{"id":36422,"date":"2024-03-22T09:45:46","date_gmt":"2024-03-22T08:45:46","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=36422"},"modified":"2026-06-10T15:59:49","modified_gmt":"2026-06-10T13:59:49","slug":"4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/","title":{"rendered":"4 regole per una buona comunicazione della leadership"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>4 regole per una buona comunicazione della leadership<span style=\"font-size: large;\"><\/span><\/h1>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg\" alt=\"Il modo corretto per i manager di comunicare\" title=\"Post_communication\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-36442\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Quando sorgono problemi all'interno di un'azienda, spesso derivano da un aspetto fondamentale: la comunicazione. Errori, fraintendimenti, rabbia e stress possono derivare da carenze nella comunicazione efficace. Tuttavia, questi effetti sono particolarmente devastanti quando provengono dai manager. Molte persone presumono di avere buone capacit\u00e0 comunicative e quindi non ritengono necessario approfondire ulteriormente l'argomento. Tuttavia, ha ancora senso prevenire fraintendimenti, migliorare la motivazione dei dipendenti e contribuire a un buon clima aziendale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#Quali_sono_le_sfide_della_comunicazione\" >Quali sono le sfide della comunicazione?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#1_Ascolto_e_comprensione\" >1. Ascolto e comprensione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#2_Comunicare_in_modo_coerente_credibile_e_trasparente\" >2. Comunicare in modo coerente, credibile e trasparente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#3_Orientamento_agli_obiettivi_e_luogo_della_comunicazione\" >3. Orientamento agli obiettivi e luogo della comunicazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#4_Segnali_non_verbali\" >4. Segnali non verbali<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_sono_le_sfide_della_comunicazione\"><\/span>Quali sono le sfide della comunicazione?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La comunicazione nel suo senso originario \u00e8 lo scambio di informazioni. Lo psicologo e scienziato della comunicazione Paul Watzlawick ha coniato cinque principi che si applicano alla comunicazione e ci aiutano a spiegare la comunicazione e i possibili fraintendimenti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Non si pu\u00f2 non comunicare.<\/strong><br \/>La comunicazione non avviene solo con le parole, ma anche con il comportamento, i gesti o le espressioni facciali e molti altri fattori. Ci\u00f2 significa che due persone che vengono in contatto tra loro comunicano inevitabilmente, anche se rimangono in silenzio. La comunicazione avviene quindi sia verbalmente che non verbalmente. Questo significa che fattori come lo stile di abbigliamento o il design di un ufficio possono essere considerati parte della comunicazione.<\/li>\n<li><strong>Ogni comunicazione ha un aspetto di contenuto e un aspetto di relazione, con il secondo che determina il primo.<\/strong><br \/>Questo significa che, indipendentemente dal contenuto della comunicazione scambiata, la comunicazione fornisce anche informazioni sulla relazione tra le persone che comunicano o influenza la loro relazione.<\/li>\n<li><strong>La natura di una relazione \u00e8 determinata dalla punteggiatura delle sequenze comunicative dei partner.<\/strong><br \/>Questo principio afferma che le persone raccontano le sequenze comunicative in modo diverso, il che pu\u00f2 portare a interpretazioni differenti. Ad esempio, potresti essere di cattivo umore perch\u00e9 un collega sembra evitarti. Tuttavia, il dipendente potrebbe evitarti perch\u00e9 pensa che tu sia di cattivo umore.<\/li>\n<li><strong>La comunicazione umana utilizza modalit\u00e0 analogiche e digitali.<\/strong><br \/>Secondo Watzlawick, le espressioni facciali, la tonalit\u00e0 e i gesti sono considerati analogici, mentre il linguaggio stesso \u00e8 considerato digitale. Entrambi gli aspetti contribuiscono al messaggio complessivo ma non devono necessariamente coincidere. Ad esempio, possiamo rispondere alla domanda su come ci sentiamo con \"bene\", mentre le nostre espressioni facciali indicano che non \u00e8 cos\u00ec.<\/li>\n<li><strong>I processi di comunicazione interpersonale sono simmetrici o complementari.<\/strong><br \/>Le persone hanno ruoli o comportamenti diversi. Ad esempio, se un manager comunica con i dipendenti, la comunicazione avviene su diversi livelli (complementari). Se, d'altra parte, il manager sta parlando con un collega diretto, la comunicazione \u00e8 simmetrica. Questo contesto a sua volta influisce su come viene interpretata la comunicazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A questo punto, diventa chiaro che ci\u00f2 che si vuole comunicare pu\u00f2 essere ricevuto completamente diversamente dall'altra persona. Molto di ci\u00f2 che si vuole comunicare probabilmente andr\u00e0 perso durante il percorso da te all'altra persona. Al contrario, le cose che non intendevi comunicare potrebbero raggiungerli, ad esempio, perch\u00e9 vengono trasmesse inconsciamente attraverso il tuo linguaggio del corpo o l'ambiente circostante. Inoltre, ci\u00f2 che vuoi trasmettere pu\u00f2 essere mal interpretato, le informazioni possono essere assorbite in modo selettivo o distorto. Tuttavia, se ne si \u00e8 consapevoli, si pu\u00f2 imparare a comunicare meglio. I seguenti suggerimenti possono aiutarti in questo:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Ascolto_e_comprensione\"><\/span>1. Ascolto e comprensione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Molti manager amano fare una cosa in particolare: parlare! Ma anche se questo sembra sbagliato inizialmente, l'aspetto pi\u00f9 importante della comunicazione \u00e8 l'ascolto. La comunicazione non funziona solo in una direzione e se impari ad ascoltare attentamente i tuoi dipendenti, li capirai rapidamente e migliorerai il tuo stile di comunicazione. Questo ti aiuter\u00e0 in seguito ad adattare la tua comunicazione alle esigenze dei tuoi dipendenti. <br \/>Pertanto, assicurati sempre di lasciare che i tuoi dipendenti finiscano di parlare o di fare un passo indietro se un dipendente altrimenti pi\u00f9 silenzioso vuole dire qualcosa. Anche l'apertura verso i tuoi dipendenti e i tuoi argomenti \u00e8 importante. Affronta quindi i problemi che ti vengono portati e cerca di capirli o di assumere la prospettiva del tuo interlocutore. Questo mostrer\u00e0 ai tuoi dipendenti che vengono presi sul serio. Sentiti libero di fare domande se non hai capito qualcosa o hai bisogno di ulteriori informazioni.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Comunicare_in_modo_coerente_credibile_e_trasparente\"><\/span>2. Comunicare in modo coerente, credibile e trasparente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I giorni in cui un manager ti diceva cosa fare senza spiegazioni sono finiti. Invece, \u00e8 importante che i dipendenti possano fidarsi dei loro manager. Ci\u00f2 richiede una comunicazione coerente, aperta e autentica. Le seguenti regole possono aiutarti in questo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tempestivit\u00e0:<\/strong> Tutte le informazioni necessarie per il lavoro devono essere comunicate al tuo team o ai singoli membri del team in tempo utile. Informazioni ritardate possono significare che le attivit\u00e0 non possono essere svolte o non possono essere svolte correttamente, o che sorgano spiacevoli voci o supposizioni.<\/li>\n<li><strong>Tempistica:<\/strong> alcune informazioni devono essere comunicate regolarmente. Pertanto, assicurati di parlare con il tuo team a intervalli regolari, ad esempio durante una riunione settimanale.  Con altre informazioni, il tempismo \u00e8 importante. Ad esempio, se un dipendente sta lavorando a un compito che richiede molta concentrazione e non vuole essere disturbato, la comunicazione sul prossimo progetto \u00e8 fuori luogo. Perci\u00f2, prima di avvicinarti a qualcuno, chiediti se \u00e8 il momento giusto.<\/li>\n<li><strong>Completo ma conciso:<\/strong> Alcune persone tendono a trattenere singoli pezzi di informazione o a passarli solo pezzo per pezzo. Tuttavia, questo spesso crea agitazione e impedisce ai dipendenti di svolgere il loro lavoro. Assicurati quindi che le informazioni che trasmetti contengano tutti gli aspetti necessari e non trattenere nulla se possibile. Tuttavia, non fare il contrario e non sovraccaricare i tuoi dipendenti con informazioni estese che non sono ancora rilevanti per il loro ambito di lavoro. Altrimenti, potresti scoraggiare i tuoi dipendenti dal lavoro. Assicurati di andare subito al cuore del tuo argomento.<\/li>\n<li><strong>Verit\u00e0:<\/strong> I tuoi dipendenti devono sentire che possono fidarsi di te. \u00c8 quindi importante che tu rimanga sempre sulla verit\u00e0. Molti dipendenti percepiscono intuitivamente quando questo non \u00e8 il caso perch\u00e9 invii inconsciamente segnali sottili, ad esempio con il tuo linguaggio del corpo. Ne risente la tua credibilit\u00e0.<br \/><em>Il nostro consiglio:<\/em> attieniti ai fatti invece di dare le tue interpretazioni. Ci\u00f2 aiuta a evitare fraintendimenti.<\/li>\n<li><strong>Strutturato e comprensibile:<\/strong> Per rendere le informazioni facili da comprendere e elaborare, aiuta strutturarle o presentarle chiaramente, ad esempio in <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/how-to-design-a-meaningful-dashboard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Come progettare una dashboard significativa?\">dashboard<\/a> chiari.<\/li>\n<li><strong>Diretto:<\/strong> A volte c'\u00e8 una tendenza a gettare semplicemente parole in aria, ad esempio in una riunione di team. Tuttavia, ci\u00f2 che dici di solito porta pi\u00f9 peso se ti rivolgi direttamente agli altri. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere fatto attraverso il contatto visivo, ma la scelta delle parole \u00e8 anche cruciale qui. Se i compiti vengono assegnati con le parole \"dovresti...\" o \"dobbiamo...\", questo pu\u00f2 portare a nessuno che si senta direttamente coinvolto o responsabile del compito. Lo stesso vale per i complimenti. Sebbene sia importante elogiare regolarmente l'intero team, i risultati speciali ottenuti dai singoli dipendenti non devono sempre essere premiati con elogi per l'intero team. \u00c8 anche importante che le formulazioni che includono il manager, ad esempio \"abbiamo ottenuto un grande successo\", diano rapidamente l'impressione che il manager voglia prendersi le lodi per s\u00e9, mentre le critiche sono spesso rivolte direttamente ai dipendenti. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Orientamento_agli_obiettivi_e_luogo_della_comunicazione\"><\/span>3. Orientamento agli obiettivi e luogo della comunicazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ti sei mai chiesto durante una conversazione a cosa stesse puntando l'altra persona? Prima di iniziare a parlare, spesso non sappiamo esattamente cosa vogliamo comunicare. Proprio perch\u00e9 tutto ci\u00f2 che comunichi come manager pu\u00f2 anche essere frainteso, \u00e8 utile pensare attentamente a cosa vuoi trasmettere al tuo interlocutore. In questo modo, puoi guidare con successo la conversazione, esprimerti in modo pi\u00f9 chiaro e contrastare i fraintendimenti. Ci\u00f2 previene anche la necessit\u00e0 di spiegare le cose pi\u00f9 volte. Dopotutto, poche cose sono cos\u00ec noiose per i dipendenti come sentire sempre la \"solita storia\" da parte del proprio manager.<br \/>Se sai esattamente cosa vuoi dire, \u00e8 molto pi\u00f9 facile decidere dove deve avvenire la comunicazione: In privato, alla prossima riunione del team, tramite la chat aziendale o magari nel <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Software di gestione dei progetti myPARM\">software di gestione del progetto<\/a>? Quando si sceglie il luogo, \u00e8 importante essere consapevoli che meno diretta \u00e8 la comunicazione, pi\u00f9 spazio c'\u00e8 per interpretazioni. Ad esempio, n\u00e9 il linguaggio del corpo n\u00e9 il tono di voce possono essere trasmessi in una e-mail, quindi un messaggio pu\u00f2 essere interpretato male. \u00c8 quindi spesso meglio, ad esempio, affrontare le critiche direttamente in privato, mentre i compiti, specialmente se devono essere comunicati molti dettagli, possono essere gestiti per iscritto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Segnali_non_verbali\"><\/span>4. Segnali non verbali<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>I tuoi gesti, le espressioni facciali e il tono di voce costituiscono gran parte della tua comunicazione. Tuttavia, a differenza del discorso, questi segnali sono molto pi\u00f9 difficili da controllare. Pu\u00f2 quindi essere utile affrontare almeno fondamentalmente il tema del linguaggio del corpo e prestare attenzione ai segnali provenienti dal proprio corpo in modo che il tuo messaggio non venga frainteso. Il modo in cui dici qualcosa influenza anche come viene recepito dall'altra persona. Ad esempio, se sei arrabbiato per qualcosa, devi calmarti prima di parlare con qualcuno. Poich\u00e9 l'altra persona non conosce lo sfondo della tua rabbia, ci\u00f2 che viene trasmesso tra le righe potrebbe altrimenti portare a fraintendimenti.<br \/><em>Consiglio bonus:<\/em> osserva criticamente quali segnali stai ancora inviando: il tuo ufficio \u00e8 ordinato o ci sono pile di documenti che creano una barriera tra te e l'altra persona? Cosa dice il tuo stile di abbigliamento? Preferisci indossare un completo ogni giorno, o preferisci incontrare i tuoi dipendenti in modo informale e su un piano di parit\u00e0? Com'\u00e8 la tua postura? Irradi forse nervosismo o rifiuto? In particolare, con nuovi candidati, ha senso farsi queste domande prima del primo incontro e adattarsi di conseguenza. Come fare un'ottima prima impressione.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Comuniciamo tutti, tutto il tempo. Tuttavia, come manager in particolare, \u00e8 importante evitare fraintendimenti e interpretazioni erronee. Ecco perch\u00e9 \u00e8 importante affrontare il tema della comunicazione e conoscere le basi.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Software di gestione come myPARM CorporateNavigator possono supportarti nella comunicazione della strategia aziendale ai tuoi dipendenti. Ad esempio, se derivi compiti e obiettivi specifici per i tuoi dipendenti, possono facilmente capire cosa possono contribuire all'attuazione della strategia. La comunicazione con i tuoi dipendenti \u00e8 anche semplificata dal software, poich\u00e9 lo stato attuale di un compito pu\u00f2 essere facilmente segnalato allo stesso sistema.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di gestione strategica myPARM CorporateNavigator:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fuehrungssoftware\/\">Pi\u00f9 informazioni<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM CorporateNavigator in una demo? Allora prendi subito un appuntamento con noi!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">Termin vereinbaren<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. Bitte versuchen Sie es erneut.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung war erfolgreich. Bitte sehen Sie in Ihr Postfach und best\u00e4tigen Sie Ihre Anmeldung. Sollte keine Nachricht ankommen, sehen Sie bitte in Ihren Spam-Ordner. Vielen Dank!\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAOo1vFGWS7d0cvncbnGo6ZIm0MV83UA-ApqLz0GJgUd38j-GsNKlhCPZ1kVJVEGx5yChU7xjEUZEVAhHli4H01njDJsY0TOLof7HNzi7lZJvWMes1-Je1GVxivY9c8XrMzqbTrnQ9SuHnjhsRe5vXL8U5STdopGqk00vm6RWgZiOpVABZMg1kUY8-KjUWzt-Tpk5-zC9XQ2j\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <p>Newsletter<\/p>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              <p>Melden Sie sich zu unserem monatlichen Newsletter an und werden Sie \u00fcber Produkte der Parm AG, Neuheiten, Trends im Projektmanagement sowie Angebote und Veranstaltungen informiert.<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required=\"\">\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required=\"\">\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:transparent=\"\"><p>Ich bin damit einverstanden, dass der Newsletter individuell auf meine Interessen abgestimmt wird. Zu diesem Zweck gestatte ich der Parm AG mein \u00d6ffnungs-, Klick- und Downloadverhalten im Newsetter zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzerprofil von mir zu erstellen. Die <a href=\"https:\/\/parm.com\/datenschutzerklaerung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung <\/a>habe ich gelesen und akzeptiere diese. Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"Dieses Feld darf nicht leer sein. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/main.js\"><\/script>\n\n<script src=\"https:\/\/www.google.com\/recaptcha\/api.js?hl=de\"><\/script>\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comunicazione \u00e8 la chiave del successo &#8211; specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come \u00e8 possibile evitare fraintendimenti. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":36442,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[102,1168],"tags":[],"class_list":["post-36422","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-progetti","category-leadership-it"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>4 regole per una buona comunicazione della leadership | Parm AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Mostriamo le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"4 regole per una buona comunicazione della leadership\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come \u00e8 possibile evitare fraintendimenti.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-22T08:45:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-10T13:59:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1313\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"4 regole per una buona comunicazione della leadership\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come \u00e8 possibile evitare fraintendimenti.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"4 regole per una buona comunicazione della leadership\",\"datePublished\":\"2024-03-22T08:45:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-10T13:59:49+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/\"},\"wordCount\":7,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/Post_Communication_IT.jpg\",\"articleSection\":[\"Gestione progetti\",\"Leadership\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/\",\"name\":\"4 regole per una buona comunicazione della leadership | Parm AG\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/Post_Communication_IT.jpg\",\"datePublished\":\"2024-03-22T08:45:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-10T13:59:49+00:00\",\"description\":\"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Mostriamo le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/Post_Communication_IT.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/Post_Communication_IT.jpg\",\"width\":2500,\"height\":1313,\"caption\":\"Il modo corretto per i manager di comunicare\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"4 regole per una buona comunicazione della leadership\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"4 regole per una buona comunicazione della leadership | Parm AG","description":"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Mostriamo le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"4 regole per una buona comunicazione della leadership","og_description":"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come \u00e8 possibile evitare fraintendimenti.","og_url":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2024-03-22T08:45:46+00:00","article_modified_time":"2026-06-10T13:59:49+00:00","og_image":[{"width":2500,"height":1313,"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"4 regole per una buona comunicazione della leadership","twitter_description":"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come \u00e8 possibile evitare fraintendimenti.","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","twitter_misc":{"Scritto da":"Natascha Schleutker","Tempo di lettura stimato":"11 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"4 regole per una buona comunicazione della leadership","datePublished":"2024-03-22T08:45:46+00:00","dateModified":"2026-06-10T13:59:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/"},"wordCount":7,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","articleSection":["Gestione progetti","Leadership"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/","url":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/","name":"4 regole per una buona comunicazione della leadership | Parm AG","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","datePublished":"2024-03-22T08:45:46+00:00","dateModified":"2026-06-10T13:59:49+00:00","description":"La comunicazione \u00e8 la chiave del successo - specialmente per i manager. Mostriamo le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Post_Communication_IT.jpg","width":2500,"height":1313,"caption":"Il modo corretto per i manager di comunicare"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/4-regole-per-una-buona-comunicazione-della-leadership\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"4 regole per una buona comunicazione della leadership"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/it\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/it\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36422","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36422"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36422\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":253726,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36422\/revisions\/253726"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36442"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36422"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36422"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36422"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}