 permette di monitorare gli indicatori di performance e rendere cos\u00ec visibili i successi. Chiari dati di vendita del CRM, raggiungimento degli obiettivi elevati nella Balanced Scorecard o nell'OKR e traguardi tempestivi del progetto forniscono dati che ti consentono di riconoscere e apprezzare facilmente le prestazioni del tuo team.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Sovraccaricare_la_squadra\"><\/span>7. Sovraccaricare la squadra<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In qualit\u00e0 di manager, sei anche responsabile di garantire che la tua squadra stia andando bene. Quando intraprendi questo compito per la prima volta, potresti sovraccaricare il tuo team a causa dell'inesperienza. Ci\u00f2 potrebbe essere dovuto al fatto che non hai familiarit\u00e0 con i limiti del carico di lavoro e le velocit\u00e0 di lavoro e alcuni membri del team potrebbero esitare a dire \"no\". Pu\u00f2 anche essere perch\u00e9 non hai sufficiente familiarit\u00e0 con le singole aree di attivit\u00e0; quindi, non puoi stimare il carico di lavoro e richiedi troppo lavoro. Indipendentemente dal motivo del sovraccarico, come manager \u00e8 importante riconoscerne i segnali in una fase iniziale e parlarne. <br \/>Per evitare che si verifichi un sovraccarico, un sistema di task management, project management o portfolio management pu\u00f2 aiutare a dare priorit\u00e0 a progetti o attivit\u00e0 e a distribuire le <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-r-for-resource-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gestione dei progetti ABC: R per la Gestione delle Risorse\">risorse<\/a> in modo efficiente. Se manca ancora l\u2019esperienza necessaria nelle singole aree di lavoro, \u00e8 utile anche chiedere ai membri del team di stimare quanto tempo hanno bisogno per completare le singole attivit\u00e0.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8_Evita_conversazioni_difficili_e_scarsa_risoluzione_dei_conflitti\"><\/span>8. Evita conversazioni difficili e scarsa risoluzione dei conflitti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I nuovi manager spesso rifuggono dalle conversazioni difficili, che possono portare a problemi irrisolti e tensioni all'interno del team. Che si tratti di dinamiche problematiche del team, problemi di prestazioni o conflitti, se queste difficolt\u00e0 non vengono affrontate e risolte, potrebbero esserlo in futuro. \u00c8 quindi importante che i nuovi manager osino affrontare tali questioni apertamente, anche se ci\u00f2 pu\u00f2 risultare scomodo.<br \/>Soprattutto nel caso di problemi di prestazione, \u00e8 una buona idea includere i fatti nella conversazione per aiutare a trovare una soluzione positiva. Ad esempio, utilizza un software che ti fornisca tali dati.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9_Trascurare_ulteriori_sviluppi\"><\/span>9. Trascurare ulteriori sviluppi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sia lo sviluppo del tuo team che il tuo ulteriore sviluppo dovrebbero essere una priorit\u00e0 affinch\u00e9 un manager abbia successo e, soprattutto, adattabile in futuro. Entrambi per\u00f2 non costano solo denaro ma anche tempo, che non \u00e8 a disposizione in abbondanza, soprattutto per un nuovo manager che vuole mettersi alla prova. \u00c8 quindi importante tenere costantemente d\u2019occhio gli ulteriori sviluppi, ad esempio attraverso le lezioni apprese o le retrospettive degli sprint nei progetti. Dovrebbe essere presa in considerazione anche un\u2019importante formazione continua, ad esempio pianificandola nella strategia e includendola nella Balanced Scorecard come obiettivo di sviluppo tracciabile.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"10_Concentrarsi_sul_successo_a_breve_termine\"><\/span>10. Concentrarsi sul successo a breve termine<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'ultimo errore che incontriamo molto spesso \u00e8 concentrarsi sul successo a breve termine. I giovani manager devono prima dimostrare di essere adatti al lavoro e spesso cercano di raggiungere un rapido successo. Potrebbe trattarsi, ad esempio, di un aumento delle cifre di vendita in un breve periodo o di un progetto che viene completato molto rapidamente. Sebbene si tratti di grandi successi, \u00e8 anche importante guardare al lungo termine. Ad esempio, un aumento a breve termine delle cifre di vendita potrebbe essere dovuto a una campagna che successivamente arreca pi\u00f9 danni che benefici all\u2019azienda. Il rapido completamento di un progetto non pu\u00f2 essere ripetuto perch\u00e9 il team era completamente sovraccarico durante l'implementazione del progetto. Per quanto importanti siano i successi a breve termine, raccomandiamo una buona pianificazione strategica con una scorecard bilanciata e una gestione strategica del portafoglio per una prospettiva a lungo termine e un successo sostenibile.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_12  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Entrare in una posizione di leadership comporta molte sfide, ma con le strategie e gli strumenti giusti, i nuovi leader possono evitare errori comuni e guidare i propri team con successo. Comunicando una visione chiara, delegando in modo efficace, stabilendo aspettative realistiche, imparando dal feedback e dagli errori e dando priorit\u00e0 allo sviluppo del tuo team e di te stesso, getterai le basi per una leadership sostenibile e di successo. Se rimani autentico, incoraggi una comunicazione aperta e cerchi di comprendere le esigenze della tua squadra, una carriera di successo come manager \u00e8 aperta per te.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_13  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>myPARM CorporateNavigator offre funzioni complete che supportano i nuovi manager nell'affrontare queste sfide. Con la sua Balanced Scorecard, la gestione strategica del portafoglio, la gestione dei rischi e delle opportunit\u00e0 e gli strumenti integrati di comunicazione e gestione delle attivit\u00e0, myPARM CorporateNavigator ti aiuta a prendere decisioni informate, stabilire obiettivi chiari e garantire il successo del tuo team. Utilizza questa soluzione olistica per rafforzare le tue capacit\u00e0 di leadership e sviluppare strategicamente la tua azienda.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_14  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione strategica myPARM CorporateNavigator:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/software-di-guida\/\">Pi\u00f9 informazioni<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_15  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM CorporateNavigator in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">Prenotate un appuntamento<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Non \u00e8 stato possibile salvare la registrazione. Si prega di riprovare.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n La registrazione \u00e8 avvenuta con successo. Si prega di controllare la casella di posta elettronica e di confermare l'iscrizione. Se non arriva alcun messaggio, controllare la cartella spam. Grazie mille!\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAOo1vFGWS7d0cvncbnGo6ZIm0MV83UA-ApqLz0GJgUd38j-GsNKlhCPZ1kVJVEGx5yChU7xjEUZEVAhHli4H01njDJsY0TOLof7HNzi7lZJvWMes1-Je1GVxivY9c8XrMzqbTrnQ9SuHnjhsRe5vXL8U5STdopGqk00vm6RWgZiOpVABZMg1kUY8-KjUWzt-Tpk5-zC9XQ2j\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            Newsletter\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              Melden Sie sich zu unserem monatlichen Newsletter an und werden Sie \u00fcber Produkte der Parm AG, Neuheiten, Trends im Projektmanagement sowie Angebote und Veranstaltungen informiert.\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required=\"\">\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required=\"\">\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">Ich bin damit einverstanden, dass der Newsletter individuell auf meine Interessen abgestimmt wird. Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. 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