{"id":40435,"date":"2024-06-12T14:17:07","date_gmt":"2024-06-12T12:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=40435"},"modified":"2026-06-10T12:01:21","modified_gmt":"2026-06-10T10:01:21","slug":"efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/","title":{"rendered":"Efficiente definizione delle priorit\u00e0 degli obiettivi del progetto con il metodo MoSCoW"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Gestione del progetto ABC: M per MOSCA<\/p>\n<h1>Efficiente definizione delle priorit\u00e0 degli obiettivi del progetto con il metodo MOSCOW<\/h1><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Post_PM-ABC_MOSCOW_IT.jpg\" alt=\"Gestione del progetto ABC: M per MOSCA\" title=\"Messaggio_PM-ABC_MOSCOW_EN\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Post_PM-ABC_MOSCOW_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Post_PM-ABC_MOSCOW_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Post_PM-ABC_MOSCOW_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Post_PM-ABC_MOSCOW_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-40454\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Nella gestione dei progetti, l'efficiente definizione delle priorit\u00e0 dei requisiti \u00e8 spesso decisiva per il successo di un progetto. Questo perch\u00e9 spesso devi scegliere tra numerosi obiettivi diversi che devono essere realizzati in ogni caso affinch\u00e9 il progetto possa essere portato a termine con successo. Il metodo MOSCOW \u00e8 un metodo collaudato per la definizione delle priorit\u00e0. Ti spieghiamo come sia i neofiti della gestione dei progetti che i project manager esperti possono utilizzare il metodo MOSCOW per organizzare i loro progetti in modo pi\u00f9 efficiente e mirato.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Che_cose_il_metodo_MOSCA\" >Che cos&#8217;\u00e8 il metodo MOSCA?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Le_categorie_del_metodo_MoSCoW\" >Le categorie del metodo MoSCoW<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Come_dovrebbero_essere_distribuite_le_categorie\" >Come dovrebbero essere distribuite le categorie?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Vantaggi_del_metodo_MoSCoW\" >Vantaggi del metodo MoSCoW<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Sfide_e_svantaggi_del_metodo_MoSCoW\" >Sfide e svantaggi del metodo MoSCoW<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_il_metodo_MOSCA\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 il metodo MOSCA?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il metodo MoSCoW \u00e8 stato sviluppato negli anni '90 da Dai Clegg, un consulente di Oracle. \u00c8 stato sviluppato nel contesto della metodologia Rapid Application Development (RAD) ed \u00e8 stato concepito per supportare l'identificazione e la prioritizzazione dei requisiti in cicli di sviluppo rapidi. Da quando \u00e8 stato introdotto, il metodo MoSCoW si \u00e8 affermato in diversi settori e viene spesso utilizzato nei framework di gestione agile dei progetti come SCRUM e DSDM (Dynamic Systems Development Method), dove aiuta i project manager a concentrarsi sui compiti o sugli obiettivi pi\u00f9 importanti e a garantire una chiara definizione delle priorit\u00e0. Questo porta a un utilizzo pi\u00f9 efficace del tempo e delle risorse, in quanto vengono affrontati prima i requisiti essenziali. Il metodo facilita anche la comunicazione con gli stakeholder, in quanto \u00e8 chiaro quali requisiti sono critici e quali possono essere rimandati. Questo favorisce aspettative realistiche e una migliore pianificazione.<br \/>Il nome \"MoSCoW\" \u00e8 un acronimo che descrive le quattro categorie principali di requisiti: Must-Have (M), Should-Have (S), Could-Have (C) e Won't-Have (W) - le O servono solo a creare un acronimo pi\u00f9 carino e non hanno alcun significato.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_categorie_del_metodo_MoSCoW\"><\/span>Le categorie del metodo MoSCoW<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>Deve (M)<\/h3>\n<p>I requisiti obbligatori sono indispensabili e devono essere soddisfatti affinch\u00e9 il progetto abbia successo. Non sono negoziabili, in quanto il progetto si considera fallito se questi punti non vengono rispettati.<\/p>\n<p><em>Esempi:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Funzioni fondamentali di un prodotto senza le quali lo scopo principale non viene raggiunto.<\/li>\n<li>Funzioni di sicurezza necessarie per rispettare le norme di legge.<\/li>\n<li>Requisiti minimi per le prestazioni o la disponibilit\u00e0 di un sistema.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Dovrebbe (S)<\/h3>\n<p>Anche i requisiti degli obiettivi sono importanti e dovrebbero essere implementati ogni volta che \u00e8 possibile. La loro assenza compromette la qualit\u00e0 o il beneficio del risultato del progetto. Tuttavia, il progetto pu\u00f2 essere considerato completato con successo anche se le restrizioni non sono state rispettate. La priorit\u00e0 dei requisiti target \u00e8 immediatamente successiva ai requisiti obbligatori. Ci\u00f2 significa che, nel peggiore dei casi, questi requisiti possono essere rimandati a un progetto successivo se sono necessari tutto il tempo e le risorse per soddisfare i requisiti obbligatori.<\/p>\n<p><em>Esempi:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Funzioni aggiuntive di un prodotto che aumentano il vantaggio competitivo ma non sono critiche.<\/li>\n<li>Interfacce utente migliorate del software che migliorano l'esperienza dell'utente.<\/li>\n<li>Miglioramenti dell'efficienza, ma non sono assolutamente necessari.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Potrebbe (C)<\/h3>\n<p>I requisiti opzionali sono auspicabili perch\u00e9 offrono maggiori vantaggi al progetto o una maggiore convenienza, ad esempio. L'obiettivo \u00e8 quello di soddisfare questi requisiti, ma non sono critici per il successo del progetto e quindi vengono implementati solo se il tempo e le risorse sono ancora disponibili dopo che sono stati soddisfatti i requisiti \"must-have\" e \"should-have\". Se si verificano conflitti di risorse, i requisiti opzionali non vengono implementati o vengono rimandati a un progetto successivo.<br \/>Questi requisiti spesso fanno una grande differenza nella soddisfazione degli stakeholder. \u00c8 quindi importante tenerli d'occhio ed elencarli. In questo modo \u00e8 possibile valutare con maggiore attenzione se possono essere implementati senza grandi spese aggiuntive.<\/p>\n<p><em>Esempi:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Opzioni o impostazioni aggiuntive che vengono utilizzate raramente.<\/li>\n<li>Miglioramenti estetici all'interfaccia utente del software.<\/li>\n<li>Miglioramenti al software che facilitano la manutenzione o aumentano la scalabilit\u00e0, ma che al momento non sono necessari.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Non lo far\u00e0 (W)<\/h3>\n<p>La W del metodo pu\u00f2 essere interpretata in diversi modi:<\/p>\n<ul>\n<li>Non riguarder\u00e0 i requisiti che non sono stati implementati.<\/li>\n<li>Si tratta di requisiti che sarebbero graditi, ma che non possono essere realizzati in questo progetto.<\/li>\n<li>I requisiti desiderati sono quelli che non sono stati realizzati nell'ambito di questo progetto, ma in progetti successivi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ci\u00f2 che accomuna tutte queste interpretazioni \u00e8 che questi requisiti non saranno sicuramente realizzati nell'attuale ciclo di progetto. Tuttavia, sono elencati per evitare fraintendimenti e per rimandarli consapevolmente o prenderli in considerazione per progetti futuri. Questa categoria aiuta a controllare la portata del progetto e a tenere d'occhio i requisiti che potrebbero essere importanti per una successiva collaborazione con il cliente.<\/p>\n<p><em>Esempi:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Funzioni interessanti ma non rilevanti al momento.<\/li>\n<li>Requisiti che potrebbero essere rilevanti solo in versioni successive del prodotto.<\/li>\n<li>Miglioramenti che non possono essere implementati a causa di vincoli di risorse o mancanza di tempo.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_dovrebbero_essere_distribuite_le_categorie\"><\/span>Come dovrebbero essere distribuite le categorie?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La distribuzione delle categorie in un progetto deve essere equilibrata e realistica per garantire che il progetto venga completato con successo senza sovraccaricare il team o trascurare aspetti importanti. Se non si presta attenzione alla distribuzione, pu\u00f2 succedere che tutti i requisiti finiscano nella categoria \"Must\" e che non si riesca a stabilire una priorit\u00e0. Una regola empirica dice che un massimo del 60-70% di tutti i requisiti pu\u00f2 essere assolutamente critico e quindi pu\u00f2 essere classificato come requisito obbligatorio. In questo modo si garantisce che l'attenzione si concentri davvero sui requisiti essenziali del progetto. Il 20-25% dei requisiti sono importanti e contribuiscono in modo significativo alla qualit\u00e0 e ai benefici del progetto, pertanto vengono assegnati alla categoria \"Dovrebbe\". Un altro 5-10% dei requisiti pu\u00f2 rientrare nella categoria \"potrebbe\", mentre solo lo 0-5% dovrebbe essere classificato nell'ultima categoria.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vantaggi_del_metodo_MoSCoW\"><\/span>Vantaggi del metodo MoSCoW<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Chiara definizione delle priorit\u00e0:<\/strong> la forte concentrazione prima sui requisiti indispensabili e poi su quelli indispensabili garantisce il raggiungimento degli obiettivi del progetto. Allo stesso tempo, il team di progetto non viene distratto da requisiti meno importanti.<\/li>\n<li><strong>Uso efficiente delle risorse:<\/strong> poich\u00e9 i requisiti pi\u00f9 importanti vengono elaborati per primi, questo garantisce il raggiungimento degli obiettivi principali del progetto con le risorse disponibili. Allo stesso tempo, il metodo permette di considerare requisiti meno importanti (could-have) se sono disponibili risorse aggiuntive.<\/li>\n<li><strong>Miglioramento della comunicazione:<\/strong> la chiara categorizzazione facilita la comunicazione con gli stakeholder e i membri del team sulle priorit\u00e0 e gli obiettivi del progetto, aiutando cos\u00ec a prendere decisioni trasparenti. Allo stesso tempo, la categorizzazione garantisce agli stakeholder una migliore comprensione di ci\u00f2 che possono aspettarsi, di quali requisiti possono essere realisticamente implementati e di quali possono essere rimandati.<\/li>\n<li><strong>Flessibilit\u00e0 e adattabilit\u00e0:<\/strong> il metodo \u00e8 flessibile e pu\u00f2 essere adattato ai cambiamenti dei requisiti e delle condizioni quadro, il che \u00e8 particolarmente vantaggioso nei progetti agili. Ci\u00f2 consente un approccio iterativo agli obiettivi del progetto, grazie al quale le priorit\u00e0 possono essere continuamente riviste e modificate.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sfide_e_svantaggi_del_metodo_MoSCoW\"><\/span>Sfide e svantaggi del metodo MoSCoW<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nonostante i suoi numerosi vantaggi, ci sono anche alcune sfide e potenziali svantaggi da considerare quando si applica il metodo MoSCoW:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Soggettivit\u00e0 nella definizione delle priorit\u00e0:<\/strong> i diversi stakeholder possono avere opinioni diverse su quali requisiti siano indispensabili o indispensabili, il che pu\u00f2 portare a conflitti. Raggiungere un consenso sulle priorit\u00e0 pu\u00f2 richiedere molto tempo, soprattutto in team grandi o eterogenei.<\/li>\n<li><strong>Sovraccarico della categoria \"must-have\":<\/strong> c'\u00e8 il rischio che troppi requisiti vengano classificati come \"must-have\", rendendo meno efficace la definizione delle priorit\u00e0. Allo stesso tempo, un numero eccessivo di requisiti indispensabili pu\u00f2 sovraccaricare il team e compromettere il successo del progetto.<\/li>\n<li><strong>Mancata considerazione delle dipendenze:<\/strong> Il metodo non tiene automaticamente conto delle dipendenze tra i requisiti, il che pu\u00f2 portare a problemi di pianificazione, soprattutto in progetti complessi.  <\/li>\n<li><strong>Priorit\u00e0 statica:<\/strong> in particolare nei progetti agili, le priorit\u00e0 possono cambiare e devono essere adattate alle nuove scoperte. In questi casi, l'elenco delle priorit\u00e0 non deve essere rigido, ma deve essere rivisto regolarmente, anche se ci\u00f2 comporta del lavoro aggiuntivo.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il metodo MoSCoW offre un modo strutturato ed efficace per dare priorit\u00e0 ai requisiti nella gestione dei progetti. Con una chiara categorizzazione, un team di progetto pu\u00f2 assicurarsi che gli obiettivi pi\u00f9 importanti vengano raggiunti per primi senza sprecare risorse o perdere la concentrazione. Nonostante alcune sfide, come la possibile soggettivit\u00e0 nella definizione delle priorit\u00e0 e la necessit\u00e0 di aggiustamenti regolari, il metodo MoSCoW consente una pianificazione trasparente e flessibile dei progetti, che migliora l'efficienza e la comunicazione all'interno del team e con gli stakeholder.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per un'implementazione ancora pi\u00f9 efficiente del metodo MoSCoW, si raccomanda l'uso di un potente software di gestione dei progetti come myPARM. Con myPARM puoi identificare, classificare e gestire facilmente i requisiti. Il software ti aiuta a stabilire le priorit\u00e0, a ottimizzare l'uso delle risorse e a monitorare l'attuazione del progetto, consentendoti di raggiungere i tuoi obiettivi in modo pi\u00f9 efficiente e mirato.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione dei progetti e del portafoglio myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Maggiori informazioni su myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">FISSARE UN APPUNTAMENTO<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Non \u00e8 stato possibile salvare la registrazione. 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Si prega di controllare la casella di posta elettronica e di confermare l'iscrizione. Se non arriva alcun messaggio, controllare la cartella spam. 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Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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Allora il metodo MOSCOW pu\u00f2 aiutarti a organizzare chiaramente gli obiettivi del tuo progetto e a fare un uso ottimale delle risorse. Scopri nel nostro ultimo post sul blog come puoi utilizzare efficacemente le categorie Must, Should, Could e Won&#8217;t per concentrarti sui requisiti essenziali del tuo progetto.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":40454,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[102,15],"tags":[105,383,1207],"class_list":["post-40435","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-progetti","category-italiano","tag-abc-della-gestione-dei-progetti","tag-project-management-it","tag-projektmanagement-abc-it-2"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Efficiente definizione delle priorit\u00e0 degli obiettivi del progetto con il metodo MoSCoW<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il metodo MOSCOW offre un metodo strutturato ed efficace per stabilire le priorit\u00e0 dei requisiti nella gestione dei progetti.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/efficiente-definizione-delle-priorita-degli-obiettivi-del-progetto-con-il-metodo-moscow\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Efficiente definizione delle priorit\u00e0 degli obiettivi del progetto con il metodo MoSCoW\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sei alle prese con il fatto che tutti i requisiti di un progetto sono ugualmente importanti e quindi non sai da dove iniziare a lavorare? Allora il metodo MOSCOW pu\u00f2 aiutarti a organizzare chiaramente gli obiettivi del tuo progetto e a fare un uso ottimale delle risorse. 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