{"id":39064,"date":"2024-05-15T11:33:40","date_gmt":"2024-05-15T09:33:40","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=39064"},"modified":"2026-09-28T08:21:20","modified_gmt":"2026-09-28T06:21:20","slug":"successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/","title":{"rendered":"Successo del progetto con il metodo PRINCE2"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L'ABC della gestione dei progetti: P come PRINCE2<\/p>\n<h1>Il successo dei progetti con il metodo PRINCE2<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fsuccesso-del-progetto-con-il-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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Con il giusto metodo di gestione dei progetti, per\u00f2, queste sfide possono essere affrontate in modo efficace. PRINCE2 \u00e8 proprio uno di questi metodi: viene utilizzato in oltre 150 paesi in tutto il mondo, in una vasta gamma di settori e industrie, e si \u00e8 cos\u00ec affermato come uno dei metodi di gestione dei progetti pi\u00f9 diffusi al mondo. Offre un quadro strutturale incentrato sull\u2019organizzazione e il controllo durante l\u2019intero progetto. Ti spieghiamo le basi di questo metodo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#Cose_PRINCE2\" >Cos&#8217;\u00e8 PRINCE2?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#I_sette_principi_di_PRINCE2\" >I sette principi di PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#Le_sette_pratiche_di_PRINCE2\" >Le sette pratiche di PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#I_processi_principali_di_PRINCE2\" >I processi principali di PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#PRINCE2_e_agile\" >PRINCE2 \u00e8 agile?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/successo-del-progetto-con-il-metodo-prince2\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cose_PRINCE2\"><\/span>Cos&#8217;\u00e8 PRINCE2?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2, acronimo di \"PRojects IN Controlled Environments\", \u00e8 un metodo di gestione dei progetti riconosciuto a livello internazionale. Sviluppato dal governo britannico, PRINCE2 offre un approccio strutturato alla pianificazione, all\u2019esecuzione e al monitoraggio di progetti di qualsiasi dimensione e complessit\u00e0.<br \/>Il metodo si basa su sette principi fondamentali, pensati per garantire che i progetti vengano portati avanti in modo efficace ed efficiente. Inoltre, PRINCE2 definisce anche sette processi da seguire durante l'intero ciclo di vita del progetto. Ognuno di questi processi ha obiettivi, attivit\u00e0 e risultati chiari, pensati per garantire che il progetto rimanga in linea con gli obiettivi e raggiunga i risultati desiderati.<br \/>Oltre ai principi e ai processi, PRINCE2 identifica sette pratiche che devono essere considerate in ogni progetto, garantendo che tutti gli aspetti importanti del progetto siano presi in considerazione e gestiti per garantire il successo del progetto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_sette_principi_di_PRINCE2\"><\/span>I sette principi di PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 si basa su sette principi fondamentali che non possono essere modificati se si vuole realizzare un progetto con questo metodo. Tuttavia, questi principi sono formulati in modo cos\u00ec generico da poter essere applicati a qualsiasi progetto e a qualsiasi azienda. Solo se tutti questi principi fondamentali vengono rispettati, un progetto pu\u00f2 essere gestito secondo PRINCE2.<\/p>\n<h3>1. Giustificazione aziendale continua (Continued Business Justification):<\/h3>\n<p>Ogni progetto deve avere una ragione chiara per essere realizzato, una necessit\u00e0 e un vantaggio duraturo per il cliente. Allo stesso tempo, \u00e8 giustificato solo se risponde costantemente alle esigenze dell\u2019azienda. Questo significa che, durante l\u2019intero svolgimento del progetto, bisogna verificare regolarmente se il progetto \u00e8 ancora in linea con le esigenze e gli obiettivi aziendali. Se questi cambiano o il progetto non \u00e8 pi\u00f9 giustificato, va adattato o interrotto del tutto.<\/p>\n<h3>2. Apprendere dall'esperienza (Learn from Experience):<\/h3>\n<p>Questo principio sottolinea l\u2019importanza del miglioramento continuo attraverso l\u2019apprendimento dalle esperienze passate. I team di progetto dovrebbero documentare e analizzare le proprie esperienze e applicarle ai progetti futuri, per evitare di ripetere gli stessi errori e sfruttare le buone pratiche.<\/p>\n<h3>3. Ruoli e responsabilit\u00e0 definite (Defined Roles and Responsibilities):<\/h3>\n<p>Tutti i ruoli e le responsabilit\u00e0 di un progetto devono essere definiti e comunicati chiaramente gi\u00e0 prima dell\u2019inizio del progetto. In questo modo, ogni membro del team sa esattamente quali compiti deve svolgere e quali responsabilit\u00e0 ha, per consentire una collaborazione e un processo decisionale efficaci. Allo stesso tempo, questo permette di rappresentare gli interessi dei vari stakeholder.<\/p>\n<h3>4. Controllo tramite fasi di gestione (Manage by Stages):<\/h3>\n<p>Jedes PRINCE2-Projekt ist in Phasen unterteilt, die separat geplant, \u00fcberwacht und gesteuert werden. Das erm\u00f6glicht es, Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen und zu l\u00f6sen sowie die Kontrolle \u00fcber das Projekt zu behalten. <\/p>\n<h3>5. Gestire per eccezione (Manage by Exception):<\/h3>\n<p>Per ogni obiettivo del progetto vengono definite delle tolleranze. Queste, a loro volta, determinano il margine di manovra per le decisioni. In questo modo, i team di progetto possono lavorare in modo efficiente e prendere decisioni anche in caso di piccole deviazioni. Se per\u00f2 i limiti di tolleranza vengono superati, o se le deviazioni sono troppo grandi, diventa necessario un passaggio a un livello superiore o una decisione da parte degli stakeholder.<\/p>\n<h3>6. Orientamento verso il prodotto (Focus on Products):<\/h3>\n<p>I progetti PRINCE2 sono orientati alla definizione e alla consegna di prodotti, con particolare attenzione ai requisiti di qualit\u00e0. In questo modo si garantisce che il progetto crei un chiaro valore aggiunto per l'azienda e produca i risultati desiderati.<\/p>\n<h3>7. Personalizzazione per adattarsi all'ambiente del progetto (Tailor to suit the Project Environment):<\/h3>\n<p>Ogni progetto ha esigenze specifiche in termini di contesto, portata, complessit\u00e0, importanza, prestazioni o rischio. Per questo \u00e8 importante adattare il metodo all\u2019azienda o al progetto in questione, per ottenere i migliori risultati possibili.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_sette_pratiche_di_PRINCE2\"><\/span>Le sette pratiche di PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le sette pratiche di PRINCE2, precedentemente conosciute come i sette temi, sono importanti aspetti della gestione dei progetti che devono essere continuamente affrontati durante l'esecuzione di ciascun progetto per garantire che il progetto sia portato a termine in modo efficace:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Business Case:<\/strong> Il business case \u00e8 la motivazione alla base del progetto e definisce le ragioni commerciali per la sua realizzazione. Descrive i benefici attesi, i costi, i rischi e il ritorno sull'investimento (ROI) del progetto. Il business case viene monitorato e aggiornato durante l\u2019intero ciclo di vita del progetto, per assicurarsi che il progetto sia ancora giustificato.<\/li>\n<li><strong>Organizzazione:<\/strong> L'organizzazione descrive la struttura del team di progetto e i ruoli e le responsabilit\u00e0 dei membri del team. Comprende anche i rapporti tra il team di progetto e le parti interessate.<\/li>\n<li><strong>Qualit\u00e0:<\/strong> il tema della qualit\u00e0 riguarda la garanzia che i prodotti o i risultati del progetto siano conformi agli standard di qualit\u00e0 concordati. Comprende la definizione dei criteri di qualit\u00e0, il monitoraggio della qualit\u00e0 dei prodotti durante il progetto e la garanzia che gli standard di qualit\u00e0 vengano rispettati.<\/li>\n<li><strong>Piani:<\/strong> I piani descrivono come deve essere realizzato il progetto, compresi tempistiche, risorse, costi e rischi. In PRINCE2 ci sono diversi tipi di piani, come ad esempio il piano di progetto, i piani di fase, il piano di consegna del prodotto o il piano di comunicazione. Questi piani offrono una <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/strumento-di-navigazione-strategica-per-la-gestione-del-progetto-e-del-portafoglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione del progetto: R per la tabella di marcia\">roadmap<\/a> per il progetto e aiutano a monitorarne lo stato di avanzamento e a mantenerlo in linea con gli obiettivi.<\/li>\n<li><strong>Rischi:<\/strong> Il tema dei rischi riguarda l\u2019identificazione, la valutazione, la gestione e il monitoraggio dei rischi nel progetto. I rischi possono rappresentare potenziali ostacoli o problemi che potrebbero compromettere il successo del progetto. Una gestione efficace dei rischi aiuta a individuare e risolvere i problemi in tempo e a mantenere il progetto sulla strada giusta.<\/li>\n<li><strong>Modifiche:<\/strong> questo argomento riguarda la gestione delle modifiche nel progetto, comprese quelle relative all\u2019ambito, ai requisiti, alla tempistica o al budget. Le modifiche devono essere valutate attentamente, approvate e documentate per assicurarsi che non compromettano gli obiettivi del progetto.<\/li>\n<li><strong>Progressi:<\/strong> il tema dei progressi riguarda il monitoraggio e la misurazione dell\u2019avanzamento del progetto rispetto alla tempistica, al budget e all\u2019ambito previsti. Si effettuano rapporti di stato e controlli regolari per assicurarsi che il progetto proceda secondo i piani e che eventuali scostamenti possano essere individuati e corretti in tempo. Questo aspetto descrive anche il processo decisionale per l\u2019approvazione dei piani e la procedura di escalation nel caso in cui il progetto non proceda come previsto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_processi_principali_di_PRINCE2\"><\/span>I processi principali di PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I processi principali di PRINCE2 suddividono l'intero ciclo di vita di un progetto in fasi e passaggi ben definiti, semplificando cos\u00ec la gestione del progetto:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg\" width=\"595\" height=\"301\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg 595w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse-480x243.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" class=\"wp-image-39089\" alt=\"Processi principali di PRINCE2\" title=\"Processi PRINCE2\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. Preparazione di un progetto (Starting Up a Project - SU):<\/h3>\n<p>In questa fase si valuta innanzitutto se il progetto \u00e8 <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-f-wie-feasibility-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione del progetto: F per Studio di Fattibilit\u00e0\">fattibile<\/a>, prima ancora di definirlo e avviarlo. Si stabiliscono gli obiettivi, l\u2019ambito, i rischi e l\u2019organizzazione del progetto. Al committente viene conferito il mandato di progetto e viene nominato un responsabile di progetto. Viene definito anche il team di gestione del progetto. Al termine del processo di avvio viene redatto il mandato di progetto, che costituisce la base per l\u2019ulteriore pianificazione e realizzazione del progetto. Le ragioni alla base del progetto, la sua portata e l\u2019approccio risolutivo vengono documentati in una descrizione del progetto. Inoltre, viene pianificata la fase di avvio.<\/p>\n<h3>2. Direzione di un progetto (Directing a Project - DP):<\/h3>\n<p>Questo processo comprende il monitoraggio e la gestione del progetto ai massimi livelli da parte del comitato direttivo del progetto. Il comitato direttivo del progetto riceve regolarmente rapporti sullo stato di avanzamento e decide in merito alle modifiche da apportare al progetto, per garantire che questo sia in linea con gli obiettivi aziendali e rimanga entro i limiti concordati. In questo processo viene approvata sia l\u2019avvio del progetto, sia la sua conclusione. Questo processo fa quindi parte di tutte le fasi del progetto.<\/p>\n<h3>3. Avvio di un progetto (Initiating a Project - IP):<\/h3>\n<p>In questa fase si elaborano piani dettagliati per il progetto. Si specificano ulteriormente il business case, gli obiettivi del progetto, le risorse, i rischi e gli aspetti relativi alla qualit\u00e0. Viene elaborato un piano di progetto dettagliato, che costituisce la base per il monitoraggio e la gestione del progetto. Il responsabile del progetto viene nominato ufficialmente e il suo ruolo e le sue responsabilit\u00e0 vengono definiti chiaramente.<\/p>\n<h3>4. Controllo di una fase (Controlling a Stage - CS):<\/h3>\n<p>Questo processo riguarda il monitoraggio e la gestione del lavoro in ogni fase del progetto, o \u201cstage\u201d. Il responsabile del progetto tiene d\u2019occhio l\u2019avanzamento dei lavori, individua e risolve i problemi, verifica la qualit\u00e0 del lavoro e aggiorna il piano di progetto quando serve. Il comitato direttivo del progetto riceve regolarmente rapporti sullo stato di avanzamento e decide in merito alle modifiche da apportare al progetto. Questo processo descrive quindi la gestione quotidiana da parte del responsabile di progetto.<\/p>\n<h3>5. Gestione della consegna del prodotto (Managing Product Delivery - MP):<\/h3>\n<p>Questo processo riguarda la consegna dei prodotti o dei risultati del progetto. Il lavoro \u00e8 guidato dai team leader, che sono responsabili della consegna dei prodotti concordati. Il responsabile del progetto monitora i progressi, risolve i problemi e si assicura che i prodotti rispettino gli standard di qualit\u00e0 concordati.<\/p>\n<h3>6. Gestione di un confine di fase (Managing a Stage Boundary - SB):<\/h3>\n<p>Questo processo segna la fine di una fase del progetto e il passaggio alla fase successiva. Il project manager redige un rapporto di chiusura della fase, che riassume lo stato della fase, e un piano di progetto aggiornato per la fase successiva. Il comitato direttivo del progetto esamina il rapporto e approva il proseguimento del progetto.<\/p>\n<h3>7. Chiusura di un progetto (Closing a Project - CP):<\/h3>\n<p>In questa fase il progetto viene formalmente concluso. Si verificano gli obiettivi del progetto, si consegnano i prodotti finali e si redigono i rapporti conclusivi. Un <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione dei progetti: L come Lessons Learned\">rapporto sulle lezioni apprese<\/a> documenta le esperienze e le conoscenze acquisite durante il progetto, che potrebbero tornare utili per progetti futuri. L'incarico di progetto viene formalmente chiuso e il team di progetto sciolto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"PRINCE2_e_agile\"><\/span>PRINCE2 \u00e8 agile?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 ist eine sehr flexible Methode, die die Anpassung an die jeweilige Projektumgebung stark betont. Allerdings geh\u00f6rt PRINCE2 zum klassischen Projektmanagement. Um Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, Projekte in komplexen, sich schnell ver\u00e4ndernden Umgebungen durchzuf\u00fchren, wurde mit PRINCE2 Agile eine Erweiterung der Methode entwickelt, die die Grundlagen von PRINCE2 um agile Ans\u00e4tze erg\u00e4nzt. <br \/>Im Wesentlichen erg\u00e4nzt PRINCE2 Agile die Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 mit agilen Ans\u00e4tzen wie Scrum, <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-k-for-kanban-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC della gestione dei progetti: K per Kanban\">Kanban<\/a> oder Lean Startup. Dies erm\u00f6glicht es Projektteams, die Struktur von PRINCE2 beizubehalten, w\u00e4hrend sie gleichzeitig agile Praktiken wie inkrementelle Lieferungen, regelm\u00e4ssige R\u00fcckmeldungen und kontinuierliche Verbesserung anwenden. PRINCE2 Agile beschreibt also, wie und an welcher Stelle die urspr\u00fcngliche Methode angepasst werden kann, um sie optimal mit agilen Ans\u00e4tzen zu verbinden. Daf\u00fcr wird beispielsweise mit dem <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/selecting-the-optimal-project-method-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Selezione del metodo di progetto ottimale\">Approccio CYNEFIN<\/a> der Grad der Komplexit\u00e4t und Unsicherheit eines Projektes bestimmt oder die Dimensionen des Projektmanagements (Zeit, Kosten, Qualit\u00e4t, Risiken, Umfang, Nutzen) werden mit dem HEXAGON flexibel gemacht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 \u00e8 particolarmente adatto a progetti che richiedono una struttura chiara, una governance e un controllo ben definiti. Essendo un metodo molto flessibile, pu\u00f2 essere adattato ai progetti e alle aziende pi\u00f9 disparate, rendendolo perfetto per progetti grandi e complessi, progetti con risultati definiti, progetti con stakeholder esterni, progetti con cicli di vita lunghi, progetti in settori regolamentati o progetti con un alto grado di incertezza. Grazie alla struttura chiara, ai ruoli e alle responsabilit\u00e0 ben definiti e all\u2019enfasi sul miglioramento continuo, PRINCE2 offre un metodo collaudato e molto apprezzato per portare a termine i progetti con successo.<\/p>\n<p>myPARM ProjectManagement kann eine wertvolle Erg\u00e4nzung f\u00fcr die Anwendung von PRINCE2 sein. Die umfassende Projektmanagementsoftware wurde speziell an die Unterst\u00fctzung von PRINCE2-Projekten angepasst. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Con funzioni come la pianificazione dei progetti, la gestione delle risorse, la gestione dei rischi, la gestione delle modifiche o il monitoraggio dei progressi, myPARM ProjectManagement offre una piattaforma solida per la realizzazione di progetti PRINCE2. Inoltre, il software offre funzionalit\u00e0 per la collaborazione e la comunicazione all\u2019interno del team, l\u2019integrazione con altri sistemi aziendali e la possibilit\u00e0 di adattarlo alle esigenze specifiche di ogni progetto. Utilizzando myPARM ProjectManagement, le organizzazioni possono pianificare, realizzare e monitorare in modo efficace i propri progetti PRINCE2, massimizzandone il successo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione di progetti e portfolio myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere myPARM in una demo? Allora fissa subito un appuntamento con noi!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-it\" target=\"_blank\">Prenotate un appuntamento<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fsuccesso-del-progetto-con-il-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fsuccesso-del-progetto-con-il-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fsuccesso-del-progetto-con-il-metodo-prince2%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fsuccesso-del-progetto-con-il-metodo-prince2%2F&subject=Successo%20del%20progetto%20con%20il%20metodo%20PRINCE2\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent; 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