{"id":257615,"date":"2021-11-16T11:55:33","date_gmt":"2021-11-16T10:55:33","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/modelli-di-lavoro-ibridi\/"},"modified":"2026-09-14T09:38:52","modified_gmt":"2026-09-14T07:38:52","slug":"modelli-di-lavoro-ibridi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/modelli-di-lavoro-ibridi\/","title":{"rendered":"Modelli di lavoro ibridi"},"content":{"rendered":"\n

Uno studio dimostra che i modelli di lavoro ibridi sono molto richiesti anche in Svizzera<\/h1>\n

Quali sfide deve affrontare l'azienda e come si fa a garantire un'attuazione di successo?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Statistiche<\/span><\/div><\/div>

Negli ultimi due anni, il nostro modo di lavorare \u00e8 stato stravolto. Tantissimi dipendenti si sono ritrovati a dover lavorare da casa da un giorno all\u2019altro. Una sfida enorme anche per le aziende. Mai prima d\u2019ora il nostro modo di lavorare era cambiato cos\u00ec rapidamente e radicalmente come in questo periodo. Uno studio dell\u2019Universit\u00e0 di San Gallo, condotto in collaborazione con Novu Office e HR Campus, ha rivelato che questo ha portato a un grande cambiamento di mentalit\u00e0 nella maggior parte delle aziende svizzere intervistate. Infatti, anche se la tendenza verso modelli di lavoro pi\u00f9 flessibili non \u00e8 proprio una novit\u00e0, prima della pandemia molte aziende erano ancora riluttanti a cambiare il loro modo di lavorare. Ora, per\u00f2, l\u201983% dei datori di lavoro intervistati ritiene che il passaggio al lavoro da remoto sia stato un successo per la propria azienda. <\/p>\n

Anche tra i dipendenti ci sono stati dei cambiamenti: solo il 12% vuole tornare a lavorare a tempo pieno in ufficio dopo la crisi del coronavirus, mentre l'88% vorrebbe un nuovo modello di lavoro che preveda almeno un giorno di lavoro da casa. Il 62% preferisce un modello di lavoro ibrido, mentre il 26% vorrebbe lavorare completamente da remoto. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

I modelli di lavoro ibridi uniscono il classico lavoro in ufficio alla flessibilit\u00e0 del lavoro da remoto. Mentre prima del Covid il 35% delle aziende svizzere intervistate utilizzava modelli di lavoro ibridi o almeno ne prevedeva l\u2019adozione, ora si registra un aumento al 77% in aziende di tutte le dimensioni e in tutti i settori. Tuttavia, la maggior parte delle aziende \u00e8 ancora nella fase di sviluppo di questi modelli, perch\u00e9, anche se il lavoro ibrido offre numerosi vantaggi sia per i datori di lavoro che per i collaboratori, ci sono comunque alcune sfide da affrontare. <\/p>\n

L'89% degli imprenditori, ad esempio, vede nel mantenimento di una cultura aziendale inclusiva la sfida pi\u00f9 grande, mentre il 71% riscontra difficolt\u00e0 nella collaborazione efficace all'interno dei team. Questo significa che ci devono essere nuove opportunit\u00e0 e strumenti per unire allo stesso modo i collaboratori sia in ufficio che a casa. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"Statistiche<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

Se in futuro i modelli di lavoro ibridi saranno sempre pi\u00f9 diffusi, anche nella gestione dei progetti serviranno nuovi approcci. Ecco quindi tre consigli che ti aiuteranno a organizzare il lavoro da remoto: <\/p>\n

 <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\"3<\/span><\/a><\/div><\/div>

1. Stabilire delle regole<\/h3>\n

Senza un quadro preciso, spesso \u00e8 difficile per i dipendenti lavorare da casa. Molti si sentono obbligati a essere raggiungibili tutto il giorno e non riescono pi\u00f9 a separare il lavoro dalla vita privata. Per questo \u00e8 importante definire con precisione gli orari di lavoro. Il lavoro da remoto pu\u00f2 anche offrire vantaggi a chi deve sbrigare impegni personali durante l\u2019orario di lavoro. In questi casi, per\u00f2, bisogna fare molta attenzione a tenere aggiornato il proprio calendario, cos\u00ec che i colleghi possano vedere quando sei disponibile. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/h3>\n

<\/h3>\n

2. L'importanza della comunicazione<\/h3>\n

La comunicazione pu\u00f2 creare qualche difficolt\u00e0 quando si lavora da casa, perch\u00e9 non ci sono pi\u00f9 quelle brevi chiacchierate in cucina o le chiarisimenti al volo tra una scrivania e l\u2019altra. Al telefono non sempre riesci a contattare i colleghi e alle e-mail di solito non ricevi una risposta immediata. Anche le riunioni online non sono sempre la soluzione migliore, perch\u00e9 inducono facilmente i collaboratori a sbrigare altre faccende di sfuggita. Per tenere sempre aggiornati tutti i partecipanti al progetto, serve quindi un altro tipo di comunicazione. Oltre a brevi riunioni quotidiane di coordinamento, un sistema di gestione dei progetti pu\u00f2 aiutarti al meglio a non perdere troppo tempo con le e-mail, le videoconferenze o le telefonate. Con un software di gestione dei progetti puoi gestire attivit\u00e0 e progressi e cos\u00ec controllare in qualsiasi momento lo stato attuale di un progetto. <\/p>\n

 <\/p>\n

3. Provare nuovi metodi<\/h3>\n

Ogni progetto e ogni team di progetto ha le proprie esigenze e necessit\u00e0. Per questo, una soluzione che ha funzionato benissimo in un progetto non deve per forza funzionare anche in un altro. Cerca quindi di essere aperto a nuovi approcci, soluzioni e possibilit\u00e0. Ad esempio, finora hai puntato sul project management classico? Allora ora potrebbe esserti utile provare un approccio agile o ibrido. Un metodo di lavoro auto-organizzato, basato su piccoli passi, pu\u00f2 ad esempio favorire la comunicazione tra i membri del team e la loro produttivit\u00e0. <\/p>\n

Per lo studio: https:\/\/novuoffice.com\/hybrid-work-compass\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Saremo lieti di illustrarti, durante un colloquio personale, come potrebbe essere un sistema di gestione dei progetti adatto a queste condizioni, in particolare per un approccio ibrido che combini la gestione classica e quella agile.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Fissa un appuntamento<\/a><\/div><\/div><\/div>