{"id":29656,"date":"2023-11-06T08:52:27","date_gmt":"2023-11-06T07:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=29656"},"modified":"2026-09-28T08:59:08","modified_gmt":"2026-09-28T06:59:08","slug":"le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/","title":{"rendered":"Le futur du contr\u00f4le de projet avec la Business Intelligence"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Le futur du contr\u00f4le de projet avec la Business Intelligence<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Comment contr\u00f4ler, r\u00e9volutionner et optimiser les projets avec des donn\u00e9es<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_FR.jpg\" alt=\"Le futur du contr\u00f4le de projet avec la Business Intelligence\" title=\"Post_Contr\u00f4le de projet\" width=\"1200\" height=\"630\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_FR.jpg 1200w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_FR-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_Project_controlling_FR-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw\" class=\"wp-image-29674\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>De nombreuses activit\u00e9s commerciales ne sont pas des t\u00e2ches de routine au sein de processus standard d\u00e9finis, mais sont men\u00e9es sous forme de projets. Une gestion de projet efficace est donc cruciale pour le succ\u00e8s des entreprises dans le monde des affaires modernes. Le contr\u00f4le de projet forme l'\u00e9pine dorsale de la mise en \u0153uvre structur\u00e9e et cibl\u00e9e des projets. Il permet aux entreprises de planifier, de surveiller et de contr\u00f4ler leurs projets du d\u00e9but \u00e0 la fin et d'analyser leur r\u00e9ussite. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les donn\u00e9es sont devenues l'une des ressources les plus pr\u00e9cieuses, le simple contr\u00f4le de projet classique ne suffit plus. C'est l\u00e0 que la BI entre en jeu en transformant l'immense quantit\u00e9 de donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es dans chaque projet en informations significatives. De l'analyse des indicateurs cl\u00e9s de performance \u00e0 la visualisation des donn\u00e9es dans des tableaux de bord interactifs, la BI offre un aper\u00e7u clair de l'avancement du projet et permet de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es pour une performance de projet optimis\u00e9e. Nous examinons comment la Business Intelligence r\u00e9volutionne le contr\u00f4le de projet moderne.       <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_88 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Quest-ce_que_le_controle_de_projet\" >Qu&rsquo;est-ce que le contr\u00f4le de projet ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Pourquoi_le_controle_de_projet_est-il_important\" >Pourquoi le contr\u00f4le de projet est-il important ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Les_indicateurs_cles_les_plus_importants_pour_le_controle_de_projet\" >Les indicateurs cl\u00e9s les plus importants pour le contr\u00f4le de projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Comment_la_Business_Intelligence_contribue_au_controle_de_projet\" >Comment la Business Intelligence contribue au contr\u00f4le de projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Tableaux_de_bord_types\" >Tableaux de bord types<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Challenges_et_Solutions\" >Challenges et Solutions<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/le-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quest-ce_que_le_controle_de_projet\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que le contr\u00f4le de projet ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong><\/strong>Le suivi de projet est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la gestion de projet et d\u00e9signe la surveillance, le pilotage et l\u2019analyse syst\u00e9matiques de tous les aspects d\u2019un projet. Il englobe la planification, le suivi et le contr\u00f4le des ressources, du budget, du calendrier et de la qualit\u00e9, afin de garantir que le projet atteigne ses objectifs. L\u2019objectif principal du contr\u00f4le de gestion de projet est de garantir la r\u00e9ussite d\u2019un projet en veillant \u00e0 ce qu\u2019il respecte le budget, le calendrier et les exigences de qualit\u00e9 fix\u00e9s.<br \/>Au fil du temps, le contr\u00f4le de gestion de projet a consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de technologies de pointe et \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es. Autrefois, l\u2019accent \u00e9tait principalement mis sur le simple contr\u00f4le des co\u00fbts et le respect des \u00e9ch\u00e9ances. Mais l\u2019\u00e9poque o\u00f9 un chef de projet pouvait facilement avoir une vue d\u2019ensemble de toutes les activit\u00e9s d\u2019un projet, comprendre les interd\u00e9pendances et piloter les projets est d\u00e9sormais r\u00e9volue. Au contraire, les projets sont aujourd\u2019hui souvent tr\u00e8s complexes, \u00e9voluent rapidement et sont uniques. Ils impliquent un grand nombre de parties prenantes et doivent en outre \u00eatre mis en \u0153uvre dans des d\u00e9lais serr\u00e9s. Afin d\u2019\u00eatre pleinement inform\u00e9s sur les diff\u00e9rents projets et leur \u00e9tat d\u2019avancement, et de pouvoir intervenir si n\u00e9cessaire, les responsables de projet ainsi que les parties prenantes ont besoin de donn\u00e9es fiables sur l\u2019ensemble des domaines ou activit\u00e9s du projet. C\u2019est pourquoi le pilotage de projet actuel est beaucoup plus complet et int\u00e8gre diff\u00e9rentes dimensions, telles que la gestion des risques, la communication avec les parties prenantes ou l\u2019am\u00e9lioration continue des processus.<br \/>Avec l\u2019av\u00e8nement des technologies num\u00e9riques, la mani\u00e8re dont les donn\u00e9es de projet sont collect\u00e9es et analys\u00e9es a \u00e9galement \u00e9volu\u00e9. Au lieu de simples <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/excel-in-project-management-useful-or-not-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Excel dans la gestion de projet - pratique ou inefficace ?\">tableaux Excel<\/a>, les entreprises utilisent aujourd\u2019hui des solutions logicielles avanc\u00e9es pour collecter des donn\u00e9es en temps r\u00e9el, surveiller les indicateurs de performance et prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des analyses approfondies.         <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_le_controle_de_projet_est-il_important\"><\/span>Pourquoi le contr\u00f4le de projet est-il important ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Cartographie de l'\u00e9tat et de l'avancement du projet :<\/strong> Le contr\u00f4le de projet peut \u00eatre utilis\u00e9 pour cartographier l'\u00e9tat actuel et l'avancement des projets \u00e0 tout moment.<\/li>\n<li><strong>Utilisation efficace des ressources :<\/strong> Le contr\u00f4le de projet aide \u00e9galement \u00e0 utiliser efficacement des ressources telles que le temps, l'argent et le personnel afin d'\u00e9viter les gaspillages et de maximiser la rentabilit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9tection pr\u00e9coce des probl\u00e8mes et des \u00e9carts :<\/strong> La surveillance r\u00e9guli\u00e8re permet de reconna\u00eetre les probl\u00e8mes et leurs causes \u00e0 un stade pr\u00e9coce, ce qui permet de d\u00e9river et de prendre des contre-mesures \u00e0 temps pour remettre le projet sur la bonne voie.<\/li>\n<li><strong>Assurance qualit\u00e9 :<\/strong> Le contr\u00f4le de projet aide \u00e0 garantir que la qualit\u00e9 du travail est maintenue \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 en surveillant les normes et les directives et en veillant \u00e0 leur conformit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Satisfaction des parties prenantes :<\/strong> En rendant la progression du projet transparente, les parties prenantes peuvent \u00eatre tenues inform\u00e9es. Cela conduit \u00e0 la confiance et \u00e0 la satisfaction. <\/li>\n<li><strong>Base de d\u00e9cision :<\/strong> Un contr\u00f4le de projet bien mis en \u0153uvre fournit la base de donn\u00e9es n\u00e9cessaire pour prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques solides, que ce soit pour la mise \u00e0 l'\u00e9chelle des projets, l'allocation des ressources ou la s\u00e9lection de nouveaux projets.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans l'ensemble, le contr\u00f4le de projet joue un r\u00f4le crucial pour s'assurer que les projets sont men\u00e9s \u00e0 bien et atteignent les objectifs souhait\u00e9s. Il permet aux entreprises de r\u00e9agir de mani\u00e8re flexible aux d\u00e9fis tout en gardant un \u0153il sur leurs objectifs strat\u00e9giques \u00e0 long terme. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Les_indicateurs_cles_les_plus_importants_pour_le_controle_de_projet\"><\/span>Les indicateurs cl\u00e9s les plus importants pour le contr\u00f4le de projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Dans le contr\u00f4le de projet, il existe une vari\u00e9t\u00e9 d'indicateurs cl\u00e9s qui aident les entreprises \u00e0 surveiller l'avancement de leurs projets et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Voici les plus importants : <\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9cart de co\u00fbt (CV) :<\/strong> L'\u00e9cart budg\u00e9taire compare le budget pr\u00e9vu au budget d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9 et aide ainsi \u00e0 reconna\u00eetre si le budget est susceptible d'\u00eatre respect\u00e9 ou d\u00e9pass\u00e9.<\/li>\n<li><strong>\u00c9cart de planification (SV) :<\/strong> La dur\u00e9e totale pr\u00e9vue aide \u00e0 surveiller le calendrier du projet. Si la dur\u00e9e totale pr\u00e9vue est compar\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e totale pr\u00e9vue, il est possible de voir si le calendrier du projet peut \u00eatre respect\u00e9. La dur\u00e9e totale estim\u00e9e est calcul\u00e9e en ajoutant la dur\u00e9e restante estim\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e r\u00e9elle actuelle. La d\u00e9viation de temps est la diff\u00e9rence entre la dur\u00e9e planifi\u00e9e et la dur\u00e9e r\u00e9elle. Elle indique si le projet peut probablement \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 dans le d\u00e9lai pr\u00e9vu.    <\/li>\n<li><strong>Travaux restants :<\/strong> La progression des travaux est souvent exprim\u00e9e en pourcentage et indique le travail accompli \u00e0 un moment donn\u00e9 par rapport au travail planifi\u00e9. Le travail en retard, quant \u00e0 lui, d\u00e9crit le travail restant n\u00e9cessaire pour achever le projet et aide \u00e0 estimer la charge de travail future. <\/li>\n<li><strong>Utilisation des ressources :<\/strong> Cette mesure fournit des informations sur la charge d'utilisation des ressources individuelles requises dans le projet. Il peut s'agir d'employ\u00e9s ou de machines, par exemple. L'utilisation des ressources peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e pour des ressources individuelles ainsi que pour toutes les ressources. Le temps de travail des ressources sur le projet est \u00e9tabli par rapport \u00e0 leur capacit\u00e9. Cette mesure montre ainsi \u00e0 quel point les ressources disponibles sont utilis\u00e9es efficacement, ainsi que si elles sont surcharg\u00e9es ou si elles ont encore une capacit\u00e9 libre.    <\/li>\n<li><strong>Satisfaction des parties prenantes :<\/strong> L'\u00e9valuation par les parties prenantes de l'avancement du projet, de la communication et des performances est \u00e9galement une mesure importante. Un niveau \u00e9lev\u00e9 de satisfaction est important pour le succ\u00e8s \u00e0 long terme du projet. <\/li>\n<li><strong>Indicateurs de qualit\u00e9 :<\/strong> Il s'agit de mesures qui \u00e9valuent la qualit\u00e9 des produits ou services cr\u00e9\u00e9s dans le projet. Ces mesures peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es, par exemple, par le biais d'\u00e9valuations des clients, de taux d'erreurs ou d'autres normes de qualit\u00e9. <\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_la_Business_Intelligence_contribue_au_controle_de_projet\"><\/span>Comment la Business Intelligence contribue au contr\u00f4le de projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La Business Intelligence (BI) joue un r\u00f4le crucial dans le contr\u00f4le de projet moderne car elle aide les organisations \u00e0 transformer les donn\u00e9es en informations pr\u00e9cieuses et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es. Voici quelques raisons pour lesquelles l'utilisation de la BI dans le contr\u00f4le de projet est importante : <\/p>\n<h3>1. Consolidation des donn\u00e9es :<\/h3>\n<p>Les outils de BI permettent l'int\u00e9gration de donn\u00e9es provenant de diff\u00e9rentes sources telles que les logiciels de gestion de projet, les syst\u00e8mes financiers et les outils de communication d'\u00e9quipe. Cela rassemble toutes les donn\u00e9es pertinentes en un seul endroit, permettant une analyse compl\u00e8te. <\/p>\n<h3>2. Analyse en temps r\u00e9el :<\/h3>\n<p>La BI offre des capacit\u00e9s d'analyse en temps r\u00e9el qui permettent de reconna\u00eetre imm\u00e9diatement l'\u00e9tat actuel d'un projet. Cela est crucial pour prendre rapidement des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur les donn\u00e9es, surtout dans des environnements commerciaux en constante \u00e9volution. <\/p>\n<h3>3. Visualisation des donn\u00e9es :<\/h3>\n<p>Les outils de BI peuvent convertir les donn\u00e9es en graphiques, tableaux et tableaux de bord compr\u00e9hensibles. Ces repr\u00e9sentations visuelles aident les chefs de projet et les autres parties prenantes \u00e0 saisir et \u00e0 comprendre des informations complexes en un coup d'\u0153il. <\/p>\n<h3>4. Surveillance des performances :<\/h3>\n<p>De plus, la BI permet une surveillance d\u00e9taill\u00e9e des indicateurs cl\u00e9s de performance (tels que les \u00e9carts de budget, les calendriers et l'utilisation des ressources). Les chefs de projet peuvent reconna\u00eetre les tendances et intervenir \u00e0 temps pour maintenir le projet sur la bonne voie. <\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/types-danalyse-de-donnees\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Types d'analyse de donn\u00e9es\">5. Analyse pr\u00e9dictive :<\/a><\/h3>\n<p>En utilisant des techniques d'analyse avanc\u00e9es telles que l'apprentissage automatique, les outils de BI peuvent \u00e9galement pr\u00e9dire les d\u00e9veloppements futurs. Cela est particuli\u00e8rement utile pour identifier les probl\u00e8mes potentiels avant qu'ils ne se produisent. <\/p>\n<h3>6. Gestion efficace des ressources :<\/h3>\n<p>La BI permet une analyse pr\u00e9cise de l'utilisation des ressources. Les entreprises peuvent ainsi s'assurer que leurs employ\u00e9s sont d\u00e9ploy\u00e9s de mani\u00e8re optimale et que les ressources ne sont pas gaspill\u00e9es. <\/p>\n<h3>7. Am\u00e9lioration de la communication :<\/h3>\n<p>Des visualisations et des rapports clairs permettent de pr\u00e9senter des informations complexes sur le projet de mani\u00e8re facilement compr\u00e9hensible. Cela am\u00e9liore la communication entre les membres de l'\u00e9quipe et les parties prenantes. <\/p>\n<h3>8. Gestion des risques :<\/h3>\n<p>Les outils de BI peuvent \u00e9galement aider \u00e0 identifier et \u00e0 \u00e9valuer les risques. En analysant les donn\u00e9es historiques, les entreprises peuvent mieux pr\u00e9dire les risques qui pourraient survenir dans les projets futurs et prendre les mesures appropri\u00e9es. <\/p>\n<h3>9. Orientation client :<\/h3>\n<p>En analysant les commentaires et le comportement des clients, les entreprises peuvent mieux aligner leurs projets et leurs produits sur les besoins de leurs clients, ce qui peut conduire \u00e0 une satisfaction client accrue.<\/p>\n<p>L'utilisation de la Business Intelligence dans le contr\u00f4le de projet permet donc de prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur les donn\u00e9es, ce qui conduit \u00e0 des projets plus efficaces, une utilisation optimis\u00e9e des ressources et en fin de compte, un taux de r\u00e9ussite de projet plus \u00e9lev\u00e9. En utilisant les informations d\u00e9taill\u00e9es fournies par les outils de BI, les entreprises peuvent acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel et g\u00e9rer leurs projets de mani\u00e8re optimale. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tableaux_de_bord_types\"><\/span>Tableaux de bord types<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. Contr\u00f4le g\u00e9n\u00e9ral du projet :<\/h3>\n<p>Vous pouvez obtenir un aper\u00e7u rapide d'un projet en cours avec un tableau de bord g\u00e9n\u00e9ral, qui vous fournit toutes les informations importantes en un coup d'\u0153il afin de pouvoir facilement suivre l'\u00e9tat de votre projet. Que ce soit le budget, les co\u00fbts ou les jalons, vous pouvez voir les indicateurs cl\u00e9s les plus importants pour votre projet en temps r\u00e9el. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg\" width=\"1584\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA.jpg 1584w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-1280x768.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/Project-status-KPIs-MTA-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1584px, 100vw\" class=\"wp-image-4777\" alt=\"Statut du projet - KPIs + MTA dans myPARM BIact\" title=\"Statut du projet - KPIs + MTA\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>2. Aper\u00e7u du portefeuille :<\/h3>\n<p>Un aper\u00e7u de votre portefeuille de projets vous aide \u00e0 v\u00e9rifier l'\u00e9tat de divers projets en un coup d'\u0153il. Les diff\u00e9rents graphiques montrent, par exemple, l'\u00e9tat actuel du budget, du calendrier ou des risques de vos projets en un coup d'\u0153il. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg\" width=\"1394\" height=\"915\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management.jpg 1394w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-1280x840.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-980x643.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Portfolio_Management-480x315.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1394px, 100vw\" class=\"wp-image-14632\" alt=\"Gestion de portefeuille\" title=\"Gestion de portefeuille\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>3. Gestion des ressources :<\/h3>\n<p>Vous pouvez \u00e9galement suivre facilement l'utilisation, la capacit\u00e9 et la demande des ressources dans un tableau de bord facile \u00e0 comprendre. Cela vous permet d'intervenir en cas de difficult\u00e9s, que vous souhaitiez afficher des ressources individuelles ou des projets entiers. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg\" width=\"1573\" height=\"943\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview.jpg 1573w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-1280x767.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-980x588.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Resource_Management_overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1573px, 100vw\" class=\"wp-image-14654\" alt=\"Aper\u00e7u des ressources\" title=\"Aper\u00e7u des ressources\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>4. Aper\u00e7u des t\u00e2ches :<\/h3>\n<p>Il est \u00e9galement judicieux de garder un \u0153il sur les t\u00e2ches d'un projet. Un tableau de bord comme celui-ci vous aide \u00e0 comprendre l'\u00e9tat des t\u00e2ches d'un projet, qu'elles soient termin\u00e9es \u00e0 temps, que la qualit\u00e9 soit correcte ou que les risques auxquels elles sont soumises soient importants. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_4 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png\" width=\"1506\" height=\"920\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard.png 1506w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-1280x782.png 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-980x599.png 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Aufgabenuebersicht_Dashboard-480x293.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1506px, 100vw\" class=\"wp-image-14620\" alt=\"Tableau de bord Aper\u00e7u des t\u00e2ches\" title=\"Tableau de bord Aper\u00e7u des t\u00e2ches\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>5. Finances et rentabilit\u00e9 :<\/h3>\n<p>Un aper\u00e7u des finances de votre projet ou de votre portefeuille de projets est \u00e9galement essentiel. Cela vous permet de suivre les co\u00fbts, les revenus et le b\u00e9n\u00e9fice pr\u00e9vu de vos projets. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_5 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg\" width=\"1581\" height=\"950\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview.jpg 1581w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-1280x769.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-980x589.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/products-overview-480x288.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1581px, 100vw\" class=\"wp-image-4739\" alt=\"Aper\u00e7u des produits dans myPARM BIact\" title=\"products overview\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>6. Gestion des risques :<\/h3>\n<p>Vous pouvez \u00e9galement obtenir facilement un aper\u00e7u des risques d'un projet dans un tableau de bord de BI. L'analyse graphique montre une matrice des risques et affiche les risques individuels et leurs contre-mesures. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_6 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg\" width=\"1187\" height=\"824\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement.jpg 1187w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-980x680.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Risikomanagement-480x333.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1187px, 100vw\" class=\"wp-image-12406\" alt=\"Gestion des risques dans myPARM\" title=\"Gestion des risques dans myPARM\" \/><\/span><\/div><div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Challenges_et_Solutions\"><\/span>Challenges et Solutions<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>1. S\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es et protection des donn\u00e9es :<\/h3>\n<p>L'une des principales pr\u00e9occupations lors de la mise en \u0153uvre de la Business Intelligence dans le contr\u00f4le de projet est la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es sensibles. Les entreprises doivent s'assurer que leurs donn\u00e9es sont prot\u00e9g\u00e9es contre tout acc\u00e8s non autoris\u00e9 et que toutes les r\u00e9glementations de protection des donn\u00e9es sont respect\u00e9es. <br \/><strong>Solution :<\/strong> L'utilisation de connexions s\u00e9curis\u00e9es et chiffr\u00e9es et la mise en \u0153uvre de contr\u00f4les d'acc\u00e8s et de m\u00e9canismes d'autorisation au sein de la plateforme de BI peuvent contribuer \u00e0 maintenir la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es. La formation r\u00e9guli\u00e8re des employ\u00e9s sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer les donn\u00e9es sensibles est \u00e9galement cruciale. <\/p>\n<h3>2. Int\u00e9gration des outils de BI dans les syst\u00e8mes existants :<\/h3>\n<p>Les infrastructures informatiques existantes peuvent \u00eatre complexes et l'int\u00e9gration transparente des outils de BI dans ces syst\u00e8mes peut \u00eatre un d\u00e9fi. Diff\u00e9rents formats et sources de donn\u00e9es doivent \u00eatre harmonis\u00e9s. <br \/><strong>Solution :<\/strong> Le choix d'outils de BI offrant des API et des interfaces pour l'int\u00e9gration avec diff\u00e9rents syst\u00e8mes est crucial. Dans de tels cas, il est important d'\u00e9laborer un plan d'int\u00e9gration bien con\u00e7u et, si n\u00e9cessaire, de solliciter le soutien d'experts. L'int\u00e9gration est particuli\u00e8rement facile si le logiciel de gestion de projet a d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 un syst\u00e8me BI, comme c'est le cas avec myPARM. Cela signifie qu'un seul syst\u00e8me doit \u00eatre connect\u00e9 \u00e0 l'infrastructure existante.   <\/p>\n<h3>3. Qualit\u00e9 et coh\u00e9rence des donn\u00e9es :<\/h3>\n<p>Des donn\u00e9es inexactes peuvent conduire \u00e0 des analyses et des d\u00e9cisions incorrectes. Surtout dans les projets o\u00f9 les donn\u00e9es de diff\u00e9rentes sources sont fusionn\u00e9es, la <a href=\"https:\/\/parm.com\/data-quality\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Gestion de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es\">qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a> est cruciale. <br \/><strong>Solution :<\/strong> \u00c9tablir des normes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es pour garantir que les donn\u00e9es sont nettoy\u00e9es et harmonis\u00e9es avant d'\u00eatre utilis\u00e9es dans les outils de BI. Des outils de validation de donn\u00e9es automatis\u00e9s peuvent aider \u00e0 identifier et \u00e0 corriger les donn\u00e9es incoh\u00e9rentes, en double ou erron\u00e9es. <\/p>\n<h3>4. Changement culturel et formation :<\/h3>\n<p>L'introduction de la Business Intelligence n\u00e9cessite souvent un <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/data-culture-the-path-to-sustainable-success-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"La culture des donn\u00e9es - la voie du succ\u00e8s ?\">changement culturel<\/a> dans l'organisation. Les employ\u00e9s doivent s'\u00e9loigner des m\u00e9thodes de travail traditionnelles et se familiariser avec de nouvelles technologies et de nouveaux processus de travail. <br \/><strong>Solution :<\/strong> Proposer des programmes de formation et des ateliers aux employ\u00e9s pour am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences dans l'utilisation des outils de BI. Il est important de favoriser une culture de soutien reconnaissant l'utilisation de l'analyse des donn\u00e9es et de la Business Intelligence comme un outil pr\u00e9cieux pour le travail quotidien. <\/p>\n<h3>5. Scalabilit\u00e9 et performance :<\/h3>\n<p>\u00c0 mesure que la quantit\u00e9 de donn\u00e9es et le nombre d'utilisateurs augmentent, des probl\u00e8mes de performance peuvent survenir, surtout si la plateforme de BI n'est pas suffisamment \u00e9volutive.<br \/><strong>Solution :<\/strong> Les organisations doivent choisir des solutions de BI \u00e9volutives capables de g\u00e9rer la croissance des donn\u00e9es et du nombre d'utilisateurs. Des tests de performance r\u00e9guliers et une optimisation sont \u00e9galement importants pour garantir le bon fonctionnement de la plateforme, m\u00eame en cas d'augmentation des demandes. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_13 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La fusion du contr\u00f4le de projet et de la Business Intelligence marque une \u00e9tape importante dans la mani\u00e8re dont les entreprises planifient, surveillent et g\u00e8rent les projets. Gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation intelligente des donn\u00e9es, les projets sont non seulement r\u00e9alis\u00e9s de mani\u00e8re plus efficace, mais des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sont \u00e9galement prises sur la base d'analyses pr\u00e9cises. Cette approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es permet aux entreprises d'\u00eatre plus agiles, de mieux g\u00e9rer les risques et d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs projets en m\u00eame temps.  <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_14 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Des logiciels de pointe tels que myPARM et myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>jouent<\/sup><\/span> jouent ici un r\u00f4le cl\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 myPARM, les chefs de projet peuvent g\u00e9rer leurs projets de mani\u00e8re fluide, de la planification \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution. L\u2019int\u00e9gration du logiciel de Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span> permet une analyse compl\u00e8te des donn\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 des tableaux de bord pertinents et \u00e0 des pr\u00e9visions pr\u00e9cises, vous b\u00e9n\u00e9ficiez ainsi d\u2019une vision approfondie de vos projets, que vous pouvez imm\u00e9diatement traduire en actions concr\u00e8tes. Ainsi, ces solutions logicielles vous offrent non seulement un haut niveau de contr\u00f4le sur vos projets, mais elles vous aident \u00e9galement \u00e0 mener \u00e0 bien ces derniers et \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_15 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de gestion de projet et de portefeuille myPARM :<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_16 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de Business Intelligence myPARM BI<span style=\"font-size: x-small;\"><sup>act<\/sup><\/span>:<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_1 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/myparm-bi\/\" target=\"_blank\">Plus d&#039;infos<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_17 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vous souhaitez d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration ? Alors prenez rendez-vous d\u00e8s maintenant ! <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_2_wrapper preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_2 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--group--divi-button--divi-button--hi917qs--default preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo-fr\" target=\"_blank\">PRENDRE UN RENDEZ-VOUS<\/a><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fle-futur-du-controle-de-projet-avec-la-business-intelligence%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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Les analyses en temps r\u00e9el et les pr\u00e9visions pr\u00e9cises, que vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;une solution de Business Intelligence, y contribuent \u00e9galement. 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