{"id":13835,"date":"2023-01-25T09:00:06","date_gmt":"2023-01-25T08:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=13835"},"modified":"2026-09-15T14:20:23","modified_gmt":"2026-09-15T12:20:23","slug":"the-project-triangle-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/the-project-triangle-3\/","title":{"rendered":"Il triangolo del progetto"},"content":{"rendered":"
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Il triangolo del progetto<\/p>\n

Trovare l\u2019equilibrio tra ambito, costi e tempi<\/h1>\n<\/div><\/div>\n\n
\"Il<\/span><\/div>\n\n

Digitalizzazione, intelligenza artificiale, sostenibilit\u00e0 o nuovi requisiti normativi costringono le aziende ad adattarsi e a cambiare continuamente. Per rimanere competitive, vengono quindi avviati continuamente nuovi progetti. L\u2019obiettivo \u00e8 rendere i processi pi\u00f9 efficienti, introdurre nuove tecnologie o migliorare i prodotti. Ma con l\u2019aumentare del numero di progetti, cresce anche la complessit\u00e0. Team diversi lavorano in parallelo su temi correlati, le figure chiave sono coinvolte in pi\u00f9 progetti contemporaneamente e le decisioni prese in un progetto hanno ripercussioni immediate sugli altri. Nonostante una gestione professionale dei progetti, c\u2019\u00e8 quindi un alto rischio che le scadenze vengano compromesse, le risorse si esauriscano e i benefici attesi dalle iniziative strategiche rimangano al di sotto delle aspettative. <\/p>\n

Spesso la causa non sta nella qualit\u00e0 dei singoli progetti. Piuttosto, manca una visione d\u2019insieme delle interrelazioni, delle dipendenze e degli obiettivi comuni. La gestione dei programmi crea il quadro di riferimento per coordinare pi\u00f9 progetti collegati tra loro in modo che, insieme, raggiungano i benefici strategici desiderati. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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