{"id":254891,"date":"2026-07-24T10:25:56","date_gmt":"2026-07-24T08:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/"},"modified":"2026-07-24T10:26:02","modified_gmt":"2026-07-24T08:26:02","slug":"abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/","title":{"rendered":"ABC de la gestion de projet: C comme Chemin critique"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\"><div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Chemin critique<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Le chemin critique en bref<br \/><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Critical_path_FRjpg.jpg\" alt=\"ABC de la gestion de projet: B comme Best Practice\" title=\"Gestion de projet_ABC_Chemin critique\" width=\"2500\" height=\"1313\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Critical_path_FRjpg.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Critical_path_FRjpg-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Critical_path_FRjpg-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/Post_PM-ABC_Critical_path_FRjpg-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-14307\" \/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_pb_equal_columns et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En gestion de projet, on appelle \u00ab chemin critique \u00bb la plus longue cha\u00eene d'activit\u00e9s interd\u00e9pendantes pour lesquelles aucun retard n'est tol\u00e9r\u00e9. Tout retard dans l\u2019ex\u00e9cution des t\u00e2ches de ce chemin entra\u00eene un retard dans l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019ensemble du projet. Le chemin critique d\u00e9termine ainsi la dur\u00e9e minimale qu\u2019un projet peut avoir. La m\u00e9thode du chemin critique (CPM) sert \u00e0 mettre en \u00e9vidence les goulots d\u2019\u00e9tranglement du projet et permet ainsi d\u2019identifier d\u00e8s le d\u00e9part les retards potentiels et de prendre des mesures pour y rem\u00e9dier. Elle est \u00e9galement utile lorsqu\u2019il faut raccourcir la dur\u00e9e d\u2019un projet, car c\u2019est sur le chemin critique qu\u2019il convient alors d\u2019agir.    <\/p>\n<p>Cependant, un chemin critique une fois identifi\u00e9 ne reste pas n\u00e9cessairement toujours le m\u00eame. Si les circonstances \u00e9voluent, par exemple parce que davantage de ressources ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es \u00e0 une t\u00e2che et que celle-ci peut ainsi \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e plus rapidement, le chemin critique peut se d\u00e9placer vers d'autres t\u00e2ches. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p style=\"text-align: center;\"><em>&gt;&gt;En gestion de projet, le chemin critique correspond \u00e0 la plus longue cha\u00eene d'activit\u00e9s interd\u00e9pendantes.&lt;&lt;<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Voici_comment_fonctionne_la_methode_du_chemin_critique\" >Voici comment fonctionne la m\u00e9thode du chemin critique<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Avantages\" >Avantages<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Inconvenients\" >Inconv\u00e9nients<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Conseil_dexpert\" >Conseil d&rsquo;expert<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/abc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique\/#Mise_en_oeuvre_du_CPM_chez_Parm_AG\" >Mise en \u0153uvre du CPM chez Parm AG<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Voici_comment_fonctionne_la_methode_du_chemin_critique\"><\/span>Voici comment fonctionne la m\u00e9thode du chemin critique<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>1. Dresser la liste des activit\u00e9s<\/h3>\n<p>Pour d\u00e9terminer le chemin critique, vous devez tout d'abord disposer d'une liste de toutes les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser au cours du projet. Utilisez par exemple un plan de structure du projet pour r\u00e9pertorier toutes les activit\u00e9s et t\u00e2ches. <\/p>\n<h3>  2. Identifier les d\u00e9pendances<\/h3>\n<p>\u00c0 l'aide de la liste des activit\u00e9s, vous identifiez les t\u00e2ches qui sont interd\u00e9pendantes. Il s'agit des t\u00e2ches qui doivent \u00eatre men\u00e9es \u00e0 bien avant de pouvoir entamer la suivante. Cela vous permet \u00e9galement de d\u00e9terminer quelles t\u00e2ches peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es en parall\u00e8le.  <\/p>\n<p>Les questions suivantes peuvent vous aider \u00e0 identifier les d\u00e9pendances :<\/p>\n<ul>\n<li>Quelles t\u00e2ches doivent \u00eatre accomplies pour que la prochaine \u00e9tape puisse \u00eatre lanc\u00e9e ?<\/li>\n<li>Quelles t\u00e2ches doivent \u00eatre termin\u00e9es en m\u00eame temps ?<\/li>\n<li>Quelles t\u00e2ches devraient suivre imm\u00e9diatement une op\u00e9ration donn\u00e9e ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Transf\u00e9rez ensuite les activit\u00e9s et leurs d\u00e9pendances dans un diagramme de r\u00e9seau. Vous pourrez ainsi visualiser d'un seul coup d'\u0153il la chronologie des activit\u00e9s et leurs d\u00e9pendances. Vous pouvez \u00e9galement compl\u00e9ter le diagramme avec d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s au temps, par exemple des jalons qui doivent \u00eatre atteints \u00e0 une date pr\u00e9cise.  <\/p>\n<h3>3. Estimer la dur\u00e9e de l'exercice<\/h3>\n<p>Vous devriez ensuite estimer la dur\u00e9e de chaque activit\u00e9. Il existe plusieurs fa\u00e7ons de proc\u00e9der. <\/p>\n<ul>\n<li>Estimation sur la base de projets ant\u00e9rieurs<\/li>\n<li>des pr\u00e9visions fond\u00e9es sur votre exp\u00e9rience<\/li>\n<li>Estimation fond\u00e9e sur les normes du secteur<\/li>\n<\/ul>\n<h3>  4. Identifier le chemin critique<\/h3>\n<p>La s\u00e9quence d'activit\u00e9s dont la dur\u00e9e totale est la plus longue constitue le chemin critique de votre projet. Pour l'identifier, vous pouvez consulter votre diagramme de r\u00e9seau et rep\u00e9rer le chemin le plus long. Vous pouvez \u00e9galement, pour chaque t\u00e2che, d\u00e9terminer les dates de d\u00e9but et de fin les plus pr\u00e9coces et les plus tardives \u00e0 l'aide de l'ordonnancement en aval ou en amont, et ainsi d\u00e9terminer \u00e9galement les dates de d\u00e9but et de fin correspondantes du projet.  <\/p>\n<p>Dans l'id\u00e9al, vous obtiendrez ainsi un seul chemin critique pour votre projet. Il est toutefois \u00e9galement possible que vous obteniez plusieurs chemins critiques. Plus il y a de chemins critiques, plus la probabilit\u00e9 est \u00e9lev\u00e9e que le calendrier subisse des modifications au cours de votre projet.  <\/p>\n<h3>5. R\u00e9agir<\/h3>\n<p>Une fois que vous avez d\u00e9termin\u00e9 le chemin critique d'un projet, vous pouvez vous y adapter. Vous pouvez ainsi, par exemple, d\u00e9terminer les dates de d\u00e9but et de fin les plus pr\u00e9coces et les plus tardives d'un projet qui s'inscrivent encore dans le calendrier pr\u00e9vu. Vous saurez ainsi \u00e0 quelle date au plus tard le projet doit d\u00e9marrer pour \u00eatre achev\u00e9 dans les d\u00e9lais. De plus, vous pourrez identifier les activit\u00e9s critiques et celles qui disposent d\u2019une marge de temps. Ces derni\u00e8res sont les activit\u00e9s qui peuvent subir des retards sans compromettre la date butoir du projet.    <\/p>\n<p>Si le chemin critique est plus court que la dur\u00e9e pr\u00e9vue du projet, vous disposez d'une marge de man\u0153uvre pour faire face \u00e0 d'\u00e9ventuels retards. Toutefois, tout au long du d\u00e9roulement du projet, vous devez continuer \u00e0 surveiller le chemin critique afin de pouvoir r\u00e9agir en cas de retards dans le d\u00e9roulement. La dur\u00e9e des t\u00e2ches n\u2019\u00e9tant qu\u2019une estimation, le temps r\u00e9ellement n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une t\u00e2che peut s\u2019\u00e9carter de la planification. Sur la base de ces informations, vous pouvez \u00e9valuer, au cours de la mise en \u0153uvre du projet, dans quelle mesure vous respectez le calendrier et \u00e0 quelle date le projet pourra \u00eatre achev\u00e9.   <\/p>\n<p>En cas de retards susceptibles de repousser la fin du projet, vous pouvez essayer de r\u00e9duire la dur\u00e9e du chemin critique. Il existe \u00e9galement plusieurs m\u00e9thodes pour y parvenir : <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Acc\u00e9l\u00e9ration du projet :<\/strong> examinez le chemin critique afin de d\u00e9terminer si certaines t\u00e2ches ou sous-t\u00e2ches pourraient \u00e9ventuellement \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es en parall\u00e8le. Cela permet de gagner du temps lors de la mise en \u0153uvre. <\/li>\n<li><strong>Acc\u00e9l\u00e9ration :<\/strong> affectez davantage de ressources \u00e0 certaines activit\u00e9s afin d'en acc\u00e9l\u00e9rer l'ex\u00e9cution.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Veillez toutefois, pour toute modification, \u00e0 ne pas d\u00e9passer le p\u00e9rim\u00e8tre du projet et \u00e0 informer toutes les parties prenantes de ces modifications.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_1_2 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_4 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Avantages\"><\/span>Avantages<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>permet une planification r\u00e9aliste des d\u00e9lais pour les projets<\/li>\n<li>am\u00e9liore la gestion des ressources gr\u00e2ce \u00e0 une hi\u00e9rarchisation plus optimale des t\u00e2ches<\/li>\n<li>permet d'\u00e9viter les goulots d'\u00e9tranglement et met en \u00e9vidence les risques<\/li>\n<li>indique la dur\u00e9e minimale d'un projet<\/li>\n<li>vous aide \u00e0 g\u00e9rer les retards dans certaines t\u00e2ches<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_pb_column_1_2 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inconvenients\"><\/span>Inconv\u00e9nients<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Le chemin critique ne tient pas compte de la disponibilit\u00e9 des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 un projet, qui peuvent elles-m\u00eames entra\u00eener des goulots d'\u00e9tranglement et des retards dans le projet<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conseil_dexpert\"><\/span>Conseil d&rsquo;expert<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Associez le chemin critique \u00e0 un diagramme de Gantt afin de pouvoir suivre \u00e0 tout moment l'avancement des activit\u00e9s du projet sur une \u00e9chelle de temps et d'y int\u00e9grer \u00e9galement les ressources du projet. Vous pourrez ainsi vous assurer de mani\u00e8re optimale que votre projet se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La m\u00e9thode du chemin critique constitue un outil utile pour mieux planifier et s'adapter dans le cadre de la gestion de projet. Cependant, dans le cas de projets de grande envergure comportant de nombreuses activit\u00e9s, il est tr\u00e8s difficile d'identifier et de suivre le chemin critique \u00e0 soi seul. Les logiciels modernes de gestion de projet peuvent vous aider en repr\u00e9sentant votre projet sous la forme d\u2019un diagramme de Gantt. Cela permet de d\u00e9finir toutes les caract\u00e9ristiques d\u2019une activit\u00e9, telles que les dates de d\u00e9but et de fin au plus t\u00f4t et au plus tard, une marge de s\u00e9curit\u00e9 et la dur\u00e9e. Le chemin critique peut ainsi \u00eatre calcul\u00e9 et visualis\u00e9 de mani\u00e8re automatis\u00e9e et assist\u00e9e par logiciel.    <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_3_5 et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mise_en_oeuvre_du_CPM_chez_Parm_AG\"><\/span>Mise en \u0153uvre du CPM chez Parm AG<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le logiciel de gestion de projet myPARM permet de repr\u00e9senter les projets sous forme de diagramme de Gantt. Le chemin critique y est automatiquement mis en \u00e9vidence, ce qui vous permet de le garder \u00e0 l'\u0153il \u00e0 tout moment. <\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><a href=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path.jpg\" class=\"et_pb_lightbox_image\" alt=\"Chemin critique dans le diagramme de Gantt dans myPARM\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path.jpg\" width=\"1386\" height=\"776\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path.jpg 1386w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path-1280x717.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path-980x549.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/myPARM_Critical_Path-480x269.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 1386px, 100vw\" class=\"wp-image-4134\" title=\"myPARM_Critical_Path\" alt=\"Chemin critique dans le diagramme de Gantt dans myPARM\" \/><\/span><\/a><\/div><\/div><div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_pb_column_2_5 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>En savoir plus sur le logiciel de gestion de projet myPARM :<\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"et_pb_module et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper preset--module--divi-button--default_wrapper\"><a class=\"et_pb_button_0 et_pb_button et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-button--default\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a><\/div><div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module preset--module--divi-text--default\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vous souhaitez d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration ? Alors prenez rendez-vous d\u00e8s maintenant ! <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_block_row\"><div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\"><div class=\"et_pb_code_0 et_pb_code et_pb_module\"><div class=\"et_pb_code_inner\"><div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\" style=\"display:none\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fabc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fparm.com%2Ffr%2Fabc-de-la-gestion-de-projet-c-comme-chemin-critique%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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