{"id":42294,"date":"2024-09-11T14:13:04","date_gmt":"2024-09-11T12:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=42294"},"modified":"2026-09-23T14:35:15","modified_gmt":"2026-09-23T12:35:15","slug":"les-couts-invisibles-des-projets","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/","title":{"rendered":"Les co\u00fbts invisibles des projets"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1><strong>Les co\u00fbts cach\u00e9s des projets<\/strong><\/h1>\n<p>Mesurer et r\u00e9duire le gaspillage<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F&subject=Les%20co%C3%BBts%20invisibles%20des%20projets\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg\" alt=\"Les co\u00fbts cach\u00e9s des projets\" title=\"Gaspillage postal\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-42637\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Dans tout projet, qu\u2019il soit de grande ou de petite envergure, le risque de gaspillage est toujours pr\u00e9sent, que ce soit en termes de temps, de ressources ou de potentiel inexploit\u00e9. Ce gaspillage peut non seulement nuire \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 la r\u00e9ussite d\u2019un projet, mais aussi faire grimper les co\u00fbts et peser sur le moral de l\u2019\u00e9quipe. Or, on ne peut am\u00e9liorer que ce qui est mesurable. Dans cet article, nous expliquons comment mesurer syst\u00e9matiquement le gaspillage dans les projets afin de proc\u00e9der \u00e0 des optimisations cibl\u00e9es et d\u2019ouvrir la voie \u00e0 des r\u00e9sultats fructueux.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Quest-ce_que_le_gaspillage_dans_les_projets\" >Qu&rsquo;est-ce que le gaspillage dans les projets ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Types_de_gaspillage\" >Types de gaspillage<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Identifier_les_gaspillages_dans_les_projets\" >Identifier les gaspillages dans les projets<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Identifier_les_causes_de_gaspillage\" >Identifier les causes de gaspillage<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Prendre_des_mesures_contre_le_gaspillage\" >Prendre des mesures contre le gaspillage<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_le_gaspillage_dans_les_projets\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que le gaspillage dans les projets ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le gaspillage dans les projets est un probl\u00e8me souvent sous-estim\u00e9, mais tr\u00e8s r\u00e9pandu, qui peut avoir de graves r\u00e9percussions sur la r\u00e9ussite et l\u2019efficacit\u00e9 des projets. Selon une \u00e9tude approfondie portant sur la mesure du gaspillage dans les projets, l\u2019indice de gaspillage en gestion de projet (PMWI) s\u2019\u00e9l\u00e8ve en moyenne \u00e0 environ 25 %. L\u2019\u00e9tude PMWI montre que le gaspillage ne concerne pas seulement les ressources financi\u00e8res, mais qu\u2019il mobilise \u00e9galement du temps, des comp\u00e9tences et de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Types_de_gaspillage\"><\/span>Types de gaspillage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le Project Management Waste Index (PMWI) identifie plusieurs types sp\u00e9cifiques de gaspillage qui se produisent fr\u00e9quemment dans les projets et qui peuvent nuire \u00e0 l'efficacit\u00e9 et au succ\u00e8s :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Temps d'attente :<\/strong> pertes de temps qui surviennent lorsque des projets sont bloqu\u00e9s en raison de retards, de goulots d'\u00e9tranglement, d'un manque d'informations, d'un manque de mat\u00e9riel ou de d\u00e9cisions peu claires. De longs temps d'attente peuvent compromettre l'ensemble du calendrier du projet et entra\u00eener une augmentation des co\u00fbts.<\/li>\n<li><strong>Sur-traitement :<\/strong> travaux allant au-del\u00e0 de ce qui est n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre aux exigences. Cela inclut les travaux inutilement d\u00e9taill\u00e9s ou excessivement fastidieux qui n'apportent aucune valeur ajout\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Erreurs :<\/strong> d\u00e9fauts ou anomalies n\u00e9cessitant des retouches ou des corrections. Les erreurs r\u00e9sultent souvent de malentendus, d'un manque de rigueur ou d'exigences peu claires, et entra\u00eenent un surcro\u00eet de travail et des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires.<\/li>\n<li><strong>Mauvaise allocation :<\/strong> affectation inefficace des ressources, dans laquelle le personnel ou les moyens sont affect\u00e9s \u00e0 des t\u00e2ches inappropri\u00e9es ou moins importantes, ce qui nuit \u00e0 la productivit\u00e9 et ralentit le projet. Mais on parle \u00e9galement de mauvaise allocation lorsque les ressources font d\u00e9faut, ce qui emp\u00eache le traitement des lots de travail, ou les rend superficiel, d\u00e9fectueux ou trop long.<\/li>\n<li><strong>Erreur d'orientation :<\/strong> une erreur d'orientation peut, d'une part, se traduire par le lancement de projets inutiles ou absurdes. Il peut toutefois \u00e9galement s'agir d'instructions erron\u00e9es ou de malentendus conduisant \u00e0 des travaux qui ne correspondent pas aux objectifs du projet. Cela peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 une communication floue, \u00e0 des malentendus ou \u00e0 un manque de coordination. De m\u00eame, des priorit\u00e9s mal d\u00e9finies, l\u2019absence de concertation ou des responsabilit\u00e9s mal d\u00e9finies entra\u00eenent des retards, des discussions et des comportements ind\u00e9sirables, et constituent ainsi une source de gaspillage au sein du projet.<\/li>\n<li><strong>Mouvements inutiles :<\/strong> mouvements superflus de personnes ou de mat\u00e9riaux qui n\u2019apportent aucune valeur ajout\u00e9e directe. Il peut s\u2019agir, par exemple, de d\u00e9placements inutiles ou de temps de trajet qui n\u2019apportent aucune valeur ajout\u00e9e au projet. Ce gaspillage peut toutefois \u00e9galement \u00eatre caus\u00e9 par des postes de travail mal am\u00e9nag\u00e9s ou des processus inefficaces. Les modifications superflues apport\u00e9es aux r\u00e9sultats, aux processus ou \u00e0 l\u2019organisation du projet, telles que celles induites par l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, g\u00e9n\u00e8rent \u00e9galement des mouvements inutiles. Le multit\u00e2che et le changement de t\u00e2che font par ailleurs partie de cette cat\u00e9gorie.<\/li>\n<li><strong>Traitement insuffisant :<\/strong> on parle de traitement insuffisant lorsque les t\u00e2ches ne sont trait\u00e9es que de mani\u00e8re superficielle. C\u2019est par exemple le cas lorsque les plans et les r\u00e9sultats ne sont pas suffisamment document\u00e9s. Ce type de gaspillage survient toutefois aussi fr\u00e9quemment lorsque la communication au sein du projet n\u2019est pas optimale, de sorte que, par exemple, les r\u00e9sultats ne r\u00e9pondent pas aux attentes et doivent \u00eatre retravaill\u00e9s.<br \/>Selon l\u2019\u00e9tude PMWI, les principaux types de gaspillage dans les projets sont l\u2019attente, la mauvaise allocation des ressources et le surtraitement, l\u2019attente des livraisons, le manque de ressources humaines et une documentation insuffisante constituant les causes les plus fr\u00e9quentes de gaspillage.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identifier_les_gaspillages_dans_les_projets\"><\/span>Identifier les gaspillages dans les projets<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Rep\u00e9rer le gaspillage dans les projets constitue une \u00e9tape d\u00e9cisive pour pouvoir en identifier les causes et, par la suite, mettre en \u0153uvre des am\u00e9liorations cibl\u00e9es. Il existe diff\u00e9rentes m\u00e9thodes pour y parvenir :<\/p>\n<h3>1. Cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping) :<\/h3>\n<p>La cartographie de la cha\u00eene de valeur est une m\u00e9thode visuelle permettant d'analyser et de repr\u00e9senter toutes les \u00e9tapes d'un processus, de la passation de commande \u00e0 la livraison. Cette m\u00e9thode permet de visualiser le d\u00e9roulement complet du projet. Elle permet ainsi d'identifier les \u00e9tapes qui apportent r\u00e9ellement de la valeur ajout\u00e9e et celles qui sont inefficaces ou entra\u00eenent des temps d'attente inutiles.<\/p>\n<h3>2. Les enregistrements temporels et l'analyse des processus :<\/h3>\n<p>Le suivi syst\u00e9matique du temps consacr\u00e9 aux diff\u00e9rentes t\u00e2ches et activit\u00e9s du projet constitue une autre m\u00e9thode permettant de mesurer le gaspillage. Ce suivi permet de d\u00e9terminer le temps consacr\u00e9 aux activit\u00e9s cr\u00e9atrices de valeur et celui consacr\u00e9 aux activit\u00e9s non cr\u00e9atrices de valeur. Cela permet ainsi d'identifier les temps d'attente, les interruptions ou les processus inefficaces.<\/p>\n<h3>3. Analyse des co\u00fbts :<\/h3>\n<p>Un examen minutieux des d\u00e9penses li\u00e9es au projet peut en outre mettre en \u00e9vidence les domaines dans lesquels les ressources financi\u00e8res sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re inefficace. Cela implique l'analyse des d\u00e9penses li\u00e9es au mat\u00e9riel, au personnel, aux prestations externes et aux autres co\u00fbts du projet. La comparaison des co\u00fbts r\u00e9els avec le budget permet d\u2019identifier les domaines dans lesquels des d\u00e9penses superflues ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es. Cette analyse contribue \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts et \u00e0 mieux ma\u00eetriser le budget.<\/p>\n<h3>4. Les indicateurs de performance des processus (KPI) :<\/h3>\n<p>Les indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) sont des indicateurs sp\u00e9cifiques qui permettent d'\u00e9valuer la r\u00e9ussite et l'efficacit\u00e9 des processus. Pour mesurer le gaspillage, on peut utiliser des KPI tels que la dur\u00e9e du cycle, le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution, le taux d'erreur et le taux d'utilisation des ressources. Le suivi continu de ces indicateurs permet d'identifier facilement les sources de gaspillage. Parall\u00e8lement, une analyse r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 l'aide d'une solution de Business Intelligence permet, par exemple, de d\u00e9tecter des tendances indiquant la pr\u00e9sence de gaspillage.<\/p>\n<h3>5. Boucles de r\u00e9troaction et sondages aupr\u00e8s des employ\u00e9s :<\/h3>\n<p>Les collaborateurs et les participants aux projets ont souvent une vision pr\u00e9cieuse des processus inefficaces et du gaspillage, puisqu\u2019ils y sont directement impliqu\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 des boucles de retour d\u2019information r\u00e9guli\u00e8res et \u00e0 des enqu\u00eates cibl\u00e9es, les entreprises peuvent ainsi recueillir des donn\u00e9es qualitatives qui mettent en \u00e9vidence le gaspillage.<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identifier_les_causes_de_gaspillage\"><\/span>Identifier les causes de gaspillage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Une fois que les principales sources de gaspillage au sein des projets ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, l'\u00e9tape suivante pour \u00e9viter ce gaspillage consiste \u00e0 en comprendre les causes. Une analyse des causes profondes peut s'av\u00e9rer utile \u00e0 cet \u00e9gard. Dans le cadre du Lean Management, on utilise par exemple des techniques telles que la m\u00e9thode des \u00ab 5 pourquoi \u00bb ou les diagrammes d'Ishikawa (diagrammes en ar\u00eate de poisson).<\/p>\n<h3>M\u00e9thode des 5 pourquoi :<\/h3>\n<p>La m\u00e9thode des \u00ab 5 pourquoi \u00bb est une technique simple mais efficace d\u2019analyse des causes. Elle sert \u00e0 identifier la cause premi\u00e8re d\u2019un probl\u00e8me en posant cinq fois la question \u00ab Pourquoi ? \u00bb. Chaque \u00e9tape \u00ab pourquoi ? \u00bb approfondit l'analyse en s'interrogeant sur la cause du probl\u00e8me imm\u00e9diatement pr\u00e9c\u00e9dent. Le processus est r\u00e9p\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 ce que la cause la plus profonde ou la plus fondamentale du probl\u00e8me soit identifi\u00e9e. Cela permet de s'attaquer \u00e0 la racine du probl\u00e8me, plut\u00f4t que de se contenter d'en traiter les sympt\u00f4mes.<\/p>\n<p><em>Exemple :<\/em> la date limite du projet a \u00e9t\u00e9 manqu\u00e9e.<\/p>\n<ol>\n<li>Pourquoi le d\u00e9lai n'a-t-il pas \u00e9t\u00e9 respect\u00e9 ? \u2013 Parce que la derni\u00e8re t\u00e2che n'a pas \u00e9t\u00e9 termin\u00e9e \u00e0 temps.<\/li>\n<li>Pourquoi la derni\u00e8re t\u00e2che n'a-t-elle pas \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e \u00e0 temps ? \u2013 Parce que les informations n\u00e9cessaires faisaient d\u00e9faut.<\/li>\n<li>Pourquoi ces informations faisaient-elles d\u00e9faut ? \u2013 Parce que l\u2019\u00e9quipe responsable n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e. <\/li>\n<li>Pourquoi l\u2019\u00e9quipe n\u2019a-t-elle pas \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e ? \u2013 Parce qu\u2019il n\u2019y a pas eu de communication claire.<\/li>\n<li>Pourquoi n\u2019y a-t-il pas eu de communication claire ? \u2013 Parce qu\u2019il n\u2019existe pas de processus de communication d\u00e9finis.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ici, la cause fondamentale serait l'absence de processus de communication clairs.<\/p>\n<h3>Diagramme d'Ishikawa (diagramme en ar\u00eates de poisson) :<\/h3>\n<p>Le diagramme d'Ishikawa, \u00e9galement appel\u00e9 diagramme en ar\u00eate de poisson ou diagramme de cause \u00e0 effet, est un outil visuel d'analyse des causes. Il permet d\u2019identifier et de repr\u00e9senter de mani\u00e8re syst\u00e9matique les diff\u00e9rentes causes potentielles d\u2019un probl\u00e8me et s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement utile pour visualiser des probl\u00e8mes complexes ainsi que pour favoriser une discussion structur\u00e9e sur l\u2019analyse des causes.<br \/>Le diagramme se pr\u00e9sente sous la forme d\u2019une ar\u00eate de poisson, dont la \u00ab t\u00eate \u00bb correspond au probl\u00e8me. Une fois le probl\u00e8me d\u00e9fini, on identifie les principales cat\u00e9gories de causes. Celles-ci sont ajout\u00e9es au diagramme sous forme d\u2019\u00ab ar\u00eates \u00bb distinctes. Il peut s\u2019agir de diff\u00e9rentes cat\u00e9gories, telles que les personnes, les m\u00e9thodes, les machines, les mat\u00e9riaux, l\u2019environnement ou la gestion. Sous chaque cat\u00e9gorie sont ensuite r\u00e9pertori\u00e9es les causes sp\u00e9cifiques susceptibles de contribuer au probl\u00e8me. Ces causes peuvent ensuite \u00eatre analys\u00e9es pour remonter \u00e0 la cause fondamentale du probl\u00e8me.<\/p>\n<p><em>Exemple :<\/em> dans le cas d'un probl\u00e8me de qualit\u00e9, le diagramme pourrait montrer que les causes se situent dans les cat\u00e9gories \"mat\u00e9riaux\" (par exemple, mati\u00e8res premi\u00e8res d\u00e9fectueuses), \"machines\" (par exemple, mauvais \u00e9talonnage) et \"personnes\" (par exemple, formation insuffisante).<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prendre_des_mesures_contre_le_gaspillage\"><\/span>Prendre des mesures contre le gaspillage<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Si les causes sont connues, il est possible de mettre en place des mesures pour y rem\u00e9dier. Cela peut notamment passer par la refonte des processus, l'introduction de nouvelles technologies ou des changements dans l'organisation du travail.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Temps d'attente :<\/strong> lorsque les temps d'attente sont dus \u00e0 des goulots d'\u00e9tranglement, il est assez simple de les \u00e9liminer en affectant des ressources nouvelles ou mieux adapt\u00e9es, ainsi qu'en mettant en place une planification anticip\u00e9e. Dans la mesure du possible, l'automatisation des t\u00e2ches routini\u00e8res contribue \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire les temps d'attente et \u00e0 lib\u00e9rer des ressources. Des canaux de communication clairement d\u00e9finis et des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res sur l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement contribuent en outre \u00e0 prendre et \u00e0 transmettre rapidement les d\u00e9cisions.<\/li>\n<li><strong>Sur-d\u00e9veloppement :<\/strong> les gaspillages li\u00e9s au sur-d\u00e9veloppement peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des exigences clairement d\u00e9finies, \u00e0 une bonne hi\u00e9rarchisation des t\u00e2ches ax\u00e9e sur les exigences minimales, ainsi qu\u2019\u00e0 des normes de qualit\u00e9 pr\u00e9cises. Si vous travaillez actuellement selon des m\u00e9thodes classiques de gestion de projet, le passage \u00e0 des m\u00e9thodes agiles, avec des processus de d\u00e9veloppement it\u00e9ratifs et un retour d\u2019information r\u00e9gulier, peut permettre d\u2019\u00e9viter tout travail superflu.  <\/li>\n<li><strong>Erreurs :<\/strong> des tests r\u00e9guliers et des mesures d'assurance qualit\u00e9 mis en \u0153uvre tout au long du projet permettent de d\u00e9tecter les erreurs \u00e0 temps et d'y rem\u00e9dier. Les formations initiales et continues permettent \u00e0 l'\u00e9quipe de projet d'identifier les erreurs et de les corriger.<\/li>\n<li><strong>Mauvaise allocation :<\/strong> en mati\u00e8re de mauvaise allocation \u00e9galement, une bonne gestion des ressources est essentielle pour \u00e9viter tout gaspillage. Les outils de gestion des ressources permettent d\u2019affecter aux projets les collaborateurs et les comp\u00e9tences ad\u00e9quats, ainsi que tous les moyens n\u00e9cessaires. Un contr\u00f4le et une optimisation r\u00e9guliers de l\u2019affectation des ressources permettent en outre d\u2019identifier rapidement les \u00e9ventuelles mauvaises affectations et d\u2019intervenir en cons\u00e9quence.<\/li>\n<li><strong>Erreur de direction :<\/strong> il convient de prendre des mesures pour \u00e9viter les erreurs de direction avant m\u00eame le d\u00e9but du projet. Une bonne <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-p-for-project-portfolio-management-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gestion de projet: P comme gestion de portefeuille de projets\">gestion de portefeuille de projets<\/a> permet de s\u00e9lectionner les bons projets, de les hi\u00e9rarchiser et de d\u00e9finir clairement leurs objectifs. En outre, les responsabilit\u00e9s doivent, dans la mesure du possible, \u00eatre clairement d\u00e9finies et communiqu\u00e9es avant le d\u00e9but du projet afin d'\u00e9viter tout malentendu. Au cours de la mise en \u0153uvre d\u2019un projet, un pilotage efficace, assorti de contr\u00f4les r\u00e9guliers, permet de s\u2019assurer que le projet reste sur la bonne voie. Des processus de communication clairs ainsi qu\u2019une bonne documentation du projet contribuent par ailleurs \u00e0 fournir \u00e0 tous les membres de l\u2019\u00e9quipe les informations et les instructions n\u00e9cessaires.<\/li>\n<li><strong>Mouvements superflus :<\/strong> les mouvements physiques superflus peuvent \u00eatre r\u00e9duits gr\u00e2ce \u00e0 une bonne organisation du poste de travail, \u00e0 une configuration claire des processus et \u00e0 l'utilisation d'outils num\u00e9riques. Une bonne gestion des ressources et des priorit\u00e9s claires permettent de r\u00e9duire le multit\u00e2che et les changements de t\u00e2che. Une bonne gestion du changement est \u00e9galement essentielle pour minimiser les ajustements n\u00e9cessaires au sein des projets.<\/li>\n<li><strong>Sous-traitance :<\/strong> dans le cadre de la sous-traitance, une communication claire est essentielle, notamment en ce qui concerne les attentes quant \u00e0 la mani\u00e8re dont une t\u00e2che doit \u00eatre accomplie. Cela permet d'\u00e9viter les malentendus et les erreurs. En outre, les r\u00e9sultats du travail doivent \u00eatre minutieusement document\u00e9s. Des cycles de retour d\u2019information r\u00e9guliers permettent en outre de s\u2019assurer que le travail r\u00e9pond aux attentes et facilitent les retouches en temps utile, si cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le gaspillage dans les projets est un probl\u00e8me tr\u00e8s r\u00e9pandu qui peut avoir un impact consid\u00e9rable sur la r\u00e9ussite, l\u2019efficacit\u00e9 et les co\u00fbts. L\u2019identification et la mesure syst\u00e9matiques du gaspillage permettent de prendre des mesures cibl\u00e9es pour l\u2019\u00e9liminer.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Pour une mise en \u0153uvre efficace de ces strat\u00e9gies visant \u00e0 \u00e9viter le gaspillage, le choix d\u2019un logiciel adapt\u00e9 est un facteur essentiel. Avec myPARM ProjectManagement, vous pouvez non seulement planifier et suivre vos projets de mani\u00e8re efficace, mais aussi prendre d\u00e8s le d\u00e9but des mesures pour lutter contre le gaspillage. De la gestion de portefeuille de projets \u00e0 la gestion optimale des ressources, en passant par la gestion des t\u00e2ches et la communication, myPARM vous aide \u00e0 r\u00e9duire au minimum le gaspillage. Vous vous assurez ainsi que vos projets respectent les d\u00e9lais et le budget impartis et que vos ressources sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re optimale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de gestion de projet et de portefeuille myPARM :<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vous souhaitez d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration ? Alors prenez rendez-vous d\u00e8s maintenant !<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-fr\" target=\"_blank\">PRENDRE UN RENDEZ-VOUS<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_1 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button mailto shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#a8a8a8\"><a href=\"mailto:?body=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fles-couts-invisibles-des-projets%2F&subject=Les%20co%C3%BBts%20invisibles%20des%20projets\" title=\"Per E-Mail versenden\" aria-label=\"Per E-Mail versenden\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#999; color:#fff\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#999\" d=\"M32 12.7v14.2q0 1.2-0.8 2t-2 0.9h-26.3q-1.2 0-2-0.9t-0.8-2v-14.2q0.8 0.9 1.8 1.6 6.5 4.4 8.9 6.1 1 0.8 1.6 1.2t1.7 0.9 2 0.4h0.1q0.9 0 2-0.4t1.7-0.9 1.6-1.2q3-2.2 8.9-6.1 1-0.7 1.8-1.6zM32 7.4q0 1.4-0.9 2.7t-2.2 2.2q-6.7 4.7-8.4 5.8-0.2 0.1-0.7 0.5t-1 0.7-0.9 0.6-1.1 0.5-0.9 0.2h-0.1q-0.4 0-0.9-0.2t-1.1-0.5-0.9-0.6-1-0.7-0.7-0.5q-1.6-1.1-4.7-3.2t-3.6-2.6q-1.1-0.7-2.1-2t-1-2.5q0-1.4 0.7-2.3t2.1-0.9h26.3q1.2 0 2 0.8t0.9 2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_2 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html  -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!--  END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;\n         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your registration could not be saved. Please try again.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"success-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#085229; background-color:#e7faf0; border-radius:3px; border-color:#13ce66;max-width:540px;\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 8C119.033 8 8 119.033 8 256s111.033 248 248 248 248-111.033 248-248S392.967 8 256 8zm0 464c-118.664 0-216-96.055-216-216 0-118.663 96.055-216 216-216 118.664 0 216 96.055 216 216 0 118.663-96.055 216-216 216zm141.63-274.961L217.15 376.071c-4.705 4.667-12.303 4.637-16.97-.068l-85.878-86.572c-4.667-4.705-4.637-12.303.068-16.97l8.52-8.451c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l68.976 69.533 163.441-162.13c4.705-4.667 12.303-4.637 16.97.068l8.451 8.52c4.668 4.705 4.637 12.303-.068 16.97z\" \/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n                          Your subscription was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.\n                      <\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n    <div><\/div>\n    <div id=\"sib-container\" class=\"sib-container--large sib-container--vertical\" style=\"text-align:center; background-color:rgba(27,62,144,1); max-width:1080px; border-radius:3px; border-width:0px; border-color:#C0CCD9; border-style:solid;\">\n      <form id=\"sib-form\" method=\"POST\" action=\"https:\/\/272a17fd.sibforms.com\/serve\/MUIEAEPrU75I-jrvN1G-IamWKnnTItWSl6-JcNlxvdKthgnl7MesOofIxFl0M4Mqzoz4KkiUgn7LiGPCjRvb3PnoX4j4YVujxd8FLVCArz_Tbt0d5x_bhDQRH5PxnfXLCF9mk4H8i92bCL6a-nvHfAK7z5Dsmr4RjwUxpuLLjaW5ckCDWIU4qCzfB2t3_2SXYwkpkb26gfinTgFp\" data-type=\"subscription\">\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:32px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <p>Newsletter<\/p>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\">\n            <div class=\"sib-text-form-block\">\n              <p>Subscribe to our monthly newsletter and stay informed about Parm AG products, news, trends in project management as well as offers and events.<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-input sib-form-block\">\n            <div class=\"form__entry entry_block\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n\n                <div class=\"entry__field\">\n                  <input class=\"input\" type=\"text\" id=\"EMAIL\" name=\"EMAIL\" autocomplete=\"off\" placeholder=\"EMAIL\" data-required=\"true\" required \/>\n                <\/div>\n              <\/div>\n\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-optin sib-form-block\" data-required=\"true\">\n            <div class=\"form__entry entry_mcq\">\n              <div class=\"form__label-row \">\n                <div class=\"entry__choice\">\n                  <label>\n                    <input type=\"checkbox\" class=\"input_replaced\" value=\"1\" id=\"OPT_IN\" name=\"OPT_IN\" required \/>\n                    <span class=\"checkbox checkbox_tick_positive\"><\/span><span style=\"font-size:14px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#ffffff; background-color:transparent;\"><p>I agree that the newsletter may be individually tailored to my interests. For this purpose, I allow Parm AG to analyse my opening, clicking and downloading behaviour in the newsletter and to create a personal user profile of me. I have read and accept the <a href=\"https:\/\/parm.com\/fi\/privacy-policy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">privacy policy<\/a>. I can unsubscribe from the newsletter at any time.<\/p><span data-required=\"*\" style=\"display: inline;\" class=\"entry__label entry__label_optin\"><\/span><\/span> <\/label>\n                <\/div>\n              <\/div>\n              <label class=\"entry__error entry__error--primary\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#661d1d; background-color:#ffeded; border-radius:3px; border-color:#ff4949;\">\n              <\/label>\n            <\/div>\n          <\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6LdyzNAcAAAAANv3WwEWU18I26AH-2q2CcQ6eQUk\" data-callback=\"invisibleCaptchaCallback\" data-size=\"invisible\" onclick=\"executeCaptcha\"><\/div>\n        <\/div>\n        <div style=\"padding: 8px 0;\">\n          <div class=\"sib-form-block\" style=\"text-align: left\">\n            <button class=\"sib-form-block__button sib-form-block__button-with-loader\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-weight:700; font-family:\"Helvetica\", sans-serif; color:#1b3e90; background-color:#ffffff; border-radius:3px; border-width:0px;\" form=\"sib-form\" type=\"submit\">\n              <svg class=\"icon clickable__icon progress-indicator__icon sib-hide-loader-icon\" viewBox=\"0 0 512 512\">\n                <path d=\"M460.116 373.846l-20.823-12.022c-5.541-3.199-7.54-10.159-4.663-15.874 30.137-59.886 28.343-131.652-5.386-189.946-33.641-58.394-94.896-95.833-161.827-99.676C261.028 55.961 256 50.751 256 44.352V20.309c0-6.904 5.808-12.337 12.703-11.982 83.556 4.306 160.163 50.864 202.11 123.677 42.063 72.696 44.079 162.316 6.031 236.832-3.14 6.148-10.75 8.461-16.728 5.01z\" \/>\n              <\/svg>\n              SUBSCRIBE\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/div>\n\n        <input type=\"text\" name=\"email_address_check\" value=\"\" class=\"input--hidden\">\n        <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"de\">\n      <\/form>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n<!-- END - We recommend to place the below code where you want the form in your website html  -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code in footer or bottom of your website html  -->\n<script>\n  window.REQUIRED_CODE_ERROR_MESSAGE = 'W\u00e4hlen Sie bitte einen L\u00e4ndervorwahl aus.';\n  window.LOCALE = 'de';\n  window.EMAIL_INVALID_MESSAGE = window.SMS_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n  window.REQUIRED_ERROR_MESSAGE = \"This field must not be empty. \";\n\n  window.GENERIC_INVALID_MESSAGE = \"The information entered is not valid. Please check the fields and try again.\";\n\n\n\n\n  window.translation = {\n    common: {\n      selectedList: '{quantity} Liste ausgew\u00e4hlt',\n      selectedLists: '{quantity} Listen ausgew\u00e4hlt'\n    }\n  };\n\n  var AUTOHIDE = Boolean(0);\n<\/script>\n<script src=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/main.js\"><\/script>\n\n<script src=\"https:\/\/www.google.com\/recaptcha\/api.js?hl=de\"><\/script>\n\n<!-- END - We recommend to place the above code in footer or bottom of your website html  -->\n<!-- End Sendinblue Form --><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tout le monde conna\u00eet cela : de longs d\u00e9lais d\u2019attente, des ressources mal affect\u00e9es ou des t\u00e2ches mal d\u00e9finies. Ces types de gaspillage peuvent non seulement compromettre la r\u00e9ussite de votre projet, mais aussi faire grimper ses co\u00fbts et d\u00e9motiver l\u2019\u00e9quipe. Il est donc essentiel d\u2019identifier ces gaspillages afin de pouvoir prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. \ud83d\udd0d\u2702\ufe0f<br \/>\nNous vous expliquons pourquoi il est important de se pencher sur cette question, quels sont les diff\u00e9rents types de gaspillage qui existent dans les projets, comment en identifier les causes et quelles mesures ont fait leurs preuves pour \u00e9viter ce gaspillage. D\u00e9couvrez des approches concr\u00e8tes pour rendre vos projets plus efficaces et les mener \u00e0 bien avec succ\u00e8s !<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[701],"tags":[1164],"class_list":["post-42294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-projet","tag-project-management-fr-2"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Parm AG<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il convient d&#039;\u00e9viter autant que possible le gaspillage dans le cadre du projet. Pour prendre des mesures, il faut \u00eatre en mesure d&#039;identifier et de mesurer ce gaspillage.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les co\u00fbts invisibles des projets\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tout le monde conna\u00eet cela : de longs d\u00e9lais d\u2019attente, des ressources mal affect\u00e9es ou des t\u00e2ches mal d\u00e9finies. Ces types de gaspillage peuvent non seulement compromettre la r\u00e9ussite de votre projet, mais aussi faire grimper ses co\u00fbts et d\u00e9motiver l\u2019\u00e9quipe. Il est donc essentiel d\u2019identifier ces gaspillages afin de pouvoir prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. \ud83d\udd0d\u2702\ufe0fNous vous expliquons pourquoi il est important de se pencher sur cette question, quels sont les diff\u00e9rents types de gaspillage qui peuvent survenir dans les projets, comment en identifier les causes et quelles mesures ont fait leurs preuves pour \u00e9viter ce gaspillage. D\u00e9couvrez des approches concr\u00e8tes pour rendre vos projets plus efficaces et les mener \u00e0 bien avec succ\u00e8s !\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Parm AG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/myparm\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-11T12:13:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-23T12:35:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1313\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Les co\u00fbts invisibles des projets\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Tout le monde conna\u00eet cela : de longs d\u00e9lais d\u2019attente, des ressources mal affect\u00e9es ou des t\u00e2ches mal d\u00e9finies. Ces types de gaspillage peuvent non seulement compromettre la r\u00e9ussite de votre projet, mais aussi faire grimper ses co\u00fbts et d\u00e9motiver l\u2019\u00e9quipe. Il est donc essentiel d\u2019identifier ces gaspillages afin de pouvoir prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. \ud83d\udd0d\u2702\ufe0fNous vous expliquons pourquoi il est important de se pencher sur cette question, quels sont les diff\u00e9rents types de gaspillage qui peuvent survenir dans les projets, comment en identifier les causes et quelles mesures ont fait leurs preuves pour \u00e9viter ce gaspillage. D\u00e9couvrez des approches concr\u00e8tes pour rendre vos projets plus efficaces et les mener \u00e0 bien avec succ\u00e8s !\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Natascha Schleutker\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\"},\"headline\":\"Les co\u00fbts invisibles des projets\",\"datePublished\":\"2024-09-11T12:13:04+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-23T12:35:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/\"},\"wordCount\":6,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Post_Waste_FR.jpg\",\"keywords\":[\"Project management\"],\"articleSection\":[\"Gestion de projet\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/\",\"name\":\"\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Post_Waste_FR.jpg\",\"datePublished\":\"2024-09-11T12:13:04+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-23T12:35:15+00:00\",\"description\":\"Il convient d'\u00e9viter autant que possible le gaspillage dans le cadre du projet. Pour prendre des mesures, il faut \u00eatre en mesure d'identifier et de mesurer ce gaspillage.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Post_Waste_FR.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Post_Waste_FR.jpg\",\"width\":2500,\"height\":1313,\"caption\":\"Les co\u00fbts invisibles des projets\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/les-couts-invisibles-des-projets\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Les co\u00fbts invisibles des projets\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Parm AG\",\"description\":\"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Parm\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Parm AG\",\"alternateName\":\"Parm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/11\\\/Parm_Logo_blue_RGB.png\",\"width\":908,\"height\":228,\"caption\":\"Parm AG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/myparm\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/parm-ag\",\"https:\\\/\\\/www.xing.com\\\/pages\\\/parmag\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/parm.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953\",\"name\":\"Natascha Schleutker\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/parm.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Parm AG","description":"Il convient d'\u00e9viter autant que possible le gaspillage dans le cadre du projet. Pour prendre des mesures, il faut \u00eatre en mesure d'identifier et de mesurer ce gaspillage.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Les co\u00fbts invisibles des projets","og_description":"Tout le monde conna\u00eet cela : de longs d\u00e9lais d\u2019attente, des ressources mal affect\u00e9es ou des t\u00e2ches mal d\u00e9finies. Ces types de gaspillage peuvent non seulement compromettre la r\u00e9ussite de votre projet, mais aussi faire grimper ses co\u00fbts et d\u00e9motiver l\u2019\u00e9quipe. Il est donc essentiel d\u2019identifier ces gaspillages afin de pouvoir prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. \ud83d\udd0d\u2702\ufe0fNous vous expliquons pourquoi il est important de se pencher sur cette question, quels sont les diff\u00e9rents types de gaspillage qui peuvent survenir dans les projets, comment en identifier les causes et quelles mesures ont fait leurs preuves pour \u00e9viter ce gaspillage. D\u00e9couvrez des approches concr\u00e8tes pour rendre vos projets plus efficaces et les mener \u00e0 bien avec succ\u00e8s !","og_url":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/","og_site_name":"Parm AG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/myparm","article_published_time":"2024-09-11T12:13:04+00:00","article_modified_time":"2026-09-23T12:35:15+00:00","og_image":[{"width":2500,"height":1313,"url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Natascha Schleutker","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Les co\u00fbts invisibles des projets","twitter_description":"Tout le monde conna\u00eet cela : de longs d\u00e9lais d\u2019attente, des ressources mal affect\u00e9es ou des t\u00e2ches mal d\u00e9finies. Ces types de gaspillage peuvent non seulement compromettre la r\u00e9ussite de votre projet, mais aussi faire grimper ses co\u00fbts et d\u00e9motiver l\u2019\u00e9quipe. Il est donc essentiel d\u2019identifier ces gaspillages afin de pouvoir prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. \ud83d\udd0d\u2702\ufe0fNous vous expliquons pourquoi il est important de se pencher sur cette question, quels sont les diff\u00e9rents types de gaspillage qui peuvent survenir dans les projets, comment en identifier les causes et quelles mesures ont fait leurs preuves pour \u00e9viter ce gaspillage. D\u00e9couvrez des approches concr\u00e8tes pour rendre vos projets plus efficaces et les mener \u00e0 bien avec succ\u00e8s !","twitter_image":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Natascha Schleutker","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/"},"author":{"name":"Natascha Schleutker","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953"},"headline":"Les co\u00fbts invisibles des projets","datePublished":"2024-09-11T12:13:04+00:00","dateModified":"2026-09-23T12:35:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/"},"wordCount":6,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","keywords":["Project management"],"articleSection":["Gestion de projet"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/","url":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/","name":"","isPartOf":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","datePublished":"2024-09-11T12:13:04+00:00","dateModified":"2026-09-23T12:35:15+00:00","description":"Il convient d'\u00e9viter autant que possible le gaspillage dans le cadre du projet. Pour prendre des mesures, il faut \u00eatre en mesure d'identifier et de mesurer ce gaspillage.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#primaryimage","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Post_Waste_FR.jpg","width":2500,"height":1313,"caption":"Les co\u00fbts invisibles des projets"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/les-couts-invisibles-des-projets\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/parm.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Les co\u00fbts invisibles des projets"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/parm.com\/fr\/","name":"Parm AG","description":"Successful projects. Swiss quality. Software f\u00fcr Projektmanagement","publisher":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#organization"},"alternateName":"Parm","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/parm.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#organization","name":"Parm AG","alternateName":"Parm","url":"https:\/\/parm.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","contentUrl":"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Parm_Logo_blue_RGB.png","width":908,"height":228,"caption":"Parm AG"},"image":{"@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/myparm","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/parm-ag","https:\/\/www.xing.com\/pages\/parmag"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/parm.com\/fr\/#\/schema\/person\/c24699ce0d4e2f1a102409a36cc80953","name":"Natascha Schleutker","sameAs":["https:\/\/parm.com"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42294"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":259896,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42294\/revisions\/259896"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/parm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}