{"id":257608,"date":"2021-11-16T11:55:33","date_gmt":"2021-11-16T10:55:33","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/modeles-de-travail-hybrides\/"},"modified":"2026-09-14T09:38:41","modified_gmt":"2026-09-14T07:38:41","slug":"modeles-de-travail-hybrides","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/modeles-de-travail-hybrides\/","title":{"rendered":"Mod\u00e8les de travail hybrides"},"content":{"rendered":"\n

Une \u00e9tude montre que les mod\u00e8les de travail hybrides sont \u00e9galement pl\u00e9biscit\u00e9s en Suisse<\/h1>\n

Quels d\u00e9fis l'entreprise doit-elle relever et comment parvenir \u00e0 une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie ?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\"Statistiques<\/span><\/div><\/div>

Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, nos modes de travail ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment boulevers\u00e9s. D\u2019innombrables collaborateurs ont d\u00fb, du jour au lendemain, se mettre au t\u00e9l\u00e9travail. Cela a \u00e9galement constitu\u00e9 un d\u00e9fi de taille pour les entreprises. Jamais nos modes de travail n\u2019avaient \u00e9volu\u00e9 aussi rapidement et de mani\u00e8re aussi radicale qu\u2019au cours de cette p\u00e9riode. Une \u00e9tude men\u00e9e par l\u2019universit\u00e9 de Saint-Gall en collaboration avec Novu Office et HR Campus a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que cette situation a entra\u00een\u00e9 un profond changement de mentalit\u00e9 dans la plupart des entreprises suisses interrog\u00e9es. En effet, bien que la tendance vers des mod\u00e8les de travail plus flexibles ne soit pas vraiment nouvelle, de nombreuses entreprises h\u00e9sitaient encore, avant la pand\u00e9mie, \u00e0 modifier leurs m\u00e9thodes de travail habituelles. Aujourd\u2019hui, 83 % des employeurs interrog\u00e9s estiment toutefois que le passage au t\u00e9l\u00e9travail a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s pour leur entreprise. <\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des salari\u00e9s \u00e9galement, les choses ont \u00e9volu\u00e9 : seuls 12 % souhaitent retourner au bureau \u00e0 temps plein apr\u00e8s la crise du coronavirus, tandis que 88 % souhaitent adopter un nouveau mod\u00e8le de travail comprenant au moins un jour de t\u00e9l\u00e9travail. Parmi eux, 62 % privil\u00e9gient un mod\u00e8le de travail hybride, tandis que 26 % pr\u00e9f\u00e9reraient travailler enti\u00e8rement \u00e0 distance. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Les mod\u00e8les de travail hybrides allient le travail classique au bureau \u00e0 la flexibilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail. Alors qu\u2019avant la pand\u00e9mie, 35 % des entreprises suisses interrog\u00e9es recouraient \u00e0 des mod\u00e8les de travail hybrides ou pr\u00e9voyaient au moins de les mettre en place, on observe aujourd\u2019hui une hausse \u00e0 77 % dans toutes les tailles d\u2019entreprises et tous les secteurs. Toutefois, la plupart des entreprises en sont encore \u00e0 la phase de d\u00e9veloppement de ces mod\u00e8les, car m\u00eame si le travail hybride pr\u00e9sente de nombreux avantages pour les employeurs et les collaborateurs, il reste encore quelques d\u00e9fis \u00e0 relever. <\/p>\n

89 % des chefs d'entreprise consid\u00e8rent par exemple que le maintien d'une culture d'entreprise inclusive constitue le principal d\u00e9fi, et 71 % rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 mettre en place une collaboration efficace au sein des \u00e9quipes. Cela signifie qu'il faut trouver de nouvelles possibilit\u00e9s et de nouveaux outils pour f\u00e9d\u00e9rer de la m\u00eame mani\u00e8re les collaborateurs, qu'ils soient au bureau ou \u00e0 domicile. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"Statistiques<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>

Si les mod\u00e8les de travail hybrides sont appel\u00e9s \u00e0 se g\u00e9n\u00e9raliser \u00e0 l'avenir, de nouvelles approches seront \u00e9galement n\u00e9cessaires en mati\u00e8re de gestion de projet. Voici donc trois conseils qui vous aideront \u00e0 organiser le travail \u00e0 distance : <\/p>\n

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1. Fixer des limites<\/h3>\n

En l'absence d'un cadre pr\u00e9cis, il est souvent difficile pour les collaborateurs de travailler \u00e0 domicile. Ainsi, de nombreux collaborateurs se sentent oblig\u00e9s d'\u00eatre joignables toute la journ\u00e9e et ne parviennent plus \u00e0 faire la distinction entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. Il est donc important que les horaires de travail soient clairement d\u00e9finis. Le t\u00e9l\u00e9travail peut \u00e9galement pr\u00e9senter des avantages pour les collaborateurs qui doivent s\u2019occuper de rendez-vous personnels pendant leurs heures de travail. Dans de tels cas, il convient toutefois de veiller rigoureusement \u00e0 tenir \u00e0 jour son agenda afin que les coll\u00e8gues puissent voir \u00e0 quels moments vous \u00eates joignable. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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2. L'accent sur la communication<\/h3>\n

La communication peut poser quelques difficult\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail, car les brefs \u00e9changes dans la cuisine ou les clarifications de derni\u00e8re minute entre coll\u00e8gues ne sont plus possibles. Il n\u2019est pas toujours possible de joindre ses coll\u00e8gues par t\u00e9l\u00e9phone et, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, on ne re\u00e7oit pas de r\u00e9ponse imm\u00e9diate aux e-mails. Les r\u00e9unions en ligne ne constituent pas non plus toujours la meilleure solution, car elles incitent rapidement les collaborateurs \u00e0 effectuer d\u2019autres t\u00e2ches en parall\u00e8le. Afin de tenir tous les participants au projet inform\u00e9s \u00e0 tout moment, un autre mode de communication s\u2019impose. Outre de br\u00e8ves r\u00e9unions de coordination quotidiennes, un syst\u00e8me de gestion de projet peut vous aider de mani\u00e8re optimale \u00e0 ne pas passer trop de temps sur les e-mails, les vid\u00e9oconf\u00e9rences ou les appels t\u00e9l\u00e9phoniques. Un logiciel de gestion de projet vous permet de g\u00e9rer les t\u00e2ches et les avanc\u00e9es, et ainsi de consulter \u00e0 tout moment l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement d\u2019un projet. <\/p>\n

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3. Essayer de nouvelles m\u00e9thodes<\/h3>\n

Chaque projet et chaque \u00e9quipe de projet ont leurs propres exigences et besoins. C'est pourquoi une solution qui a tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9 pour un projet ne fonctionnera pas n\u00e9cessairement pour un autre. Soyez donc ouvert \u00e0 de nouvelles approches, solutions et possibilit\u00e9s. Avez-vous, par exemple, mis\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent sur la gestion de projet classique ? Dans ce cas, il pourrait \u00eatre utile d\u2019essayer d\u00e9sormais une approche agile ou hybride. Une telle m\u00e9thode de travail auto-organis\u00e9e, par petites \u00e9tapes, peut par exemple favoriser la communication entre les membres de l\u2019\u00e9quipe et am\u00e9liorer leur productivit\u00e9. <\/p>\n

\u00c0 propos de l'\u00e9tude : https:\/\/novuoffice.com\/hybrid-work-compass\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Nous serions ravis de vous pr\u00e9senter, lors d'un entretien individuel, \u00e0 quoi peut ressembler un syst\u00e8me de gestion de projet adapt\u00e9 \u00e0 de telles conditions, en particulier pour une utilisation hybride alliant gestion de projet classique et agile.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

PRENDRE UN RENDEZ-VOUS<\/a><\/div><\/div><\/div>