{"id":236651,"date":"2025-05-28T12:06:46","date_gmt":"2025-05-28T10:06:46","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=236651"},"modified":"2026-06-10T07:54:32","modified_gmt":"2026-06-10T05:54:32","slug":"empowerment-nei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/","title":{"rendered":"Empowerment nei progetti"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Empowerment nei progetti<\/h1>\n<p>Perch\u00e9 la leadership moderna deve concentrarsi sulla responsabilit\u00e0 personale<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Post_Empowerment_IT.jpg\" alt=\"Empowerment nei progetti: Perch\u00e9 la leadership moderna deve concentrarsi sulla responsabilit\u00e0 personale\" title=\"Post_Empowerment\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Post_Empowerment_IT.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Post_Empowerment_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Post_Empowerment_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-236671\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Il team \u00e8 pronto, il tempo per completare il progetto \u00e8 limitato - ma nessuno sa chi pu\u00f2 fare il passo successivo? Questo \u00e8 ci\u00f2 che accade in molti progetti classici. Mentre alcuni team si stanno ancora chiedendo da cosa iniziare, altri stanno gi\u00e0 pensando al modo migliore per realizzare il passo successivo, ma non sono autorizzati ad agire. Proprio qui sta il problema: nei progetti caratterizzati da team ibridi, metodi agili e cambiamenti costanti, il controllo centrale pu\u00f2 diventare un freno. Invece di aspettare un coordinamento costante, i dipendenti di questi team devono avere la libert\u00e0 e la fiducia di poter agire da soli senza dover passare prima attraverso vari livelli gerarchici. Empowerment \u00e8 la parola magica: dare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di prendere decisioni, assumersi responsabilit\u00e0 e trovare soluzioni insieme. L \u201cunica domanda \u00e8: come possono i manager dare forma attiva a questo cambiamento e non solo permettere l\u201d empowerment, ma promuoverlo in modo mirato?      <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Empowerment_piu_di_una_parola_dordine_con_un_fattore_di_benessere\" >Empowerment: pi\u00f9 di una parola d&#8217;ordine con un fattore di benessere<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Perche_l_%E2%80%9Cempowerment_e_fondamentale_nell%E2%80%9D_ambiente_di_progetto\" >Perch\u00e9 l \u201cempowerment \u00e8 fondamentale nell\u201d ambiente di progetto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Leadership_in_transizione_da_autorita_di_controllo_a_coach\" >Leadership in transizione: da autorit\u00e0 di controllo a coach<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Rischi_e_insidie_dellempowerment\" >Rischi e insidie dell&#8217;empowerment<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Come_funziona_lempowerment_nei_progetti\" >Come funziona l&#8217;empowerment nei progetti<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/empowerment-nei-progetti\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empowerment_piu_di_una_parola_dordine_con_un_fattore_di_benessere\"><\/span>Empowerment: pi\u00f9 di una parola d&#8217;ordine con un fattore di benessere<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per molte persone, l \u201cempowerment sembra un\u201d esoterica da ufficio. In realt\u00e0 si basa su un approccio gestionale serio: i dipendenti sono consapevolmente autorizzati a prendere le proprie decisioni e a svolgere i propri compiti con un alto grado di responsabilit\u00e0 personale. In teoria, sembra semplice. In pratica, pone i manager di fronte a nuove sfide. Le gerarchie tradizionali, in cui il project manager decide tutto, funzionano solo in casi eccezionali. Progetti dinamici, team agili e forme di lavoro in rete richiedono decisioni rapide e flessibilit\u00e0. In questo contesto, empowerment significa: Come manager, non rinuncio al potere, ma lo moltiplico.      <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_l_%E2%80%9Cempowerment_e_fondamentale_nell%E2%80%9D_ambiente_di_progetto\"><\/span>Perch\u00e9 l \u201cempowerment \u00e8 fondamentale nell\u201d ambiente di progetto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per definizione, i progetti sono orientati agli obiettivi, complessi e spesso sottoposti a pressioni su tempi e costi. \u00c8 quindi importante che tutti i membri del team non solo svolgano i loro compiti in modo noioso, ma pensino anche con la propria testa, pensino fuori dagli schemi e, soprattutto, agiscano in modo indipendente. I membri del team che hanno maggiori responsabilit\u00e0 sono pi\u00f9 motivati, prendono decisioni migliori e contribuiscono attivamente con le loro forze. Questo non solo \u00e8 positivo per l \u201catmosfera del team, ma ha anche un impatto diretto sul successo del progetto.<br \/>Un esempio: Nei progetti agili, ad esempio secondo <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lavoro-di-squadra-efficiente-con-scrum-principi-ruoli-e-cerimonie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Lavoro di squadra efficiente con SCRUM: principi, ruoli e cerimonie\">Scrum<\/a>, l\u201d empowerment \u00e8 gi\u00e0 parte integrante perch\u00e9 il team si organizza da solo, il proprietario del prodotto prende decisioni tecniche e lo Scrum Master rimuove gli ostacoli. In altre parole, la responsabilit\u00e0 \u00e8 distribuita. La gestione agile dei progetti funziona molto bene nella maggior parte dei casi.     <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Leadership_in_transizione_da_autorita_di_controllo_a_coach\"><\/span>Leadership in transizione: da autorit\u00e0 di controllo a coach<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Questo cambia radicalmente il ruolo del manager. Invece di essere un \u201cautorit\u00e0 di controllo, diventa un coach o una persona di fiducia. All\u201d inizio sembra romantico, ma si tratta di uno sviluppo altamente strategico. Perch\u00e9 empowerment non significa \u201cfai qualcosa\u201d, ma piuttosto: \u201cPuoi fare questo e io mi assicurer\u00f2 che tu lo faccia\u201d.<br \/>Questo comporta tre compiti centrali che un manager dovrebbe assumere:   <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crea trasparenza:<\/strong> Tutti i membri del team devono sapere in ogni momento a che punto \u00e8 il progetto, qual \u00e8 l'obiettivo e come raggiungerlo. Infatti, solo se i singoli membri del team conoscono tutti i dati necessari possono prendere rapidamente delle buone decisioni. <\/li>\n<li><strong>Sviluppo delle competenze:<\/strong> chi deve prendere decisioni non solo deve conoscere le informazioni giuste, ma deve anche avere gli strumenti necessari per farlo. Ci\u00f2 significa che i dipendenti devono essere formati su tutte le competenze necessarie per prendere decisioni fondate. <\/li>\n<li><strong>Fiducia vivente:<\/strong> L'empowerment fallisce quando la leadership non riesce a lasciarsi andare. Ci\u00f2 significa che il controllo deve essere sostituito dalla chiarezza. Solo se un manager si fida completamente dei suoi dipendenti, questi ultimi possono avere la sicurezza di prendere decisioni senza il manager e senza il timore di commettere errori.  <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rischi_e_insidie_dellempowerment\"><\/span>Rischi e insidie dell&#8217;empowerment<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Per quanto all'inizio l'empowerment possa sembrare fantastico, \u00e8 importante capire che non \u00e8 un lasciapassare per agire a proprio piacimento. \u00c8 quindi importante definire chiaramente ruoli, processi e aspettative per evitare il caos. L'empowerment richiede quindi un quadro di riferimento ben definito:  <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Obiettivi chiari:<\/strong> Senza una direzione definita, l'auto-organizzazione non pu\u00f2 avere luogo. Pertanto, gli obiettivi e le aspettative devono essere definiti con precisione in anticipo. <\/li>\n<li><strong>Regole comuni del gioco:<\/strong> Per evitare conflitti all'interno del team, \u00e8 importante anche definire chi \u00e8 autorizzato a prendere quali decisioni.<\/li>\n<li><strong>Cultura dell \u201cerrore:<\/strong> ai team responsabilizzati deve essere consentito di fallire senza paura di recriminazioni, poich\u00e9 gli errori contribuiscono al processo di apprendimento. Una buona <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/abbracciare-gli-errori-nella-leadership-il-ruolo-cruciale-di-una-cultura-positiva-degli-errori-nel-successo-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Abbracciare gli Errori nella Leadership: Il Ruolo Cruciale di una Cultura Positiva degli Errori nel Successo Aziendale\">cultura dell\u201d errore<\/a> \u00e8 quindi della massima importanza. <\/li>\n<li><strong>Coerenza:<\/strong> un \u201cidea sbagliata popolare sull\u201d empowerment \u00e8 che possa essere un atto una tantum e non debba essere uno stile di gestione continuo. Purtroppo, non puoi responsabilizzare le persone una volta sola e poi riprenderti la responsabilit\u00e0 la volta successiva che si presenta una crisi. Non solo perdi la fiducia del team, ma perdi anche credibilit\u00e0.  <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_funziona_lempowerment_nei_progetti\"><\/span>Come funziona l&#8217;empowerment nei progetti<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cosa possono fare concretamente i manager? Ecco alcuni approcci provati e testati: <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Delega con uno scopo:<\/strong> i compiti non devono essere semplicemente assegnati. Piuttosto, \u00e8 importante comunicarli con uno scopo e un impatto, in modo che i dipendenti sappiano su cosa devono concentrarsi. <\/li>\n<li><strong>Definisci l'ambito decisionale e i ruoli:<\/strong> Griglie decisionali chiare e definizioni dei ruoli aiutano a evitare conflitti e incertezze.<\/li>\n<li><strong>Promuovere lo sviluppo delle competenze:<\/strong> Affinch\u00e9 i membri del team siano in grado di agire in modo indipendente, hanno bisogno di competenze sia tecniche che sociali. Per questo motivo \u00e8 importante verificare innanzitutto se i membri del team possiedono gi\u00e0 tutte le competenze necessarie e offrire una formazione nel caso in cui manchino competenze importanti. <\/li>\n<li><strong>Stabilisci dei cicli di feedback e di apprendimento:<\/strong> Proprio come nei progetti agili, \u00e8 importante programmare retrospettive regolari all \u201cinterno del team per sviluppare ulteriormente l\u201d empowerment e il team.<\/li>\n<li><strong>Trasparenza attraverso gli strumenti:<\/strong> Che si tratti dell'avanzamento del progetto, delle responsabilit\u00e0 o delle scadenze, \u00e8 importante che tutti i membri del team abbiano accesso ai dati per loro importanti. Un software di gestione dei progetti, ad esempio, pu\u00f2 aiutare a documentare queste informazioni e a renderle disponibili al team in qualsiasi momento. <\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'empowerment non \u00e8 una cosa bella, ma una cosa indispensabile nei progetti moderni. Soprattutto quando i progetti vengono implementati in un ambiente in cui i requisiti, le tecnologie e i team cambiano continuamente, le aziende hanno bisogno di dipendenti che non aspettino istruzioni ma che contribuiscano attivamente a dare forma ai progetti. Ci\u00f2 richiede il coraggio di guidare e la volont\u00e0 di condividere il potere.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Tuttavia, l \u201cempowerment funziona solo se le condizioni quadro sono corrette. Queste includono l\u201d accesso alle informazioni, la trasparenza sugli obiettivi e sui progressi del progetto e una comprensione condivisa delle responsabilit\u00e0. Il software di gestione dei progetti myPARM ProjectManagement supporta proprio questo: crea chiarezza, impegno e una buona visione d \u201cinsieme per tutti i soggetti coinvolti. Integrato dal software di gestione myPARM CorporateNavigator e dalla soluzione di BI myPARM BI<span style=\"font-size: small;\"><sup>act<\/sup><\/span>la soluzione BI, l\u201d empowerment \u00e8 abilitato digitalmente e promosso in modo sostenibile.   <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione di progetti e portfolio myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/software-di-guida\/\">Al navigatore aziendale myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere il myPARM CorporateNavigator in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/fuehrungssoftware-webdemo\" target=\"_blank\">Fissa un appuntamento<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;         background-color: transparent;                                  \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Non \u00e8 stato possibile salvare la registrazione. Si prega di riprovare. \n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n La registrazione \u00e8 avvenuta con successo. Si prega di controllare la casella di posta elettronica e di confermare l'iscrizione. Se non arriva alcun messaggio, controllare la cartella spam. 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A tal fine, permetto a Parm AG di analizzare il mio comportamento di apertura, clic e download della newsletter e di creare un profilo utente personale. Ho letto l'<a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">informativa sulla privacy <\/a>e la accetto. Posso cancellarmi dalla newsletter in qualsiasi momento.   <span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n  REGISTRAZIONE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. Bitte \u00fcberpr\u00fcfen Sie die Felder und versuchen Sie es erneut.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"Dieses Feld darf nicht leer sein. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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