{"id":9616,"date":"2022-08-18T08:41:05","date_gmt":"2022-08-18T06:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?page_id=9616"},"modified":"2026-03-02T16:16:52","modified_gmt":"2026-03-02T15:16:52","slug":"gestione-risorse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/parm.com\/it\/myparm-4\/gestione-risorse\/","title":{"rendered":"Gestione risorse"},"content":{"rendered":"\n

Pianificare le risorse
e ottimizzare la loro allocazione<\/span><\/strong><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Gestione risorse<\/h2>\n<\/div><\/div>
R<\/span><\/span><\/div>

Pianificazione e allocazione delle risorse<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Identificazione di colli di bottiglia e conflitti<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Valutazione in cruscotti individuali<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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PIANIFICARE<\/h2>\n<\/div><\/div>

Determinare i requisiti di risorse dei diversi progetti e allocare le risorse necessarie, indipendentemente dal fatto che si tratti di dipendenti, ruoli, competenze o risorse individuali.<\/p>\n<\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Determinare i requisiti di risorse<\/h4><\/div><\/div><\/div>
R<\/span><\/span><\/div>

Assegnare le risorse<\/h4><\/div><\/div><\/div>
R<\/span><\/span><\/div>

Approvazione e approvazione delle assenze<\/h4>

ad es. per vacanze o licenze matrimoniali<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Resource<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

ESECUZIONE E CONTROLLO<\/h2>\n<\/div><\/div>

Controllare l\u2019utilizzo delle risorse in qualsiasi momento e identificare tempestivamente i colli di bottiglia e i conflitti di risorse, nonch\u00e9 le capacit\u00e0 libere, a livello di progetto, ma anche in dashboard individuali a seconda del ruolo, ad es.:<\/p>\n<\/div><\/div>

Dipendenti<\/h5>

Pianificazioni del lavoro<\/p>\n<\/div><\/div>

PMO, project manager, program e portfolio manager, team leader<\/h5>

Fabbisogno di risorse dei progetti rispetto alle capacit\u00e0 disponibili o confronto tra piano e effettivo (lezioni apprese)<\/p>\n<\/div><\/div>

Manager di linea<\/h5>

Pianificazione dei carichi di lavoro dell\u2019unit\u00e0 organizzativa<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Identificazione dei conflitti di assegnazione<\/h4><\/div><\/div><\/div>
R<\/span><\/span><\/div>

Identificazione dei colli di bottiglia<\/h4><\/div><\/div><\/div>
R<\/span><\/span><\/div>

Panoramica delle capacit\u00e0 disponibili<\/h4><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\"Project<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

VALUTARE<\/h2>\n<\/div><\/div>

Cruscotti e report dettagliati consentono una valutazione accurata dell\u2019utilizzo delle risorse. Impara preziose lezioni per progetti futuri attraverso un confronto fra piano e reale.<\/p>\n<\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Comparare<\/h4>

requisiti di risorse con la capacit\u00e0 disponibile<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Compoarazione fra piano e attuale<\/h4>

Lessons learned<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

R<\/span><\/span><\/div>

Uso<\/h4>

di risorse o unit\u00e0 organizzative<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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