<\/span><\/h2>\nIl existe de nombreux exemples c\u00e9l\u00e8bres de projets personnels. Certains ont entra\u00een\u00e9 des probl\u00e8mes, tandis que d’autres ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9s de succ\u00e8s et ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 l’entreprise.<\/p>\n
1. Google Glass:<\/h3>\n
Les Google Glass \u00e9taient un projet ambitieux de Google X, le laboratoire de recherche exp\u00e9rimental de Google. Les lunettes de donn\u00e9es devraient r\u00e9volutionner la fa\u00e7on dont les gens interagissent avec la technologie. Malgr\u00e9 l’enthousiasme initial d’une petite \u00e9quipe enthousiaste, le projet a connu quelques probl\u00e8mes, notamment des pr\u00e9occupations relatives \u00e0 la protection des donn\u00e9es, un prix excessivement \u00e9lev\u00e9 et l’absence de cas d’utilisation clairs. Par exemple, il n’y avait pas d’analyse de march\u00e9 avant le d\u00e9but du projet, ce qui a entra\u00een\u00e9 l’\u00e9chec commercial et le retrait du produit.<\/p>\n
2. Le Zune de Microsoft :<\/h3>\n
Le Zune \u00e9tait la tentative de Microsoft de concurrencer l’iPod d’Apple. Il s’agissait d’un lecteur multim\u00e9dia portable lanc\u00e9 en 2006. Cependant, le produit n’a jamais pu rivaliser avec la concurrence, notamment parce que l’entr\u00e9e sur le march\u00e9 \u00e9tait tardive, la strat\u00e9gie marketing insuffisante et le produit moins innovant que celui de la concurrence. Bien que le Zune n’ait pas \u00e9t\u00e9 un Pet Project typique, il a \u00e9t\u00e9 fortement soutenu par un petit groupe enthousiaste au sein de Microsoft. Le projet a re\u00e7u des ressources et une attention qui auraient peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 mieux investies dans d’autres initiatives plus strat\u00e9giques.<\/p>\n
3. Le Fire Phone d’Amazon :<\/h3>\n
En 2014, Amazon a lanc\u00e9 le Fire Phone, un smartphone dot\u00e9 de fonctionnalit\u00e9s uniques telles qu’une interface utilisateur 3D et un logiciel Amazon int\u00e9gr\u00e9. Il s’agissait d’un projet ambitieux, fortement soutenu par Jeff Bezos. Cependant, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 sans analyse de march\u00e9 suffisante ni retour d’information des utilisateurs, si bien qu’il s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre un flop. Le Fire Phone a \u00e9t\u00e9 critiqu\u00e9 pour son prix \u00e9lev\u00e9, son manque d’int\u00e9gration des services Google et sa mauvaise exp\u00e9rience utilisateur. Amazon a finalement d\u00fb passer des pertes importantes par pertes et profits.<\/p>\n
4. Sony PlayStation:<\/h3>\n
La PlayStation a commenc\u00e9 comme un projet annexe de Ken Kutaragi, un ing\u00e9nieur de Sony qui avait initialement d\u00e9velopp\u00e9 une puce sonore pour la Super Nintendo Entertainment System (SNES). Il a convaincu Sony d’investir dans le d\u00e9veloppement de sa propre console, et le succ\u00e8s de la premi\u00e8re PlayStation, sortie en 1994, lui a donn\u00e9 raison. Ce produit a r\u00e9volutionn\u00e9 l’industrie du jeu vid\u00e9o et a \u00e9tabli Sony comme l’un des principaux fabricants de consoles au monde.<\/p>\n
5. Gmail de Google:<\/h3>\n
Chez Google, les employ\u00e9s peuvent consacrer 20 % de leur temps de travail \u00e0 des projets personnels qui ne sont pas n\u00e9cessairement li\u00e9s \u00e0 leurs fonctions officielles. Gmail a commenc\u00e9 en tant que tel comme un projet \u00e0 20% d’un ing\u00e9nieur de Google. Apr\u00e8s son lancement en 2004, Gmail a r\u00e9volutionn\u00e9 l’utilisation du courrier \u00e9lectronique en offrant un grand espace de stockage et des fonctionnalit\u00e9s innovantes telles que les fils de conversation. Il est rapidement devenu l’un des services de messagerie les plus utilis\u00e9s au monde et est aujourd’hui un \u00e9l\u00e9ment central de l’offre de Google.<\/p>\n
6. Post-it Notes de 3M:<\/h3>\n
L’invention des Post-it a commenc\u00e9 comme un projet annexe du Dr Spencer Silver, un scientifique de 3M, qui a mis au point un adh\u00e9sif faible, mais qui n’avait pas d’utilit\u00e9 \u00e9vidente au d\u00e9part. Un de ses coll\u00e8gues, Art Fry, a vu le potentiel et a d\u00e9velopp\u00e9 les notes adh\u00e9sives \u00e0 partir de l\u00e0. Les Post-it ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s commercialement en 1980 et ont connu un \u00e9norme succ\u00e8s depuis. Ils sont encore aujourd’hui des articles de bureau courants et ont permis \u00e0 3M de r\u00e9aliser des ventes consid\u00e9rables et d’\u00eatre pr\u00e9sent sur le march\u00e9.<\/p>\n
7. Le bouton \u00ab\u00a0J’aime\u00a0\u00bb de Facebook :<\/h3>\n
Le bouton Like de Facebook \u00e9tait lui aussi \u00e0 l’origine un Pet Project au sein de l’entreprise. Une petite \u00e9quipe a travaill\u00e9 \u00e0 la mise au point de cette fonctionnalit\u00e9 simple mais efficace. Il a \u00e9t\u00e9 introduit en 2009 et a rapidement chang\u00e9 la fa\u00e7on dont les utilisateurs r\u00e9agissent au contenu sur Facebook. Il est ainsi devenu un \u00e9l\u00e9ment central du r\u00e9seau social et a consid\u00e9rablement contribu\u00e9 \u00e0 l’engagement des utilisateurs et au taux d’interaction.<\/p>\n
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