{"id":39063,"date":"2024-05-15T11:30:46","date_gmt":"2024-05-15T09:30:46","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=39063"},"modified":"2026-06-10T14:40:14","modified_gmt":"2026-06-10T12:40:14","slug":"optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/","title":{"rendered":"Optimiser la gestion de projet avec la m\u00e9thode PRINCE2"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>L\u2019ABC de la gestion de projet : P pour PRINCE2<\/p>\n<h1>Optimiser la gestion de projet avec la m\u00e9thode PRINCE2<\/h1><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_FR.jpg\" alt=\"L\u2019ABC de la gestion de projet : P pour PRINCE2\" title=\"Post_PM-ABC_Prince2\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_FR.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_FR-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_FR-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Post_PM-ABC_Prince2_FR-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-39082\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Peu importe la taille, la port\u00e9e ou la nature d'un projet, chaque projet comporte des d\u00e9fis. Cependant, avec la bonne m\u00e9thode de gestion de projet, ces d\u00e9fis peuvent \u00eatre abord\u00e9s efficacement. PRINCE2 est l'une de ces m\u00e9thodes utilis\u00e9e dans plus de 150 pays \u00e0 travers le monde, dans une grande vari\u00e9t\u00e9 d'industries et de secteurs, ce qui en fait l'une des m\u00e9thodes de gestion de projet les plus largement pratiqu\u00e9es au monde. Elle offre un cadre structurel qui met l'accent sur l'organisation et le contr\u00f4le tout au long du projet. Nous expliquons les bases de la m\u00e9thode.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#Quest-ce_que_la_methode_PRINCE2\" >Qu&rsquo;est-ce que la m\u00e9thode PRINCE2 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#Les_sept_principes_de_PRINCE2\" >Les sept principes de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#Les_sept_pratiques_de_PRINCE2\" >Les sept pratiques de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#Les_principaux_processus_de_PRINCE2\" >Les principaux processus de PRINCE2<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#PRINCE2_est-elle_une_methode_agile\" >PRINCE2 est-elle une m\u00e9thode agile ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/optimiser-la-gestion-de-projet-avec-la-methode-prince2\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_la_methode_PRINCE2\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que la m\u00e9thode PRINCE2 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2, qui signifie \"PRojects IN Controlled Environments\", est une m\u00e9thode reconnue internationalement pour la gestion de projet. D\u00e9velopp\u00e9e par le gouvernement britannique, PRINCE2 offre une approche structur\u00e9e pour la planification, la mise en \u0153uvre et le suivi de projets de toutes tailles et complexit\u00e9s.<br \/>La m\u00e9thode est bas\u00e9e sur sept principes fondamentaux con\u00e7us pour garantir que les projets sont men\u00e9s de mani\u00e8re efficace et efficiente. De plus, PRINCE2 d\u00e9finit \u00e9galement sept processus qui sont suivis tout au long du cycle de vie du projet. Chacun de ces processus a des objectifs clairs, des activit\u00e9s et des r\u00e9sultats pour garantir que le projet reste sur la bonne voie et atteigne les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<br \/>En plus des principes et des processus, PRINCE2 identifie sept pratiques qui doivent \u00eatre prises en compte dans chaque projet, garantissant que tous les aspects importants du projet sont pris en compte et g\u00e9r\u00e9s pour assurer le succ\u00e8s du projet.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_sept_principes_de_PRINCE2\"><\/span>Les sept principes de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 est bas\u00e9 sur sept principes de base qui ne doivent pas \u00eatre modifi\u00e9s si un projet doit \u00eatre mis en \u0153uvre selon cette m\u00e9thode. Cependant, ces principes sont formul\u00e9s de mani\u00e8re si g\u00e9n\u00e9rale qu'ils peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 n'importe quel projet et \u00e0 n'importe quelle entreprise. Un projet ne peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 que par PRINCE2 si tous ces principes de base sont respect\u00e9s.<\/p>\n<h3>1. Justification continue de l'entreprise (Continued Business Justification):<\/h3>\n<p>Chaque projet doit avoir une raison claire pour sa mise en \u0153uvre, une n\u00e9cessit\u00e9 et un b\u00e9n\u00e9fice durable pour le client. En m\u00eame temps, il n'est justifi\u00e9 que s'il r\u00e9pond continuellement aux besoins de l'entreprise. Cela signifie que tout au long du projet, il doit \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement v\u00e9rifi\u00e9 si le projet r\u00e9pond toujours aux exigences et aux objectifs de l'entreprise. Si ces changements ou si le projet n'est plus justifi\u00e9, il doit \u00eatre adapt\u00e9 ou compl\u00e8tement abandonn\u00e9.<\/p>\n<h3>2. Apprentissage par l'exp\u00e9rience (Learn from Experience):<\/h3>\n<p>Ce principe met l'accent sur l'importance de l'am\u00e9lioration continue en apprenant des exp\u00e9riences pass\u00e9es. Les \u00e9quipes de projet doivent documenter, analyser et appliquer leurs exp\u00e9riences aux projets futurs pour \u00e9viter de r\u00e9p\u00e9ter les erreurs et utiliser les meilleures pratiques.<\/p>\n<h3>3. D\u00e9finition des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s (Defined Roles and Responsibilities):<\/h3>\n<p>Tous les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s d'un projet doivent \u00eatre clairement d\u00e9finis et communiqu\u00e9s avant le d\u00e9but du projet. De cette fa\u00e7on, chaque membre de l'\u00e9quipe sait exactement quelles sont ses t\u00e2ches et quelles responsabilit\u00e9s il a pour permettre une collaboration efficace et une prise de d\u00e9cision. Dans le m\u00eame temps, les int\u00e9r\u00eats des diff\u00e9rentes parties prenantes peuvent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<h3>4. Contr\u00f4le via les phases de gestion (Manage by Stages):<\/h3>\n<p>Chaque projet PRINCE2 est divis\u00e9 en phases qui sont planifi\u00e9es, surveill\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment. Cela permet d'identifier et de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u00e8s le d\u00e9but et de maintenir le contr\u00f4le du projet. <\/p>\n<h3>5. Gestion par exception (Manage by Exception):<\/h3>\n<p>Des tol\u00e9rances sont d\u00e9finies pour chaque objectif du projet. Celles-ci d\u00e9terminent \u00e0 leur tour l'\u00e9tendue des autorisations. Cela permet aux \u00e9quipes de projet de travailler efficacement et de prendre des d\u00e9cisions m\u00eame en cas de l\u00e9g\u00e8res d\u00e9viations. Cependant, si les limites de tol\u00e9rance sont d\u00e9pass\u00e9es ou si les d\u00e9viations sont trop importantes, une escalade ou une d\u00e9cision des parties prenantes est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<h3>6. Orientation produit (Focus on Products):<\/h3>\n<p>Les projets PRINCE2 sont ax\u00e9s sur la d\u00e9finition et la livraison de produits, en mettant l'accent sur leurs exigences en mati\u00e8re de qualit\u00e9. Cela garantit que le projet cr\u00e9e une valeur ajout\u00e9e claire pour l'entreprise et produit les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/p>\n<h3>7. Adaptation \u00e0 l'environnement du projet (Tailor to suit the Project Environment):<\/h3>\n<p>Chaque projet a des exigences sp\u00e9cifiques en termes d'environnement, de port\u00e9e, de complexit\u00e9, d'importance, de performance ou de risque. Il est donc important d'adapter la m\u00e9thode \u00e0 l'entreprise ou au projet particulier pour obtenir les meilleurs r\u00e9sultats possibles.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_sept_pratiques_de_PRINCE2\"><\/span>Les sept pratiques de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les sept pratiques de PRINCE2, anciennement appel\u00e9es les sept th\u00e8mes, sont des aspects importants de la gestion de projet qui doivent \u00eatre continuellement abord\u00e9s pendant l'ex\u00e9cution de chaque projet pour garantir que le projet est men\u00e9 de mani\u00e8re efficace :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Business case : <\/strong> Le cas d'affaires est la justification du projet et expose les raisons commerciales de sa r\u00e9alisation. Il d\u00e9crit les avantages attendus, les co\u00fbts, les risques et le retour sur investissement (ROI) du projet. Le cas d'affaires est surveill\u00e9 et mis \u00e0 jour tout au long du cycle de vie du projet pour garantir que le projet reste justifi\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Organisation :<\/strong> L'organisation d\u00e9crit la structure de l'\u00e9quipe projet et les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des membres de l'\u00e9quipe. Elle inclut \u00e9galement les relations entre l'\u00e9quipe projet et les parties prenantes pertinentes.<\/li>\n<li><strong>Qualit\u00e9 : <\/strong> La qualit\u00e9 concerne l'assurance que les produits ou les r\u00e9sultats du projet r\u00e9pondent aux normes de qualit\u00e9 convenues. Cela inclut la d\u00e9finition des crit\u00e8res de qualit\u00e9, la surveillance de la qualit\u00e9 des produits pendant le projet et la garantie que les normes de qualit\u00e9 sont respect\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Plans : <\/strong> Les plans d\u00e9crivent comment le projet doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9, y compris les calendriers, les ressources, les co\u00fbts et les risques. Il existe diff\u00e9rents types de plans dans PRINCE2, tels que le plan de projet, les plans de phase, le plan de livraison des produits ou le plan de communication. Ces plans fournissent une <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/guide-strategique-pour-la-gestion-de-vos-projets-et-portefeuilles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gestion de projet : R comme Roadmap\"> feuille de route<\/a> pour le projet et aident \u00e0 surveiller les progr\u00e8s et \u00e0 maintenir le projet sur la bonne voie.<\/li>\n<li><strong>Risques :<\/strong> Le sujet des risques concerne l'identification, l'\u00e9valuation, le traitement et la surveillance des risques dans le projet. Les risques peuvent \u00eatre des obstacles potentiels ou des probl\u00e8mes qui pourraient compromettre le succ\u00e8s du projet. La gestion efficace des risques permet d'identifier et de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d\u00e8s le d\u00e9but et de maintenir le projet sur la bonne voie.<\/li>\n<li><strong>Changements : <\/strong> Ce sujet traite de la gestion des changements dans le projet, y compris les changements de port\u00e9e, d'exigences, de calendrier ou de budget. Les changements doivent \u00eatre soigneusement \u00e9valu\u00e9s, approuv\u00e9s et document\u00e9s pour garantir qu'ils ne compromettent pas les objectifs du projet.<\/li>\n<li><strong>Progr\u00e8s :<\/strong> Le progr\u00e8s concerne la surveillance et la mesure de l'avancement du projet par rapport au calendrier, au budget et \u00e0 la port\u00e9e pr\u00e9vus. Des rapports d'\u00e9tat r\u00e9guliers et des examens sont effectu\u00e9s pour garantir que le projet reste sur la bonne voie et que toutes les d\u00e9viations peuvent \u00eatre identifi\u00e9es et corrig\u00e9es en temps voulu. Cet aspect d\u00e9crit \u00e9galement le processus de prise de d\u00e9cision pour l'acceptation des plans et le processus d'escalade si le projet ne se d\u00e9roule pas comme pr\u00e9vu.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_principaux_processus_de_PRINCE2\"><\/span>Les principaux processus de PRINCE2<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les principaux processus de PRINCE2 divisent le cycle de vie complet d'un projet en \u00e9tapes et phases clairement d\u00e9finies et simplifient ainsi la gestion du projet :<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"595\" height=\"301\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg\" alt=\"Les principaux processus de PRINCE2\" title=\"PRINCE2 processus\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse.jpg 595w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/PRINCE2-Prozesse-480x243.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" class=\"wp-image-39089\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>1. Pr\u00e9paration d'un projet (Starting Up a Project - SU):<\/h3>\n<p>Dans ce processus, il est d'abord d\u00e9termin\u00e9 si le projet est <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-f-for-feasibility-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"L'ABC de la gestion de projet: F comme Faisabilit\u00e9\">r\u00e9alisable <\/a> avant d'\u00eatre con\u00e7u et initi\u00e9. Les objectifs, la port\u00e9e, les risques et l'organisation du projet sont d\u00e9finis. Le client re\u00e7oit le mandat du projet et un chef de projet est nomm\u00e9. L'\u00e9quipe de gestion de projet est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e. \u00c0 la fin du processus d'initiation, le mandat du projet est \u00e9tabli, ce qui constitue la base de la planification et de la mise en \u0153uvre ult\u00e9rieures du projet. Les raisons du projet, sa port\u00e9e et l'approche de solution sont document\u00e9es dans une description de projet. La phase d'initiation est \u00e9galement planifi\u00e9e.<\/p>\n<h3>2. Direction d'un projet (Directing a Project - DP):<\/h3>\n<p>Ce processus implique le suivi et la direction du projet au plus haut niveau par le comit\u00e9 de pilotage du projet ou le comit\u00e9 de direction. Le comit\u00e9 de pilotage re\u00e7oit r\u00e9guli\u00e8rement des rapports d'\u00e9tat et prend des d\u00e9cisions sur les changements apport\u00e9s au projet pour garantir que le projet r\u00e9pond aux objectifs de l'entreprise et reste dans les tol\u00e9rances convenues. Dans ce processus, le lancement du projet est approuv\u00e9, mais aussi la cl\u00f4ture du projet. Ce processus fait donc partie de toutes les phases du projet.<\/p>\n<h3>3. Initialisation d'un projet (Initiating a Project - IP):<\/h3>\n<p>Des plans d\u00e9taill\u00e9s pour le projet sont \u00e9tablis dans ce processus. Le cas d'affaires, les objectifs du projet, les ressources, les risques et la qualit\u00e9 sont pr\u00e9cis\u00e9s davantage. Un plan de projet d\u00e9taill\u00e9 est \u00e9labor\u00e9, qui constitue la base du suivi et du contr\u00f4le du projet. Le chef de projet est officiellement nomm\u00e9 et son r\u00f4le et ses responsabilit\u00e9s sont clairement d\u00e9finis.<\/p>\n<h3>4. Contr\u00f4le d'une \u00e9tape (Controlling a Stage - CS):<\/h3>\n<p>Ce processus concerne la surveillance et le contr\u00f4le du travail dans chaque phase ou \"\u00e9tape\" du projet. Le chef de projet surveille l'avancement des travaux, identifie et r\u00e9sout les probl\u00e8mes, examine la qualit\u00e9 du travail et met \u00e0 jour le plan de projet si n\u00e9cessaire. Le comit\u00e9 de pilotage re\u00e7oit r\u00e9guli\u00e8rement des rapports d'\u00e9tat et prend des d\u00e9cisions sur les changements apport\u00e9s au projet. Ce processus d\u00e9crit donc la gestion quotidienne par le chef de projet.<\/p>\n<h3>5. Gestion de la livraison des produits (Managing Product Delivery - MP):<\/h3>\n<p>Ce processus traite de la livraison des produits ou livrables du projet. Le travail est g\u00e9r\u00e9 par les responsables d'\u00e9quipe qui sont charg\u00e9s de la livraison des produits convenus. Le chef de projet surveille les progr\u00e8s, r\u00e9sout les probl\u00e8mes et veille \u00e0 ce que les produits r\u00e9pondent aux normes de qualit\u00e9 convenues.<\/p>\n<h3>6. Gestion d'une fronti\u00e8re d'\u00e9tape (Managing a Stage Boundary - SB):<\/h3>\n<p>Ce processus marque la fin d'une phase du projet et la transition vers la suivante. Le chef de projet pr\u00e9pare un rapport de fin de phase r\u00e9sumant l'\u00e9tat de la phase et un plan de projet mis \u00e0 jour pour la phase suivante. Le comit\u00e9 de pilotage examine le rapport et approuve l'avancement du projet.<\/p>\n<h3>7. Cl\u00f4ture d'un projet (Closing a Project - CP):<\/h3>\n<p>Dans ce processus, le projet est formellement clos. Les objectifs du projet sont examin\u00e9s, les produits finaux sont remis et les rapports finaux sont pr\u00e9par\u00e9s. Un <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-l-for-lessons-learned\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gestion de projet : L comme Lessons Learned (le\u00e7ons apprises)\"> rapport d'enseignements tir\u00e9s<\/a> documente les exp\u00e9riences et les conclusions du projet, qui peuvent \u00eatre utiles pour les projets futurs. Le contrat du projet est formellement cl\u00f4tur\u00e9 et l'\u00e9quipe du projet est dissoute.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"PRINCE2_est-elle_une_methode_agile\"><\/span>PRINCE2 est-elle une m\u00e9thode agile ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 est une m\u00e9thode tr\u00e8s flexible qui met fortement l'accent sur l'adaptation \u00e0 l'environnement sp\u00e9cifique du projet. Cependant, PRINCE2 fait partie de la gestion de projet traditionnelle. Pour soutenir les organisations dans la r\u00e9alisation de projets dans des environnements complexes et en \u00e9volution rapide, PRINCE2 Agile a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 comme une extension de la m\u00e9thode qui compl\u00e8te les principes PRINCE2 avec des approches agiles. <br \/>Essentiellement, PRINCE2 Agile compl\u00e8te les principes, les pratiques et les processus de PRINCE2 avec des approches agiles telles que Scrum, <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/project-management-abc-k-for-kanban\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"ABC de la gestion de projet : K comme Kanban\">Kanban <\/a> ou Lean Startup. Cela permet aux \u00e9quipes de projet de maintenir la structure de PRINCE2 tout en appliquant des pratiques agiles telles que la livraison incr\u00e9mentielle, les retours r\u00e9guliers et l'am\u00e9lioration continue. PRINCE2 Agile d\u00e9crit donc comment et o\u00f9 la m\u00e9thode originale peut \u00eatre adapt\u00e9e pour combiner de mani\u00e8re optimale avec des approches agiles. Pour cela, l'<a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/selecting-the-optimal-project-method\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"S\u00e9lectionner la m\u00e9thode de projet optimale\">approche CYNEFIN<\/a> permet par exemple de d\u00e9terminer le degr\u00e9 de complexit\u00e9 et d'incertitude d'un projet ou les dimensions de la gestion de projet (temps, co\u00fbts, qualit\u00e9, risques, \u00e9tendue, avantages) sont rendues flexibles gr\u00e2ce \u00e0 l'HEXAGON.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>PRINCE2 est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux projets qui n\u00e9cessitent une structure claire, une gouvernance et un contr\u00f4le. Comme la m\u00e9thode est tr\u00e8s flexible, elle peut \u00eatre adapt\u00e9e \u00e0 une large gamme de projets et d'organisations et convient donc bien aux projets grands et complexes, aux projets avec des livrables d\u00e9finis, aux projets avec des parties prenantes externes, aux projets avec de longs cycles de vie, aux projets dans des industries r\u00e9glement\u00e9es ou aux projets avec des niveaux \u00e9lev\u00e9s d'incertitude. Avec sa structure claire, ses r\u00f4les et responsabilit\u00e9s d\u00e9finis, et son accent sur l'am\u00e9lioration continue, PRINCE2 offre une m\u00e9thode \u00e9prouv\u00e9e et populaire pour la r\u00e9alisation r\u00e9ussie de projets.<\/p>\n<p>myPARM ProjectManagement peut \u00eatre un ajout pr\u00e9cieux \u00e0 l'application de PRINCE2. Le logiciel de gestion de projet complet a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialement adapt\u00e9 pour soutenir les projets PRINCE2. <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Avec des fonctions telles que la planification de projet, la gestion des ressources, la gestion des risques, la gestion des changements et le suivi des progr\u00e8s, myPARM ProjectManagement fournit une plateforme robuste pour la mise en \u0153uvre de projets PRINCE2. De plus, le logiciel offre des fonctions pour la collaboration et la communication d'\u00e9quipe, l'int\u00e9gration avec d'autres syst\u00e8mes d'entreprise et la capacit\u00e9 \u00e0 s'adapter aux exigences sp\u00e9cifiques de chaque projet. En utilisant myPARM ProjectManagement, les organisations peuvent planifier, ex\u00e9cuter et surveiller efficacement leurs projets PRINCE2 et maximiser le succ\u00e8s du projet.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Pour plus d'informations sur le logiciel de gestion de portefeuille de projets myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Souhaiteriez-vous d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration? Contactez-nous d\u00e8s maintenant pour un rendez-vous!<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_8  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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PRINCE2 est l'une de ces m\u00e9thodes utilis\u00e9es dans plus de 150 pays \u00e0 travers le monde, dans un large \u00e9ventail d'industries et de secteurs, ce qui en fait l'une des m\u00e9thodes de gestion de projet les plus largement pratiqu\u00e9es au monde. Nous expliquons les bases de la m\u00e9thode, ses sept principes, ses principaux processus et ses sept pratiques. 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