{"id":11610,"date":"2022-10-20T10:43:45","date_gmt":"2022-10-20T08:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=11610"},"modified":"2026-09-15T10:03:44","modified_gmt":"2026-09-15T08:03:44","slug":"project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/","title":{"rendered":"ABC della gestione del progetto: M per milestone (analisi delle tendenze)"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>ABC della gestione del progetto: M per milestone (analisi delle tendenze)<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Controllare e valutare il rispetto delle scadenze di un progetto<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Post_PM-ABC_MTA_IT.jpg\" alt=\"ABC della gestione del progetto: M per milestone (analisi delle tendenze)\" title=\"Post_PM-ABC_MTA\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Post_PM-ABC_MTA_IT.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Post_PM-ABC_MTA_IT-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Post_PM-ABC_MTA_IT-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Post_PM-ABC_MTA_IT-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-11623\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Nonostante un\u2019intensa pianificazione e una buona preparazione, pu\u00f2 succedere che un progetto subisca ritardi. In tal caso \u00e8 importante riconoscere il ritardo il pi\u00f9 rapidamente possibile per poter reagire. Le pietre miliari e l'analisi delle tendenze delle pietre miliari aiutano i project manager a verificare e valutare se un progetto \u00e8 nei tempi previsti. Parm AG spiega come funziona e cosa bisogna tenere presente.   <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Was_ist_ein_MeilensteinCose_una_pietra_miliare\" >Was ist ein Meilenstein?Cos&#8217;\u00e8 una pietra miliare?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Perche_le_tappe_fondamentali_sono_importanti\" >Perch\u00e9 le tappe fondamentali sono importanti?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Cosa_dovrebbe_essere_considerato_quando_si_stabiliscono_le_tappe_fondamentali\" >Cosa dovrebbe essere considerato quando si stabiliscono le tappe fondamentali?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Che_cose_lanalisi_delle_tendenze_cardine\" >Che cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi delle tendenze cardine?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Processo_e_struttura_dellMTA\" >Processo e struttura dell&#8217;MTA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#I_vantaggi_dellMTA\" >I vantaggi dell&#8217;MTA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Svantaggi_dellMTA\" >Svantaggi dell&#8217;MTA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Aree_di_applicazione\" >Aree di applicazione<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5\/#Conclusione\" >Conclusione<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_ein_MeilensteinCose_una_pietra_miliare\"><\/span>Was ist ein Meilenstein?Cos&#8217;\u00e8 una pietra miliare?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Il termine \u201cmilestone\u201d \u00e8 tipico della gestione classica dei progetti. Nei progetti agili \u00e8 quasi inesistente, mentre nei progetti ibridi viene spesso utilizzato.<br \/>Un milestone segna i punti chiave del progetto in cui si verifica un evento specifico (ad es. l\u2019avvio del progetto), viene raggiunto un obiettivo definito (ad es. la conclusione del progetto) o \u00e8 stato ottenuto un risultato (ad es. quando, in base a un risultato, si deve decidere come procedere). Spesso fungono anche da punti di controllo o di valutazione e vengono quindi definiti alla fine delle fasi del progetto.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Esempio:<\/h3>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Implementierungsplan-mit-Pilot.jpg\" width=\"1872\" height=\"586\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Implementierungsplan-mit-Pilot.jpg 1872w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Implementierungsplan-mit-Pilot-1280x401.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Implementierungsplan-mit-Pilot-980x307.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Implementierungsplan-mit-Pilot-480x150.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1872px, 100vw\" class=\"wp-image-4204\" alt=\"Piano di implementazione con progetto pilota\" title=\"Piano di implementazione con progetto pilota\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Nell'esempio sopra vedi l'implementazione di un software con una fase pilota precedente. Oltre al \u201cKick-Off Workshop\u201d, che definisce l'inizio del progetto, troverai la pietra miliare \u201cGo\/No-Go Decision\u201d, in cui si decide se continuare con l'implementazione del software dopo il progetto pilota \u00e8 stata effettuata la fase. Se l\u2019implementazione deve continuare, questa pietra miliare segna anche il \u201ckick-off workshop\u201d, ovvero l\u2019inizio della nuova fase del progetto, l\u2019effettiva implementazione. Una volta completata l'implementazione, prima dell'inizio della fase operativa, viene raggiunta un'altra tappa fondamentale con \u201cl'accettazione del sistema, l'inizio dell'esercizio\u201d.   <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\" id=\"fertigstellungsgrad\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_le_tappe_fondamentali_sono_importanti\"><\/span>Perch\u00e9 le tappe fondamentali sono importanti?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Struttura:<\/strong> le pietre miliari danno struttura a un progetto. Ogni membro del team di progetto sa quali punti devono essere completati per portare il progetto ad un risultato positivo. In questo modo hanno anche un effetto motivante sul team di progetto.  <\/li>\n<li><strong>Controllo del progetto:<\/strong> le pietre miliari aiutano a valutare la tempestivit\u00e0 di un progetto. Se un traguardo viene raggiunto nei tempi previsti, il tuo progetto \u00e8 sulla buona strada. Tuttavia, se risulta evidente che un traguardo non verr\u00e0 raggiunto in tempo, \u00e8 possibile verificare il motivo e quale impatto avr\u00e0 sulle fasi successive del progetto. Ci\u00f2 ti consentir\u00e0 di rispondere al ritardo.   <\/li>\n<li><strong>Punti decisionali:<\/strong> le pietre miliari possono fungere da punti decisionali, ad esempio, quando a un certo punto del progetto si deve decidere se e come proseguirlo. Una pietra miliare pu\u00f2 quindi segnare un punto in cui viene riprogrammato il corso successivo del progetto, vengono scelte alternative e vengono date le approvazioni. <\/li>\n<li><strong>Garanzia di qualit\u00e0:<\/strong> fissando le tappe \u00e8 anche possibile verificare regolarmente nel corso del progetto se i risultati raggiunti sono conformi alle specifiche.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cosa_dovrebbe_essere_considerato_quando_si_stabiliscono_le_tappe_fondamentali\"><\/span>Cosa dovrebbe essere considerato quando si stabiliscono le tappe fondamentali?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Durata:<\/strong> una tappa fondamentale dovrebbe servire solo come punto di controllo. Pertanto, non ha durata. <\/li>\n<li><strong>Formulazione:<\/strong> poich\u00e9 una formulazione imprecisa pu\u00f2 portare a malintesi, \u00e8 necessario prestare attenzione a come si denominano le tappe fondamentali. Dovrebbe essere chiaro cosa si vuole ottenere esattamente in questo momento e quali sono le prove a sostegno di ci\u00f2. Ad esempio, la pietra miliare \"avvio completato\" pu\u00f2 essere evidenziata dai verbali della riunione.  <\/li>\n<li><strong>Numero:<\/strong> di solito c'\u00e8 almeno una tappa fondamentale per l'inizio del progetto e una per ciascuna fase del progetto completata. Ma potrebbe essere utile definire pi\u00f9 tappe fondamentali. Pertanto, un progetto pu\u00f2 avere tutte le tappe fondamentali che ritieni utili. Tuttavia, non dovresti utilizzare troppe pietre miliari: non tutte le attivit\u00e0 devono essere completate con una pietra miliare, altrimenti troppe pietre miliari potrebbero rallentare il progetto.   <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Che_cose_lanalisi_delle_tendenze_cardine\"><\/span>Che cos&#8217;\u00e8 l&#8217;analisi delle tendenze cardine?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>L'analisi delle tendenze delle tappe fondamentali (MTA) \u00e8 un metodo per verificare e monitorare il rispetto delle scadenze di un progetto. In tempi di reporting predefiniti di un progetto, l'MTA viene utilizzato per ciascuna tappa fondamentale per determinare quando pu\u00f2 essere raggiunta o se \u00e8 gi\u00e0 stata raggiunta. Questi dati vengono aggiunti a un grafico MTA in modo che l'andamento delle linee di previsione mostri se \u00e8 probabile che un progetto possa essere completato nei tempi previsti.  <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Processo_e_struttura_dellMTA\"><\/span>Processo e struttura dell&#8217;MTA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. Definizione delle tappe fondamentali e delle date di rendicontazione<\/h3>\n<p>Un prerequisito per un MTA sono, da un lato, tappe chiaramente definite con date fisse. D\u2019altro canto, devono essere determinate anche le date di rendicontazione, cio\u00e8 le date chiave in cui avr\u00e0 luogo la revisione delle tappe fondamentali. Questo di solito viene fatto prima dell'inizio del progetto o prima dell'inizio di una nuova fase del progetto.  <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>2. Creare un grafico MTA<\/h3>\n<p>Ora viene creato un grafico.<\/p>\n<ul>\n<li>Sull'asse x (orizzontale) inserire le date di riferimento.<\/li>\n<li>Sull'asse y (verticale) inserire le date pianificate delle tappe fondamentali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>3. Valutare la situazione al momento della segnalazione<\/h3>\n<p>Alle date di reporting definite, \u00e8 ora chiarito entro quale data ogni traguardo potr\u00e0 essere probabilmente raggiunto. Spesso questa valutazione avviene in una riunione alla quale partecipano, se possibile, tutti i membri del team responsabili di un traguardo. <\/p>\n<p>Chiarire le seguenti domande:<\/p>\n<ul>\n<li>Quali traguardi sono gi\u00e0 stati raggiunti?<\/li>\n<li>Si sono verificati difficolt\u00e0 o problemi dall'ultima data di rendicontazione?<\/li>\n<li>Nel frattempo, sono stati risolti eventuali problemi esistenti alla data di riferimento del bilancio precedente?<\/li>\n<li>Quale lavoro \u00e8 ancora necessario fare per raggiungere un traguardo?<\/li>\n<li>La data prevista per il traguardo deve essere posticipata? Se s\u00ec, qual \u00e8 la nuova data? <\/li>\n<\/ul>\n<p>Questa data prevista viene poi riportata nel grafico alla data del rapporto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>4. Interpretazione dei risultati<\/h3>\n<p>Dopo alcune date di reporting, emerge una tendenza dalle diverse date per ciascuna pietra miliare. Al project manager spetta ora il compito di interpretare questa tendenza. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/MTA3.jpg\" width=\"842\" height=\"595\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/MTA3.jpg 842w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/MTA3-480x339.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 842px, 100vw\" class=\"wp-image-11629\" alt=\"Analisi del trend delle milestone\" title=\"Analisi del trend delle milestone\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Nell'esempio sopra, sono possibili queste interpretazioni di base:<\/p>\n<ul>\n<li>La <span style=\"color: #ff0000;\">linea rossa<\/span> mostra una tappa fondamentale per la quale la data di previsione non \u00e8 cambiata nel corso del progetto. Il traguardo \u00e8 stato raggiunto secondo i piani. <\/li>\n<li>L'andamento a zig-zag della <span style=\"color: #0000ff;\">linea blu<\/span> mostra che una data \u00e8 stata riprogrammata frequentemente. Ci\u00f2 indica che in generale c'era molta incertezza sulle date fissate. Pertanto, la scadenza ha dovuto essere spostata avanti e indietro pi\u00f9 volte. Se un appuntamento \u00e8 stato inizialmente spostato indietro, ma poi nuovamente spostato avanti, ci\u00f2 indica anche che i problemi sono stati individuati alla data di riferimento del bilancio e sono stati successivamente risolti con contromisure.    <\/li>\n<li>L'andamento fortemente ascendente della <span style=\"color: #008000;\">linea verde<\/span> dimostra che inizialmente la scadenza era stata prevista in modo troppo ottimistico e quindi non pu\u00f2 essere rispettata. Inoltre, qui possono essere sorti problemi o difficolt\u00e0 che fanno s\u00ec che la data venga posticipata sempre di pi\u00f9. Pu\u00f2 trattarsi della perdita di risorse importanti, di un compito che si rivela molto pi\u00f9 complesso del previsto o di colli di bottiglia nella consegna di un fornitore.  <\/li>\n<li>Con la <span style=\"color: #ff9900;\">linea gialla<\/span> avviene il contrario: la rotta sempre in discesa indica che la pianificazione \u00e8 stata effettuata in modo troppo pessimistico e con buffer troppo ampi. La cancellazione di incarichi, una consegna pi\u00f9 rapida o anche un incarico pi\u00f9 semplice del previsto possono essere ragioni di ci\u00f2. Pertanto, questo traguardo viene raggiunto molto prima del previsto. Ci\u00f2 che a prima vista sembra molto positivo ha anche un lato negativo, poich\u00e9 ad esempio le risorse non possono essere pianificate in anticipo in modo ottimale e distribuite su altri compiti.   <\/li>\n<li>Distanza tra le linee: oltre all'andamento effettivo delle tappe fondamentali \u00e8 possibile interpretare anche la distanza tra le tappe fondamentali. Se la distanza diventa pi\u00f9 piccolo, il tempo disponibile tra le tappe si accorcia. Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente importante se le singole tappe fondamentali sono interdipendenti.  <\/li>\n<li>Combinazione di pi\u00f9 linee: \n<ul>\n<li> Se diventa evidente che tutte o la maggior parte delle tappe fondamentali devono essere spostate indietro contemporaneamente, questo dovrebbe essere discusso urgentemente, perch\u00e9 in questo caso ci sono probabilmente difficolt\u00e0 con il team di progetto. Pu\u00f2 darsi che al progetto stesso non sia stata data la necessaria priorit\u00e0, che ci siano controversie o mancanza di chiarezza nella squadra o che le scadenze generalmente non vengano accettate. In questo caso \u00e8 necessaria un'analisi precisa per poter adottare contromisure.  <\/li>\n<li>o Se le scadenze inizialmente rimangono le stesse, ma man mano che si avvicina la data di completamento vengono spostate sempre pi\u00f9 indietro, anche il progetto \u00e8 in crisi e forse nessuno si sente responsabile del rispetto delle scadenze. In questo caso, le risorse potrebbero essere sprecate inutilmente e potrebbe avere senso abbandonare del tutto il progetto. <\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"I_vantaggi_dellMTA\"><\/span>I vantaggi dell&#8217;MTA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Semplice sistema di allerta precoce per ritardi nei progetti<\/li>\n<li>Lo stato di avanzamento del progetto pu\u00f2 essere monitorato in modo trasparente<\/li>\n<li>Metodo intuitivo e facile da implementare<\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di previsione realistica dei futuri progressi del progetto<\/li>\n<li>Possibile reazione rapida ai problemi e alle difficolt\u00e0<\/li>\n<li>Buono strumento di comunicazione<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Svantaggi_dellMTA\"><\/span>Svantaggi dell&#8217;MTA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>L'analisi dell'andamento delle tappe fondamentali non mostra le dipendenze tra le singole tappe fondamentali. In particolare, il <a href=\"https:\/\/parm.com\/projektmanagement-abc-c-wie-critical-path\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione del progetto: C come Percorso Critico\">percorso critico<\/a>, che determina il ritardo temporale dell'intero progetto, non \u00e8 riportato nell'MTA. <\/li>\n<li>L'interpretazione dell'analisi dell'andamento delle tappe fondamentali \u00e8 soggettiva e dipende dall'esperienza del project manager. Pertanto, l'MTA \u00e8 utile per ottenere una rapida panoramica. Tuttavia, se si vuole lavorare sull'interpretazione, \u00e8 opportuno commentarla.  <\/li>\n<li>Le pietre miliari corrono il pericolo di essere utilizzate in modo dispendioso e di essere impostate esclusivamente a fini di controllo. In tal caso, possono rallentare l\u2019avanzamento del progetto. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aree_di_applicazione\"><\/span>Aree di applicazione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le analisi delle tendenze fondamentali forniscono una buona panoramica del rispetto del progetto rispetto ai programmi. Sono quindi spesso utilizzati nei <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/the-most-important-reports-in-project-management-for-a-comprehensive-overview-4\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"I rapporti pi\u00f9 importanti nella gestione dei progetti\">rapporti di stato<\/a>, che presentano lo stato attuale di un progetto in modo molto sintetico. Possono essere utilizzati, ad esempio, per informare clienti o superiori. Allo stesso tempo, l'MTA pu\u00f2 essere utilizzato per mantenere aggiornati tutti i membri del team al di l\u00e0 dei propri compiti, soprattutto nei progetti di grandi dimensioni. Inoltre, un MTA non dovrebbe mancare in ogni rapporto di completamento del progetto, dove non solo illustra il tempestivo riconoscimento dei ritardi di pianificazione, ma consente anche di parlare delle contromisure introdotte e dei loro effetti nel quadro delle <a href=\"https:\/\/parm.com\/it\/project-management-abc-l-for-lessons-learned-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC della gestione dei progetti: L come Lessons Learned\">lezioni apprese<\/a>.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusione\"><\/span>Conclusione<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Le pietre miliari e l'analisi delle tendenze delle pietre miliari possono essere strumenti importanti nel controllo del progetto. Non solo forniscono una rapida panoramica del rispetto del progetto rispetto alla pianificazione. In particolare, i project manager con molta esperienza possono interpretare il corso dell'analisi delle tendenze delle tappe fondamentali e ottenere cos\u00ec informazioni importanti per il corso successivo del progetto e ricavare misure.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_2_5 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L'analisi delle tendenze cardine \u00e8 facile da usare e intuitivamente comprensibile. Tuttavia, diventa ancora pi\u00f9 semplice quando un software di gestione del progetto prende il sopravvento. In questo modo avete in qualsiasi momento una panoramica delle previsioni attuali in una dashboard e potete avviare le misure direttamente nello stesso sistema.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et_pb_column_3_5 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><a href=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" class=\"et_pb_lightbox_image\" alt=\"Stato del progetto - KPI + MTA in myPARM BIact\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" width=\"1584\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg 1584w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-1280x768.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1584px, 100vw\" class=\"wp-image-4777\" alt=\"Stato del progetto - KPI + MTA in myPARM BIact\" title=\"Stato del progetto - KPI + MTA\" \/><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_10 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_12 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Scopri di pi\u00f9 sul software di gestione dei progetti myPARM:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/it\/myparm\/\">Ulteriori informazioni su myPARM<\/a><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_13 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_17 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vuoi conoscere myPARM in una demo? Allora fissa subito un appuntamento con noi! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-spacing--hl8mx1oobv preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">FISSARE UN APPUNTAMENTO<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_11 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_14 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fproject-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fproject-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fproject-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Fit%2Fproject-management-abc-m-for-milestone-trend-analysis-5%2F&subject=ABC%20della%20gestione%20del%20progetto%3A%20M%20per%20milestone%20%28analisi%20delle%20tendenze%29\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; 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