{"id":29657,"date":"2023-11-06T08:52:27","date_gmt":"2023-11-06T07:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=29657"},"modified":"2026-09-28T08:59:09","modified_gmt":"2026-09-28T06:59:09","slug":"il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/","title":{"rendered":"Il futuro del controllo dei progetti con la business intelligence"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Il futuro del controllo di progetto con la Business Intelligence<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Come gestire, rivoluzionare e ottimizzare i progetti basandoti sui dati<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_IT.jpg\" alt=\"Il futuro del controllo di progetto con la Business Intelligence\" title=\"Post_Controllo di progetto\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_IT.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-29675\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Molte attivit\u00e0 aziendali non sono semplici compiti di routine all\u2019interno di processi standard definiti, ma vengono svolte sotto forma di progetti. Per questo, nel mondo degli affari moderno, una gestione efficace dei progetti \u00e8 fondamentale per il successo delle aziende. Il controllo di progetto costituisce la spina dorsale per un\u2019esecuzione strutturata e mirata dei progetti. Permette alle aziende di pianificare, monitorare, gestire e valutare il successo dei propri progetti dall\u2019inizio alla fine. In un\u2019epoca in cui i dati sono diventati una delle risorse pi\u00f9 preziose, il controllo di progetto tradizionale da solo non basta pi\u00f9. \u00c8 qui che entra in gioco la Business Intelligence (BI), trasformando l\u2019immensa mole di dati generata in ogni progetto in informazioni significative. Dall\u2019analisi degli indicatori chiave alla visualizzazione dei dati in dashboard interattive, la BI offre una visione chiara dello stato di avanzamento del progetto e permette di prendere decisioni informate per ottimizzarne le prestazioni. Diamo un\u2019occhiata a come la Business Intelligence sta rivoluzionando il controllo di progetto moderno.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Che_cosa_controlla_il_progetto\" >Che cosa controlla il progetto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Perche_il_controllo_del_progetto_e_importante\" >Perch\u00e9 il controllo del progetto \u00e8 importante?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Le_cifre_chiave_piu_importanti_per_il_controllo_del_progetto\" >Le cifre chiave pi\u00f9 importanti per il controllo del progetto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Come_la_business_intelligence_aiuta_nel_controllo_dei_progetti\" >Come la business intelligence aiuta nel controllo dei progetti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Esempi_di_dashboard\" >Esempi di dashboard<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Sfide_e_soluzioni\" >Sfide e soluzioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/il-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cosa_controlla_il_progetto\"><\/span>Che cosa controlla il progetto?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Il controllo di progetto \u00e8 una parte fondamentale della gestione dei progetti e si riferisce al monitoraggio, alla gestione e all\u2019analisi sistematica di tutti gli aspetti di un progetto. Comprende la pianificazione, il monitoraggio e il controllo delle risorse, del budget, delle tempistiche e della qualit\u00e0, per garantire che un progetto raggiunga i suoi obiettivi. L\u2019obiettivo principale del controllo di progetto \u00e8 garantire che un progetto venga portato a termine con successo, rispettando il budget, le tempistiche e gli standard di qualit\u00e0 previsti.<br \/>Nel corso del tempo, il controllo di progetto si \u00e8 evoluto notevolmente, soprattutto grazie all\u2019integrazione di tecnologie avanzate e analisi dei dati. In passato, infatti, l\u2019attenzione era concentrata principalmente sul puro controllo dei costi e sul rispetto delle scadenze. Ma i tempi in cui un responsabile di progetto riusciva a tenere facilmente sotto controllo tutte le attivit\u00e0, a capire le interdipendenze e a gestire i progetti sono ormai finiti. Oggi, infatti, i progetti sono spesso molto complessi, in rapida evoluzione e unici nel loro genere. Coinvolgono un gran numero di persone e devono essere realizzati in tempi stretti. Per essere sempre ben informati sui singoli progetti e sul loro stato di avanzamento e poter intervenire quando serve, i responsabili di progetto e gli stakeholder hanno bisogno di dati affidabili su tutte le aree o attivit\u00e0 del progetto. Per questo motivo, oggi il controllo di progetto \u00e8 molto pi\u00f9 ampio e tiene conto di diverse dimensioni, come ad esempio la gestione dei rischi, la comunicazione con gli stakeholder o il miglioramento continuo dei processi.<br \/>Con l\u2019avvento delle tecnologie digitali \u00e8 cambiato anche il modo in cui vengono raccolti e analizzati i dati di progetto. Invece di semplici <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/excel-in-project-management-useful-or-not-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Excel nella gestione dei progetti: utile o no?\">fogli di calcolo Excel<\/a>, oggi le aziende utilizzano soluzioni software avanzate per raccogliere dati in tempo reale, monitorare gli indicatori di performance e prendere decisioni basate su analisi approfondite.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_il_controllo_del_progetto_e_importante\"><\/span>Perch\u00e9 il controllo del progetto \u00e8 importante?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Mappatura dello stato e dell'avanzamento del progetto:<\/strong> il controllo del progetto pu\u00f2 essere utilizzato per mappare lo stato attuale e l'avanzamento dei progetti in qualsiasi momento.<\/li>\n<li><strong>Utilizzo efficiente delle risorse:<\/strong> il controllo del progetto aiuta anche a utilizzare risorse come tempo, denaro e personale in modo efficiente al fine di evitare sprechi e massimizzare la redditivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Individuazione tempestiva di problemi e deviazioni:<\/strong> un monitoraggio regolare consente di riconoscere tempestivamente i problemi e le loro cause, consentendo di ricavare e adottare contromisure in tempo utile per riportare il progetto sulla carreggiata.<\/li>\n<li><strong>Garanzia di qualit\u00e0:<\/strong> il controllo del progetto aiuta a garantire che la qualit\u00e0 del lavoro sia mantenuta a un livello elevato monitorando standard e linee guida e garantendo la conformit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Soddisfazione degli stakeholder:<\/strong> rendendo trasparenti i progressi del progetto, \u00e8 possibile tenere informati gli stakeholder. Questo crea fiducia e soddisfazione.<\/li>\n<li><strong>Base per le decisioni:<\/strong> un controllo di progetto ben implementato fornisce la base di dati necessaria per decisioni strategiche valide, sia per l'ampliamento dei progetti, l'allocazione delle risorse o la selezione di nuovi progetti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nel complesso, il controllo di progetto svolge un ruolo fondamentale nel garantire che i progetti vengano portati a termine con successo e raggiungano gli obiettivi prefissati. Permette alle aziende di reagire in modo flessibile alle sfide, senza perdere di vista i propri obiettivi strategici a lungo termine.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Le_cifre_chiave_piu_importanti_per_il_controllo_del_progetto\"><\/span>Le cifre chiave pi\u00f9 importanti per il controllo del progetto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nel controllo di gestione dei progetti ci sono un sacco di indicatori che aiutano le aziende a monitorare lo stato di avanzamento dei propri progetti e a prendere decisioni ben fondate. Ecco alcuni dei pi\u00f9 importanti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Varianza dei costi (CV):<\/strong> la varianza del budget definisce il budget pianificato rispetto al budget gi\u00e0 speso e quindi aiuta a riconoscere se \u00e8 probabile che il budget venga raggiunto o superato.<\/li>\n<li><strong>Scostamento temporale (Schedule Variance, SV):<\/strong> la durata totale prevista aiuta a tenere sotto controllo le scadenze del progetto. Confrontando la durata totale prevista con quella pianificata, si pu\u00f2 capire se il programma del progetto potr\u00e0 essere rispettato. La durata totale prevista si calcola sommando alla durata effettiva attuale la durata residua stimata. Lo scostamento temporale \u00e8 la differenza tra la durata pianificata e quella effettiva. Indica se il progetto potr\u00e0 essere realizzato, secondo le previsioni, entro i tempi previsti.<\/li>\n<li><strong>Avanzamento dei lavori e lavoro residuo (Work Remaining):<\/strong> l\u2019avanzamento dei lavori viene spesso espresso in percentuale e indica la quantit\u00e0 di lavoro completata in un determinato momento rispetto a quanto previsto. Il lavoro residuo, invece, indica il lavoro che resta da fare per portare a termine il progetto e aiuta a valutare il carico di lavoro futuro.<\/li>\n<li><strong>Utilizzo delle risorse (Resource Utilization):<\/strong> questo indicatore mostra quanto sono sfruttate le singole risorse necessarie al progetto. Pu\u00f2 trattarsi, ad esempio, di collaboratori o macchinari. L\u2019utilizzo delle risorse pu\u00f2 essere calcolato sia per le singole risorse che per l\u2019insieme delle risorse. Si mette in rapporto il tempo di lavoro delle risorse dedicato al progetto con la loro capacit\u00e0. In questo modo, questo indicatore mostra quanto siano efficienti le risorse disponibili, se siano sovraccariche o se abbiano ancora capacit\u00e0 libere.<\/li>\n<li><strong>Soddisfazione degli stakeholder (Stakeholder Satisfaction):<\/strong> anche la valutazione degli stakeholder riguardo all\u2019avanzamento del progetto, alla comunicazione e alle prestazioni \u00e8 un indicatore importante. Un alto livello di soddisfazione \u00e8 fondamentale per il successo a lungo termine del progetto.<\/li>\n<li><strong>Indicatori di qualit\u00e0 (Quality Metrics):<\/strong> si tratta di indicatori che valutano la qualit\u00e0 dei prodotti o dei servizi realizzati nel progetto. Questi indicatori possono essere determinati, ad esempio, tramite le valutazioni dei clienti, i tassi di errore o altri standard di qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_la_business_intelligence_aiuta_nel_controllo_dei_progetti\"><\/span>Come la business intelligence aiuta nel controllo dei progetti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La Business Intelligence (BI) gioca un ruolo fondamentale nel controllo di progetto moderno, perch\u00e9 aiuta le aziende a trasformare i dati in informazioni utili e a prendere decisioni ben fondate. Ecco alcuni motivi per cui \u00e8 importante usare la BI nel controllo di progetto:<\/p>\n<h3>1. Consolidamento dei dati:<\/h3>\n<p>Gli strumenti di BI permettono di integrare dati provenienti da diverse fonti, come software di gestione dei progetti, sistemi finanziari e strumenti di comunicazione per il team. In questo modo, tutti i dati rilevanti vengono raccolti in un unico posto, consentendo un\u2019analisi completa.<\/p>\n<h3>2. Analisi in tempo reale:<\/h3>\n<p>La BI offre funzionalit\u00e0 di analisi in tempo reale che ti permettono di capire subito a che punto \u00e8 un progetto. Questo \u00e8 fondamentale per prendere decisioni veloci e basate sui dati, soprattutto in contesti aziendali che cambiano rapidamente.<\/p>\n<h3>3. Visualizzazione dei dati:<\/h3>\n<p>Gli strumenti di BI possono trasformare i dati in grafici, diagrammi e dashboard di facile comprensione. Queste rappresentazioni visive aiutano i responsabili di progetto e gli altri stakeholder a cogliere e comprendere informazioni complesse a colpo d'occhio.<\/p>\n<h3>4. Monitoraggio delle prestazioni:<\/h3>\n<p>Inoltre, la BI permette di monitorare in modo dettagliato gli indicatori chiave (come gli scostamenti dal budget, le tempistiche e l\u2019utilizzo delle risorse). In questo modo, i responsabili di progetto possono individuare le tendenze e intervenire per tempo per mantenere il progetto in linea con gli obiettivi.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/types-of-data-analysis-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Tipi di Analisi dei Dati\">5. Analisi predittiva:<\/a><\/h3>\n<p>Grazie all\u2019uso di tecniche di analisi avanzate come il machine learning, gli strumenti di BI possono anche prevedere gli sviluppi futuri. Questo \u00e8 particolarmente utile per individuare potenziali problemi prima ancora che si verifichino.<\/p>\n<h3>6. Gestione efficiente delle risorse:<\/h3>\n<p>La BI permette un'analisi precisa dell'utilizzo delle risorse. In questo modo, le aziende possono assicurarsi che i propri collaboratori siano impiegati in modo ottimale e che le risorse non vengano sprecate.<\/p>\n<h3>7. Comunicazione migliorata:<\/h3>\n<p>Grazie a visualizzazioni e report chiari, le informazioni complesse relative ai progetti possono essere presentate in modo facilmente comprensibile. Questo migliora la comunicazione tra i membri del team e le parti interessate.<\/p>\n<h3>8. Gestione del rischio:<\/h3>\n<p>Gli strumenti di BI possono anche aiutare a identificare e valutare i rischi. Analizzando i dati storici, le aziende possono prevedere meglio quali rischi potrebbero presentarsi nei progetti futuri e adottare le misure adeguate.<\/p>\n<h3>9. Attenzione al cliente:<\/h3>\n<p>Analizzando il feedback e il comportamento dei clienti, le aziende possono allineare i propri progetti e prodotti in modo pi\u00f9 efficiente alle esigenze dei propri clienti, il che pu\u00f2 portare a una maggiore soddisfazione del cliente.<\/p>\n<p>L'uso della Business Intelligence nel controllo di progetto permette quindi di prendere decisioni basate sui dati, il che porta a progetti pi\u00f9 efficienti, a un uso migliore delle risorse e, in definitiva, a un tasso di successo pi\u00f9 alto nei progetti. Sfruttando le ricche informazioni fornite dagli strumenti di BI, le aziende possono ottenere un vantaggio competitivo e gestire i propri progetti in modo ottimale.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Esempi_di_dashboard\"><\/span>Esempi di dashboard<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. Controllo generale del progetto<\/h3>\n<p>Per avere una rapida panoramica di un progetto in corso, puoi usare un dashboard generale che ti fornisce tutte le informazioni importanti a colpo d\u2019occhio, permettendoti di tenere facilmente sotto controllo lo stato del tuo progetto. Che si tratti di budget, costi o tappe fondamentali, potrai cos\u00ec visualizzare in tempo reale gli indicatori chiave del tuo progetto.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" width=\"1584\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg 1584w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-1280x768.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1584px, 100vw\" class=\"wp-image-4777\" alt=\"Stato del progetto - KPI + MTA in myPARM BIact\" title=\"Stato del progetto - KPI + MTA\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>2. Panoramica del portafoglio<\/h3>\n<p>Una panoramica del tuo portafoglio progetti ti aiuta a verificare lo stato dei vari progetti a colpo d'occhio. I diversi grafici mostrano, ad esempio, lo stato attuale del budget, della tempistica o dei rischi dei tuoi progetti in sintesi.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg\" width=\"1394\" height=\"915\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg 1394w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-1280x840.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-980x643.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-480x315.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1394px, 100vw\" class=\"wp-image-14632\" alt=\"Gestione del portafoglio\" title=\"Gestione del portafoglio\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>3. Gestione delle risorse<\/h3>\n<p>Puoi anche avere una panoramica dell\u2019utilizzo, della capacit\u00e0 e del fabbisogno delle risorse in una dashboard di facile comprensione. In questo modo puoi intervenire quando si presentano delle difficolt\u00e0, sia che tu voglia esaminare singole risorse o interi progetti.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg\" width=\"1573\" height=\"943\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg 1573w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-1280x767.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1573px, 100vw\" class=\"wp-image-14654\" alt=\"Panoramica delle risorse\" title=\"Panoramica sulla gestione delle risorse\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>4. Panoramica delle attivit\u00e0<\/h3>\n<p>Inoltre, \u00e8 utile tenere sotto controllo le attivit\u00e0 di un progetto. Una dashboard di questo tipo ti aiuta a capire a che punto sono le attivit\u00e0 di un progetto, se verranno completate in tempo, se la qualit\u00e0 \u00e8 quella giusta e quanto sono grandi i rischi a cui sono soggette.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_4 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png\" width=\"1506\" height=\"920\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png 1506w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-1280x782.png 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-980x599.png 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-480x293.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1506px, 100vw\" class=\"wp-image-14620\" alt=\"Panoramica delle attivit\u00e0 nella dashboard\" title=\"Panoramica delle attivit\u00e0_Dashboard\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>5. Finanze e redditivit\u00e0<\/h3>\n<p>\u00c8 inoltre indispensabile avere una panoramica delle finanze del tuo progetto o del tuo portafoglio di progetti. In questo modo potrai tenere sotto controllo i costi, i ricavi e il profitto previsto dei tuoi progetti.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_5 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg\" width=\"1581\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg 1581w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-1280x769.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-980x589.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1581px, 100vw\" class=\"wp-image-4739\" alt=\"Panoramica dei prodotti in myPARM BIact\" title=\"panoramica dei prodotti\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>6. Gestione dei rischi<\/h3>\n<p>Puoi anche avere una panoramica chiara dei rischi di un progetto direttamente da un dashboard BI. L'analisi grafica mostra una matrice dei rischi e illustra i singoli rischi, insieme alle relative contromisure.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_6 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg\" width=\"1187\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg 1187w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-980x680.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-480x333.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1187px, 100vw\" class=\"wp-image-12406\" alt=\"La gestione del rischio in myPARM\" title=\"La gestione del rischio in myPARM\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sfide_e_soluzioni\"><\/span>Sfide e soluzioni<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. Sicurezza e protezione dei dati:<\/h3>\n<p>Una delle principali preoccupazioni quando si implementa la Business Intelligence nel controllo di progetto \u00e8 la sicurezza dei dati sensibili. Le aziende devono assicurarsi che i propri dati siano protetti da accessi non autorizzati e che tutte le norme sulla protezione dei dati vengano rispettate.<br \/><strong>Soluzione:<\/strong> l\u2019uso di connessioni sicure e crittografate, insieme all\u2019implementazione di controlli di accesso e meccanismi di autorizzazione all\u2019interno della piattaforma di BI, pu\u00f2 aiutare a mantenere i dati al sicuro. Anche una formazione regolare dei collaboratori sulla gestione dei dati sensibili \u00e8 fondamentale.<\/p>\n<h3>2. Integrazione degli strumenti di BI nei sistemi esistenti:<\/h3>\n<p>Le infrastrutture IT esistenti possono essere complesse e l'integrazione senza intoppi degli strumenti di BI in questi sistemi pu\u00f2 rappresentare una sfida. \u00c8 necessario armonizzare formati e fonti di dati diversi.<br \/><strong>Soluzione:<\/strong> \u00e8 fondamentale scegliere strumenti di BI che offrano API e interfacce per l'integrazione con diversi sistemi. In questi casi \u00e8 importante sviluppare un piano di integrazione ben congegnato e, se necessario, avvalersi del supporto di esperti. L\u2019integrazione \u00e8 particolarmente semplice se il tuo software di gestione dei progetti ha gi\u00e0 un sistema di BI integrato, come nel caso di myPARM. In questo modo basta collegare un solo sistema alla tua infrastruttura gi\u00e0 esistente.<\/p>\n<h3>3. Qualit\u00e0 e coerenza dei dati:<\/h3>\n<p>I dati non puliti possono portare ad analisi e decisioni errate. Soprattutto nei progetti in cui si integrano dati provenienti da fonti diverse, la <a href=\"https:\/\/parm.com\/data-quality\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gestione della qualit\u00e0 dei dati\">qualit\u00e0 dei dati \u00e8 di <\/a>fondamentale importanza.<br \/><strong>Soluzione:<\/strong> definisci degli standard di qualit\u00e0 dei dati per assicurarti che questi vengano puliti e armonizzati prima di essere utilizzati negli strumenti di BI. Gli strumenti automatizzati di validazione dei dati possono aiutarti a identificare e correggere dati incoerenti, duplicati o errati.<\/p>\n<h3>4. Cambiamento culturale e formazione:<\/h3>\n<p>L'introduzione della Business Intelligence richiede spesso un <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/data-culture-the-path-to-sustainable-success-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Cultura dei dati: la via del successo?\">cambiamento culturale<\/a> all'interno dell'organizzazione. I dipendenti devono abbandonare i metodi di lavoro tradizionali e familiarizzare con le nuove tecnologie e i nuovi processi lavorativi.<br \/><strong>Soluzione:<\/strong> offri programmi di formazione e workshop ai dipendenti per migliorare le loro competenze nell'uso degli strumenti di BI. \u00c8 importante promuovere una cultura di sostegno che riconosca l\u2019uso dell\u2019analisi dei dati e della Business Intelligence come strumenti preziosi per il lavoro quotidiano.<\/p>\n<h3>5. Scalabilit\u00e0 e prestazioni:<\/h3>\n<p>Con l\u2019aumentare della quantit\u00e0 di dati e del numero di utenti, possono verificarsi problemi di prestazioni, soprattutto se la piattaforma di BI non \u00e8 sufficientemente scalabile.<br \/><strong>Soluzione:<\/strong> le aziende dovrebbero scegliere soluzioni di BI scalabili e in grado di gestire la crescita del volume di dati e di utenti. Anche i test di prestazioni e le ottimizzazioni regolari sono importanti per garantire che la piattaforma funzioni senza intoppi, anche quando i requisiti aumentano.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La fusione tra il controllo di progetto e la business intelligence segna una svolta nel modo in cui le aziende pianificano, monitorano e gestiscono i progetti. Grazie all\u2019uso intelligente dei dati, i progetti non solo vengono realizzati in modo pi\u00f9 efficiente, ma si prendono anche decisioni ben fondate basate su analisi precise. Questo approccio basato sui dati permette alle aziende di essere pi\u00f9 agili, gestire meglio i rischi e, allo stesso tempo, migliorare la qualit\u00e0 dei propri progetti.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Software all\u2019avanguardia come myPARM e myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>giocano<\/sup><\/span> giocano un ruolo fondamentale in questo contesto. Con myPARM, i responsabili di progetto possono gestire i propri progetti senza soluzione di continuit\u00e0, dalla pianificazione all\u2019esecuzione. L\u2019integrazione del software di Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span> consente un\u2019analisi completa dei dati. Grazie a dashboard significativi e previsioni precise, avrai una visione approfondita dei tuoi progetti che potrai tradurre immediatamente in azioni concrete. Queste soluzioni software non solo ti offrono un elevato livello di controllo sui tuoi progetti, ma ti aiutano anche a portarli a termine con successo e a prendere le decisioni giuste.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione di progetti e portfolio myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per saperne di pi\u00f9 sul software di Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span>:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm-bi\/\" target=\"_blank\">Pi\u00f9 informazioni<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_17 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere myPARM in una demo? Allora fissa subito un appuntamento con noi!<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_2_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_2 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-it\" target=\"_blank\">Prenotate un appuntamento<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fil-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fil-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fil-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fil-futuro-del-controllo-di-progetto-con-la-business-intelligence%2F&subject=Il%20futuro%20del%20controllo%20dei%20progetti%20con%20la%20business%20intelligence\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; 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