{"id":235125,"date":"2025-04-23T09:00:00","date_gmt":"2025-04-23T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=235125"},"modified":"2026-03-02T16:14:25","modified_gmt":"2026-03-02T15:14:25","slug":"lanalisi-costi-benefici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/","title":{"rendered":"L&#8217;analisi costi-benefici"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L'ABC della gestione del progetto: C come analisi costi-benefici<\/p>\n<h1>L'analisi costi-benefici: una guida completa al processo decisionale<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_IT.jpg\" alt=\"L&#039;analisi costi-benefici: una guida completa al processo decisionale\" title=\"Messaggio_PM-ABC_CBA\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_IT.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_PM-ABC_CBA_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-235145\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L'analisi costi-benefici (ACB) \u00e8 uno strumento indispensabile per le aziende che vogliono prendere decisioni fondate. Aiuta a valutare i vantaggi e gli svantaggi economici di un progetto o di un investimento. Ed \u00e8 particolarmente indicata per neutralizzare le preferenze esistenti nel processo decisionale. In questo articolo spieghiamo le basi dell'ACB, i suoi vantaggi, le aree di applicazione e una guida passo passo per realizzarla.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Cose_lanalisi_costi-benefici\" >Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi costi-benefici?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Aree_di_applicazione_dellanalisi_costi-benefici\" >Aree di applicazione dell&#8217;analisi costi-benefici<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Vantaggi_dellanalisi_costi-benefici\" >Vantaggi dell&#8217;analisi costi-benefici<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Eseguire_unanalisi_costi-benefici_%E2%80%93_passo_dopo_passo\" >Eseguire un&#8217;analisi costi-benefici &#8211; passo dopo passo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Sfide_e_critiche_allanalisi_costi-benefici\" >Sfide e critiche all&#8217;analisi costi-benefici<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/lanalisi-costi-benefici\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cose_lanalisi_costi-benefici\"><\/span>Cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi costi-benefici?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'analisi costi-benefici \u00e8 un metodo sistematico per valutare la fattibilit\u00e0 economica di un progetto o di una decisione. I costi sostenuti vengono confrontati con i benefici attesi per consentire di prendere una decisione fondata sulle misure da adottare o perseguire. L'obiettivo \u00e8 garantire che i benefici di un progetto siano superiori ai suoi costi. L'ACB fornisce quindi una prospettiva quantitativa sul progetto e permette di prendere una decisione chiara invece di ascoltare le preferenze individuali o le sensazioni di pancia. Nell'ambito dell'analisi, i costi e i benefici delle varie opzioni vengono confrontati per calcolare il beneficio netto del progetto.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aree_di_applicazione_dellanalisi_costi-benefici\"><\/span>Aree di applicazione dell&#8217;analisi costi-benefici<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'analisi costi-benefici \u00e8 ideale per prendere una decisione su misure in cui i costi e i benefici economici possono essere espressi in termini monetari. L'analisi in s\u00e9 pu\u00f2 essere impegnativa e richiedere molto tempo. Per questo motivo, non vale la pena di prendere decisioni piccole e meno complesse che possono essere prese con l'aiuto di una semplice matrice decisionale. Tuttavia, se devi prendere decisioni importanti che possono avere un impatto significativo sul successo di un progetto, un'analisi di questo tipo \u00e8 una buona idea, ad esempio nelle seguenti aree:   <\/p>\n<ul>\n<li>Le <strong>aziende<\/strong> possono utilizzare l'ACB per prendere decisioni di investimento, ottimizzare i costi o decidere lo sviluppo di un prodotto. Un'analisi costi-benefici \u00e8 utile anche per sviluppare una strategia aziendale. <\/li>\n<li>Nella <strong>gestione dei progetti<\/strong>, l'analisi costi-benefici pu\u00f2 essere utilizzata per valutare le idee di progetto o per allocare le risorse.<\/li>\n<li>Le aree di applicazione dell'ACB nella <strong>pubblica amministrazione<\/strong> sono numerose, dai progetti infrastrutturali ai programmi sociali, fino alla politica ambientale.<\/li>\n<li>Nel <strong>settore sanitario<\/strong>, i nuovi trattamenti medici o farmaci possono essere valutati attraverso un'analisi costi-benefici.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vantaggi_dellanalisi_costi-benefici\"><\/span>Vantaggi dell&#8217;analisi costi-benefici<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Migliorare il processo decisionale: le<\/strong> aziende e le organizzazioni hanno a disposizione una base chiara per gli investimenti.<\/li>\n<li><strong>Uso efficiente delle risorse:<\/strong> le risorse vengono utilizzate in modo ottimale evitando progetti non redditizi.<\/li>\n<li><strong>Trasparenza e tracciabilit\u00e0:<\/strong> un'ACB crea chiarezza sull'impatto economico di una decisione.<\/li>\n<li><strong>Comparabilit\u00e0 delle diverse opzioni:<\/strong> Permette di valutare in modo oggettivo diverse alternative tra loro.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Eseguire un'analisi costi-benefici - passo dopo passo<\/h2>\n<p><strong>1. chiarire il quadro di riferimento<\/strong><br \/>In primo luogo, \u00e8 necessario definire il quadro di riferimento dell'ACB. Un'analisi costi-benefici inizia solitamente con una domanda specifica a cui l'analisi deve rispondere. Ad esempio: \"Dovremmo avviare il progetto XY?\". <br \/>Per poter identificare i costi e i benefici nelle fasi successive, \u00e8 importante anche capire lo stato attuale o il punto di partenza. Pertanto, scrivi una descrizione della situazione o delle prestazioni attuali, dei risultati previsti dal progetto e delle opportunit\u00e0 e dei rischi. Quindi definisci il quadro dell'ACB. Ci\u00f2 significa, ad esempio, per quale arco temporale si applicheranno le stime dei costi e dei benefici, quali tipi di costi e benefici saranno inclusi o esclusi e come verranno misurati.     <\/p>\n<p><strong>2. identificazione di costi e benefici<\/strong><br \/>Nella fase successiva, vengono registrati tutti i costi e i benefici rilevanti. Queste includono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costi diretti:<\/strong> sono i costi sostenuti nel corso della produzione del prodotto, della fornitura del servizio o della realizzazione del progetto, come ad esempio i costi di acquisizione, i costi operativi o i costi del personale.<\/li>\n<li><strong>Costi indiretti:<\/strong> si tratta di costi fissi non direttamente legati al progetto, come l'affitto, i costi di trasporto o i costi di opportunit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Altri costi:<\/strong> considera anche i costi che non possono essere misurati in modo specifico o che sono associati ai rischi. Ad esempio, gli effetti sulla percezione del marchio o sulla soddisfazione dei clienti, i costi per le opportunit\u00e0 non realizzate o le spese che devi sostenere per prevenire i rischi. Spesso questi costi possono essere misurati con l'aiuto di cifre chiave.  <\/li>\n<li><strong>Benefici monetari:<\/strong> I benefici che possono essere misurati con un importo monetario specifico appartengono a questa categoria. Tra questi ci sono i ricavi, gli aumenti delle vendite, i risparmi o i guadagni di efficienza. <\/li>\n<li><strong>Benefici non monetari:<\/strong> Tuttavia, esistono anche benefici indiretti, ad esempio il miglioramento della soddisfazione dei clienti, la tutela dell'ambiente o i benefici sociali. Spesso questi benefici possono essere misurati con cifre chiave da includere nel calcolo. <\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>3. stimare i costi e i benefici<\/strong><br \/>Una volta identificati i costi e i benefici, questi devono essere espressi, se possibile, in termini monetari. Questo pu\u00f2 essere fatto con dati di mercato, opinioni di esperti o calcoli statistici, ma anche con valori empirici ricavati da progetti passati.<br \/>Poich\u00e9 molti progetti hanno effetti a lungo termine, \u00e8 importante tenere conto della preferenza temporale. A tal fine \u00e8 necessario attualizzare i costi e i benefici futuri utilizzando un tasso di sconto per calcolare il valore attuale di tali importi.  <\/p>\n<p><strong>4. calcolo del rapporto costi-benefici<\/strong><br \/>I benefici totali vengono ora confrontati con i costi totali. Una formula spesso utilizzata \u00e8:<br \/>Benefici netti = benefici totali - costi totali<br \/>I benefici e i costi totali sono la somma di tutti i benefici e i costi. <\/p>\n<p><strong>5. analisi di sensibilit\u00e0<\/strong><br \/>Per verificare la solidit\u00e0 dei risultati, \u00e8 utile considerare diversi scenari, ad esempio ipotesi ottimistiche, realistiche e pessimistiche. In questo modo \u00e8 possibile valutare meglio le incertezze. Questo viene fatto con un'analisi di sensibilit\u00e0, ad esempio.  <\/p>\n<p><strong>6. processo decisionale<\/strong><br \/>Sulla base dei risultati \u00e8 possibile prendere una decisione fondata:<\/p>\n<ul>\n<li>Se il <strong>beneficio netto \u00e8 positivo<\/strong>, significa che il progetto ha un beneficio maggiore dei costi. Questo dato \u00e8 quindi a favore dell'implementazione del progetto. Tuttavia, presta attenzione all'entit\u00e0 del beneficio netto. Un beneficio troppo piccolo potrebbe avere un impatto troppo limitato rispetto all'impegno profuso. In questi casi, dovresti verificare se esiste un'alternativa in grado di ottenere un risultato migliore.    <\/li>\n<li>Un <strong>beneficio negativo<\/strong> significa che i costi del progetto sono maggiori dei benefici. Se trovi un modo per organizzare diversamente le voci di costo maggiori per ridurre i costi, il progetto potrebbe essere ancora fattibile. In caso contrario, il progetto non vale la pena.  <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sfide_e_critiche_allanalisi_costi-benefici\"><\/span>Sfide e critiche all&#8217;analisi costi-benefici<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Nonostante i vantaggi, l'analisi costi-benefici presenta alcune difficolt\u00e0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Difficolt\u00e0 di monetizzazione:<\/strong> non tutti i fattori possono essere facilmente espressi in termini monetari (ad esempio gli impatti ambientali o sociali).<\/li>\n<li><strong>Incertezze nelle previsioni: le<\/strong> stime a lungo termine comportano il rischio di valutazioni errate, poich\u00e9 i cambiamenti del mercato sono spesso imprevedibili. Lo stesso vale per i rischi. <\/li>\n<li><strong>Assunzioni soggettive:<\/strong> La scelta del tasso di sconto e di altri parametri pu\u00f2 influenzare i risultati.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'analisi costi-benefici \u00e8 un potente strumento per la valutazione economica di progetti e investimenti. Fornisce una base strutturata per il processo decisionale e aiuta a soppesare meglio i rischi e le opportunit\u00e0. Nonostante alcune sfide, rimane uno strumento indispensabile per aziende, governi e organizzazioni di tutto il mondo.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Per aumentare l'efficienza e l'accuratezza delle analisi costi-benefici, l'uso di un software specializzato nella gestione dei progetti come myPARM ProjectManagement pu\u00f2 essere di grande utilit\u00e0. Questo software supporta metodologie e standard consolidati come PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA) e consente di personalizzare i modelli di processo specifici dell'azienda. Grazie a funzioni come la pianificazione finanziaria, la gestione delle risorse, la gestione del rischio e il reporting, myPARM offre una piattaforma completa che copre l'intero ciclo di vita del progetto e facilita cos\u00ec un processo decisionale fondato.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione di progetti e portfolio myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Volete conoscere myPARM in una demo? Allora fissate subito un appuntamento con noi! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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Die Abmeldung vom Newsletter ist jederzeit m\u00f6glich.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-width:0px=\"\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewbox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\"\/>\n              <\/svg>\n ANMELDEN\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"Die eingegebenen Informationen sind nicht g\u00fcltig. 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