{"id":44302,"date":"2024-10-30T10:58:21","date_gmt":"2024-10-30T09:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=44302"},"modified":"2026-09-28T08:29:29","modified_gmt":"2026-09-28T06:29:29","slug":"gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/","title":{"rendered":"Gestion des phases de projet : un guide pour r\u00e9ussir dans chaque projet"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L'ABC de la gestion de projet : P comme \u00ab pilotage des phases \u00bb<\/p>\n<h1>Ma\u00eetrise des phases d\u2019un projet : un guide pour r\u00e9ussir chaque projet<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fgestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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La gestion des phases joue un r\u00f4le central \u00e0 cet \u00e9gard : elle divise les projets complexes en sections g\u00e9rables, facilite ainsi la planification et la r\u00e9alisation du projet et aide \u00e0 garder une vue d'ensemble de l'avancement du projet. Nous vous expliquons ce que l'on entend par gestion des phases et comment les diff\u00e9rentes phases du projet peuvent \u00eatre structur\u00e9es de mani\u00e8re judicieuse.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Quest-ce_que_le_phasage_et_une_phase_de_projet\" >Qu&rsquo;est-ce que le phasage et une phase de projet ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Avantages_dune_planification_par_phases\" >Avantages d&rsquo;une planification par phases<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Les_defis_lies_a_la_planification_par_phases\" >Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la planification par phases<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Apercu_des_modeles_de_phase\" >Aper\u00e7u des mod\u00e8les de phase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Modeles_internationaux_et_approches_sectorielles\" >Mod\u00e8les internationaux et approches sectorielles<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Flexibilisation_du_controle_de_phase\" >Flexibilisation du contr\u00f4le de phase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/gestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_le_phasage_et_une_phase_de_projet\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que le phasage et une phase de projet ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gestion des phases d\u00e9signe la planification et le suivi structur\u00e9s d\u2019un projet en plusieurs \u00e9tapes successives. Ces \u00e9tapes, \u00e9galement appel\u00e9es \u00ab phases du projet \u00bb, constituent le cadre du projet et permettent de diviser des t\u00e2ches complexes en unit\u00e9s plus faciles \u00e0 g\u00e9rer. Les phases d\u2019un projet varient en fonction de la m\u00e9thode et du projet, mais suivent souvent un sch\u00e9ma similaire. Une phase de projet est une p\u00e9riode clairement d\u00e9limit\u00e9e au sein d\u2019un projet, s\u00e9par\u00e9e des autres par des jalons. Ces phases sont cens\u00e9es produire des r\u00e9sultats importants et offrent l\u2019occasion de r\u00e9fl\u00e9chir et de se r\u00e9orienter avant que le projet ne passe \u00e0 la phase suivante. Dans la plupart des mod\u00e8les, les phases se succ\u00e8dent de mani\u00e8re s\u00e9quentielle ou se chevauchent partiellement.<br \/>La gestion par \u00e9tapes permet de contr\u00f4ler syst\u00e9matiquement l'avancement des travaux et de d\u00e9tecter rapidement d'\u00e9ventuels \u00e9carts. Cette approche \u00e9tape par \u00e9tape am\u00e9liore non seulement la transparence et la structure, mais aide \u00e9galement les \u00e9quipes de projet \u00e0 utiliser efficacement leurs ressources et \u00e0 atteindre les objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Avantages_dune_planification_par_phases\"><\/span>Avantages d&rsquo;une planification par phases<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Routine et standardisation :<\/strong> dans le cadre de projets r\u00e9currents, les entreprises peuvent mettre en place des processus standardis\u00e9s qui am\u00e9liorent l\u2019efficacit\u00e9 et permettent d\u2019\u00e9conomiser des ressources.<\/li>\n<li><strong>Suivi continu :<\/strong> chaque phase se termine par un jalon qui sert de point de d\u00e9cision pour la poursuite du projet.<\/li>\n<li><strong>Meilleure communication :<\/strong> des phases clairement d\u00e9finies fournissent des rep\u00e8res \u00e0 toutes les parties prenantes et facilitent la coordination.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_defis_lies_a_la_planification_par_phases\"><\/span>Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la planification par phases<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Flexibilit\u00e9 limit\u00e9e :<\/strong> une planification d\u00e9taill\u00e9e en amont peut rendre les modifications plus difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre, notamment lorsque les exigences ne sont pas clairement d\u00e9finies.<\/li>\n<li><strong>Risque d\u2019erreurs de routine :<\/strong> les processus routiniers peuvent rel\u00e9guer au second plan les approches cr\u00e9atives et r\u00e9duire l\u2019esprit de remise en question.<\/li>\n<li><strong>Planification technocratique :<\/strong> dans les projets innovants en particulier, une division stricte en phases peut constituer un frein, car elle atteint rapidement ses limites face \u00e0 des exigences impr\u00e9vues.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apercu_des_modeles_de_phase\"><\/span>Aper\u00e7u des mod\u00e8les de phase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les phases d'un projet sont g\u00e9n\u00e9ralement assez similaires, mais peuvent varier en fonction du type de projet et de la m\u00e9thodologie. Dans la pratique, les projets sont souvent divis\u00e9s en quatre ou cinq phases principales :<\/p>\n<h3>Mod\u00e8le en 4 phases<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le en 4 phases est un mod\u00e8le tr\u00e8s pragmatique qui divise les projets en ces phases :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D\u00e9finition du projet :<\/strong> au lancement du projet, les d\u00e9tails fondamentaux sont d\u00e9finis, tels que les avantages du projet, sa faisabilit\u00e9 ou la direction du projet. Cette phase s'ach\u00e8ve par la d\u00e9finition des objectifs et la formulation officielle du cahier des charges du projet.<\/li>\n<li><strong>Planification du projet :<\/strong> Ensuite, le plan de projet est \u00e9tabli ; il comprend les d\u00e9lais, les co\u00fbts et le contenu du projet, l\u2019affectation des ressources et, si cela n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 fait, une analyse des parties prenantes et des risques.<\/li>\n<li><strong>Ex\u00e9cution et suivi du projet :<\/strong> viennent ensuite la mise en \u0153uvre et le suivi des activit\u00e9s du projet. Il s\u2019agit g\u00e9n\u00e9ralement de la phase la plus longue d\u2019un projet, car c\u2019est au cours de celle-ci que les r\u00e9sultats d\u00e9finis sont \u00e9labor\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Cl\u00f4ture du projet :<\/strong> une fois le r\u00e9sultat du projet obtenu, viennent ensuite sa validation, la documentation du projet et l'\u00e9valuation des r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ol>\n<ol><\/ol>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Mod\u00e8le en 5 phases (par ex. selon PMI)<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le en 5 phases structure les projets selon les processus de gestion de projet. Ces processus ne se d\u00e9roulent pas n\u00e9cessairement les uns \u00e0 la suite des autres. Ils doivent parfois \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, par exemple pour des sous-projets. De plus, ils peuvent se chevaucher. La structure en 5 phases s\u2019inspire \u00e9troitement du Guide PMBOK\u00ae du PMI, elle est largement r\u00e9pandue \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et est souvent utilis\u00e9e dans le cadre de projets de grande envergure. Elle se compose des phases suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Initiation :<\/strong> la phase d'initiation sert \u00e0 la planification g\u00e9n\u00e9rale et \u00e0 la d\u00e9cision de lancer le projet. C'est-\u00e0-dire que l'utilit\u00e9 est d\u00e9finie, la faisabilit\u00e9 est examin\u00e9e, un mandat de projet est d\u00e9fini et le projet est formellement lanc\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Planification :<\/strong> une planification plus d\u00e9taill\u00e9e du projet commence d\u00e8s la phase de lancement. Par exemple, le budget, le calendrier, les ressources et la qualit\u00e9 sont planifi\u00e9s. Un organigramme des t\u00e2ches est d\u00e9fini, des \u00e9tapes sont attribu\u00e9es et les ressources sont r\u00e9parties. Les risques sont analys\u00e9s et un plan de communication avec les parties prenantes est \u00e9tabli.<\/li>\n<li><strong>Ex\u00e9cution :<\/strong> pendant la phase d'ex\u00e9cution, le plan du projet est mis en \u0153uvre.<\/li>\n<li><strong>Suivi :<\/strong> parall\u00e8lement \u00e0 l'ex\u00e9cution, un contr\u00f4le et une gestion continus des activit\u00e9s du projet ont lieu. Il permet de v\u00e9rifier si le budget, le calendrier et la qualit\u00e9 sont respect\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>La cl\u00f4ture :<\/strong> Dans la phase de cl\u00f4ture, le projet prend fin une fois que le r\u00e9sultat d\u00e9fini a \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 et accept\u00e9. Un rapport de fin de projet est r\u00e9dig\u00e9, le projet est \u00e9valu\u00e9 et l'\u00e9quipe de projet est formellement dissoute.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Modeles_internationaux_et_approches_sectorielles\"><\/span>Mod\u00e8les internationaux et approches sectorielles<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Outre le Guide PMBOK\u00ae ou la norme DIN 69901, <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Optimiser la gestion de projet avec la m\u00e9thode PRINCE2\">PRINCE2<\/a>, <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/six-sigma-comme-facteur-de-reussite-comment-les-entreprises-ameliorent-la-performance-de-leurs-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Six Sigma comme facteur de r\u00e9ussite : comment les entreprises am\u00e9liorent la performance de leurs projets\">Lean Six Sigma<\/a> et <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/pilotez-vos-projets-avec-hermes-lart-de-la-precision-suisse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Pilotez vos projets avec HERMES - L'art de la pr\u00e9cision suisse\">HERMES<\/a> proposent \u00e9galement des cadres permettant de structurer les projets en diff\u00e9rentes phases. Il existe toutefois de nombreux autres mod\u00e8les et approches sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque secteur. Voici quelques exemples particuli\u00e8rement courants :<\/p>\n<h3>HOAI (bar\u00e8me des honoraires des architectes et ing\u00e9nieurs, Allemagne)<\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le HOAI structure le d\u00e9roulement du projet en neuf phases de prestations, qui rev\u00eatent une importance capitale notamment dans le secteur de la construction, car elles d\u00e9finissent la base contractuelle des prestations de conception. Ces phases garantissent la transparence et facilitent le suivi des projets dans le secteur du b\u00e2timent. Elles s'inspirent du processus de construction traditionnel et sont contraignantes pour les architectes et les ing\u00e9nieurs afin de garantir le respect des normes de qualit\u00e9. Ces phases sont les suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c9tude pr\u00e9liminaire<\/li>\n<li>\u00c9tude pr\u00e9liminaire (pr\u00e9paration du projet et de la conception)<\/li>\n<li>Conception pr\u00e9liminaire<\/li>\n<li>Conception en vue de l'obtention des autorisations<\/li>\n<li>Conception d'ex\u00e9cution<\/li>\n<li>Pr\u00e9paration de l'appel d'offres<\/li>\n<li>Participation \u00e0 l\u2019attribution du march\u00e9<\/li>\n<li>Suivi du chantier (surveillance des travaux et documentation)<\/li>\n<li>Suivi du chantier et documentation<\/li>\n<\/ol>\n<h3>SIA (Suisse)<\/h3>\n<p>En Suisse, la norme suisse SIA 112 d\u00e9finit la structure par phases des projets de construction ; elle est similaire au mod\u00e8le HOAI, mais adapt\u00e9e aux exigences suisses. Ce mod\u00e8le offre lui aussi une structure claire, assortie de lignes directrices destin\u00e9es aux bureaux d'architecture et d'ing\u00e9nierie, ce qui permet un suivi pr\u00e9cis des co\u00fbts et une facturation exacte. Par ailleurs, le mod\u00e8le SIA fournit des instructions d\u00e9taill\u00e9es et accompagne les projets de construction gr\u00e2ce \u00e0 des directives claires visant \u00e0 respecter les normes de qualit\u00e9 et \u00e0 instaurer des structures de communication transparentes. La SIA divise les projets de construction en six phases principales :<\/p>\n<ol>\n<li>Planification strat\u00e9gique<\/li>\n<li>\u00c9tude pr\u00e9liminaire<\/li>\n<li>Conception<\/li>\n<li>Appel d\u2019offres<\/li>\n<li>R\u00e9alisation<\/li>\n<li>Exploitation<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Plan de travail du RIBA (Royal Institute of British Architects, Royaume-Uni)<\/h3>\n<p>Le \u00ab RIBA Plan of Work \u00bb a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 par le Royal Institute of British Architects (RIBA) et constitue une structure largement r\u00e9pandue pour la gestion des phases des projets de construction au Royaume-Uni. Ce plan s\u2019articule en huit phases qui accompagnent les projets de construction, de la conception \u00e0 la mise en service. Ce mod\u00e8le \u00e9tablit des structures et des r\u00f4les clairs en d\u00e9finissant pr\u00e9cis\u00e9ment chaque \u00e9tape du projet. Il est par ailleurs r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour afin de r\u00e9pondre aux normes et exigences les plus r\u00e9centes. Les phases sont les suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Strategic Definition : <\/strong>clarification des objectifs du projet et \u00e9laboration de l'objectif g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<li><strong>Preparation and Brief :<\/strong> d\u00e9veloppement d'un mandat de projet clair et d'une strat\u00e9gie de planification initiale.<\/li>\n<li>Concept <strong>Design :<\/strong> cr\u00e9ation d'un concept de base qui traduit visuellement et fonctionnellement les exigences du projet.<\/li>\n<li><strong>Conception approfondie :<\/strong> d\u00e9veloppement du concept, y compris les d\u00e9tails techniques et le budget.<\/li>\n<li><strong>Technical Design :<\/strong> \u00e9laboration de plans techniques d\u00e9taill\u00e9s r\u00e9pondant \u00e0 toutes les exigences de construction.<\/li>\n<li><strong>Construction :<\/strong> la phase de construction proprement dite, au cours de laquelle le projet est r\u00e9alis\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Handover and Close Out :<\/strong> remise du projet termin\u00e9 au ma\u00eetre d'ouvrage et cl\u00f4ture.<\/li>\n<li><strong>In Use :<\/strong> \u00e9valuation de l'utilisation du b\u00e2timent et optimisations si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>AIA (American Institute of Architects, \u00c9tats-Unis)<\/h3>\n<p>L'approche de l'American Institute of Architects (AIA) d\u00e9finit \u00e9galement des phases pour le d\u00e9roulement du projet et s'adresse sp\u00e9cifiquement au march\u00e9 nord-am\u00e9ricain. La m\u00e9thodologie de l'AIA met l'accent sur des structures contractuelles claires et permet de suivre et de documenter pr\u00e9cis\u00e9ment le processus de construction. La structure par phases cr\u00e9e une base fiable sur laquelle les ma\u00eetres d'ouvrage, les architectes et les entrepreneurs peuvent collaborer efficacement. La structure par phases de l'AIA est similaire \u00e0 l'approche RIBA et comprend cinq phases principales pour les projets de construction et d'architecture :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Conception sch\u00e9matique (SD) :<\/strong> \u00e9laboration d'une conception sommaire r\u00e9pondant aux exigences fondamentales et comprenant les premiers plans.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9veloppement de la conception (DD) :<\/strong> perfectionnement de l\u2019esquisse avec des \u00e9l\u00e9ments techniques et esth\u00e9tiques plus d\u00e9taill\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Documents de chantier (CD) :<\/strong> \u00e9laboration de plans de construction et d\u2019ex\u00e9cution d\u00e9taill\u00e9s, destin\u00e9s aux demandes d\u2019autorisation et aux appels d\u2019offres.<\/li>\n<li><strong>Appel d\u2019offres ou n\u00e9gociation :<\/strong> s\u00e9lection des entreprises de construction et n\u00e9gociation du contrat de construction.<\/li>\n<li><strong>Ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre (CA) :<\/strong> suivi des travaux<strong>de construction<\/strong> par les architectes afin de garantir leur conformit\u00e9 avec les plans.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flexibilisation_du_controle_de_phase\"><\/span>Flexibilisation du contr\u00f4le de phase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gestion de projet par phases classique peut s'av\u00e9rer tr\u00e8s contraignante dans le cadre de projets exigeant une grande flexibilit\u00e9. Dans de tels cas, les m\u00e9thodes agiles telles que <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/travail-dequipe-efficace-avec-scrum-principes-roles-et-ceremonies\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Un travail d'\u00e9quipe efficace avec SCRUM : principes, r\u00f4les et c\u00e9r\u00e9monies\">SCRUM<\/a> ou Lean Six Sigma constituent souvent un meilleur choix, car leurs cycles de planification plus courts et facilement adaptables, ainsi que l'accent mis sur l'adaptabilit\u00e9, permettent de r\u00e9agir avec plus de souplesse aux changements.<br \/>Toutefois, si la structure de la gestion par phases est n\u00e9cessaire, mais que l'on souhaite en r\u00e9duire les contraintes, des approches hybrides peuvent constituer une solution. Ainsi, l'introduction de cycles it\u00e9ratifs ou d'\u00e9l\u00e9ments agiles, tels que des sprints, au sein des phases permet de prendre plus facilement en compte les changements sans perdre la structure des phases. Gr\u00e2ce \u00e0 une gestion de projet modulaire, dans laquelle le projet est divis\u00e9 en modules plus petits et ind\u00e9pendants les uns des autres, les modifications n\u00e9cessaires ou les nouvelles connaissances issues d\u2019un module peuvent \u00eatre imm\u00e9diatement int\u00e9gr\u00e9es dans la planification des autres modules, sans qu\u2019il soit n\u00e9cessaire de suspendre l\u2019ensemble du projet. Des jalons flexibles (Conditional Milestones) ou des \u00ab gates \u00bb servent de points de d\u00e9cision dynamiques : ainsi, lorsqu\u2019un jalon est atteint, on v\u00e9rifie d\u2019abord si la phase suivante peut d\u00e9marrer imm\u00e9diatement ou si des ajustements sont n\u00e9cessaires. Une phase de planification dynamique (Rolling-Wave-Planning) y contribue \u00e9galement : dans ce cadre, seule la phase imm\u00e9diatement \u00e0 venir est planifi\u00e9e en d\u00e9tail, tandis que les phases suivantes ne sont concr\u00e9tis\u00e9es qu\u2019\u00e0 un stade ult\u00e9rieur.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Quelle que soit l\u2019approche adopt\u00e9e, une planification structur\u00e9e par phases a fait ses preuves, car elle offre une orientation claire et permet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9. Toutefois, notamment pour les projets qui exigent une grande flexibilit\u00e9, une gestion par phases peut s\u2019av\u00e9rer trop contraignante. Il est donc important que les chefs de projet choisissent une structure adapt\u00e9e aux exigences de leur projet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Gr\u00e2ce \u00e0 des mod\u00e8les de projet simples, conformes par exemple aux normes HOAI, SIA ou PRINCE2, la planification des phases peut \u00eatre mise en \u0153uvre facilement et rapidement au sein du logiciel de gestion de projet myPARM ProjectManagement. Parall\u00e8lement, ces phases peuvent \u00e9galement \u00eatre adapt\u00e9es aux exigences de vos projets et ainsi \u00eatre con\u00e7ues de mani\u00e8re flexible. Le logiciel peut ainsi \u00eatre utilis\u00e9 pour les projets et les structures de projet les plus divers.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de gestion de projet et de portefeuille myPARM :<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vous souhaitez d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration ? Alors prenez rendez-vous d\u00e8s maintenant !<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-fr\" target=\"_blank\">PRENDRE UN RENDEZ-VOUS<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fgestion-des-phases-de-projet-un-guide-pour-reussir-dans-chaque-projet%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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La gestion des phases joue ici un r\u00f4le central et permet de diviser les projets en \u00e9tapes g\u00e9rables, de garder une vue d&rsquo;ensemble et d&rsquo;identifier les risques \u00e0 un stade pr\u00e9coce. 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