{"id":234757,"date":"2025-04-09T11:14:29","date_gmt":"2025-04-09T09:14:29","guid":{"rendered":"https:\/\/parm.com\/?p=234757"},"modified":"2026-06-10T08:55:02","modified_gmt":"2026-06-10T06:55:02","slug":"quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parm.com\/fr\/quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation\/","title":{"rendered":"Quand les \u00e9quipes de projet tombent dans un trou de motivation"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1>Quand les \u00e9quipes de projet tombent dans un trou de motivation<\/h1>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Et comment l'\u00e9viter facilement<br \/><\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_image et_pb_image_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<span class=\"et_pb_image_wrap \"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2500\" height=\"1313\" src=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_Team_motivation_FR.jpg\" alt=\"Quand les \u00e9quipes de projet tombent dans un trou de motivation\" title=\"Post_Motivation de l&#039;\u00e9quipe\" srcset=\"https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_Team_motivation_FR.jpg 2500w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_Team_motivation_FR-1280x672.jpg 1280w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_Team_motivation_FR-980x515.jpg 980w, https:\/\/parm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Post_Team_motivation_FR-480x252.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, (min-width: 1281px) 2500px, 100vw\" class=\"wp-image-234774\" \/><\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2 et_pb_equal_columns  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Les \u00e9quipes de projet sont au c\u0153ur de la r\u00e9ussite des entreprises. Elles font avancer l'innovation, r\u00e9solvent des probl\u00e8mes complexes et mettent en \u0153uvre des strat\u00e9gies. Mais malgr\u00e9 toute la motivation, il arrive parfois que l'\u00e9quipe enti\u00e8re soit en perte de vitesse. Peut-\u00eatre sentez-vous que l'\u00e9nergie diminue, que l'ambiance est morose ou que des coll\u00e8gues se retirent de plus en plus. Mais \u00e0 quoi cela est-il d\u00fb ? Et surtout, que peut-on faire pour y rem\u00e9dier ?     <br \/>Dans cet article, nous mettons en lumi\u00e8re les causes les plus fr\u00e9quentes de la d\u00e9motivation, nous pr\u00e9sentons des strat\u00e9gies pr\u00e9ventives et nous expliquons comment remettre sur les rails une \u00e9quipe d\u00e9j\u00e0 d\u00e9motiv\u00e9e.<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_3  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation\/#Comment_savoir_si_une_equipe_est_demotivee\" >Comment savoir si une \u00e9quipe est d\u00e9motiv\u00e9e ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation\/#Causes_frequentes_de_demotivation_dans_les_equipes_de_projet_et_solutions_simples\" >Causes fr\u00e9quentes de d\u00e9motivation dans les \u00e9quipes de projet et solutions simples<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation\/#Que_faire_si_lequipe_est_deja_demotivee\" >Que faire si l&rsquo;\u00e9quipe est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9motiv\u00e9e ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/quand-les-equipes-de-projet-tombent-dans-un-trou-de-motivation\/#Conclusion\" >Conclusion<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_savoir_si_une_equipe_est_demotivee\"><\/span>Comment savoir si une \u00e9quipe est d\u00e9motiv\u00e9e ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Rares sont les personnes tr\u00e8s motiv\u00e9es en permanence. Au contraire, la motivation d\u00e9pend de nombreux facteurs, tels que la forme ou le moment de la journ\u00e9e, le stress actuel dans la vie professionnelle ou priv\u00e9e, mais aussi les t\u00e2ches \u00e0 accomplir sur le moment. C'est tout simplement humain. La situation devient critique lorsque des \u00e9quipes enti\u00e8res sont touch\u00e9es par la d\u00e9motivation et ne parviennent pas \u00e0 s'en sortir. Avec des d\u00e9lais et des budgets serr\u00e9s et beaucoup de stress dans le travail de projet, il peut effectivement arriver rapidement que des \u00e9quipes de projet enti\u00e8res s'\u00e9puisent. Pour pouvoir prendre des mesures efficaces contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne, il est important que les responsables d'\u00e9quipe soient en mesure de reconna\u00eetre une telle situation. En effet, il ne s'agit souvent que de changements insidieux qui se manifestent peu \u00e0 peu :      <\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ambiance irritable et conflits :<\/strong> lorsque la motivation diminue, la frustration augmente souvent. Cela peut se traduire par des tensions au sein de l'\u00e9quipe ou par une augmentation des conflits. Votre \u00e9quipe s'enlise-t-elle dans des discussions st\u00e9riles, au point de passer plus de temps en r\u00e9union que sur le terrain ? Dans ce cas, vous pouvez \u00eatre attentif.   <\/li>\n<li><strong>Un engagement en baisse :<\/strong> le fait que les membres de l'\u00e9quipe prennent moins d'initiatives, participent moins aux r\u00e9unions ou ex\u00e9cutent les t\u00e2ches de mani\u00e8re m\u00e9canique est \u00e9galement un signe de d\u00e9motivation. Un premier signe peut \u00eatre que votre \u00e9quipe travaille plus lentement ou repousse des t\u00e2ches simples. <\/li>\n<li><strong>Augmentation des erreurs :<\/strong> la d\u00e9motivation conduit souvent \u00e0 l'inattention et \u00e0 la n\u00e9gligence, ce qui peut se traduire par des erreurs plus fr\u00e9quentes. Cela contribue \u00e0 son tour \u00e0 une ambiance irritable au sein de l'\u00e9quipe. Les erreurs sont naturelles et il est important de les <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/adopter-les-erreurs-en-leadership-le-role-essentiel-dune-culture-positive-de-lerreur-dans-le-succes-de-lentreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Adopter les Erreurs en Leadership : Le R\u00f4le essentiel d'une Culture Positive de l'Erreur dans le Succ\u00e8s de l'Entreprise.\">g\u00e9rer<\/a> correctement. Mais si vous constatez beaucoup plus d'erreurs que d'habitude, cela peut \u00eatre d\u00fb au fait que votre \u00e9quipe est actuellement dans une mauvaise passe.   <\/li>\n<li><strong>Augmentation de l'absent\u00e9isme et de l'absent\u00e9isme :<\/strong> Une \u00e9quipe d\u00e9motiv\u00e9e se sent souvent \u00e9puis\u00e9e ou \u00e9puis\u00e9e, ce qui peut rendre les membres individuels de l'\u00e9quipe plus vuln\u00e9rables aux maladies. Cela se traduit alors par une augmentation de l'absent\u00e9isme, m\u00eame en dehors des p\u00e9riodes habituelles d'infection. <\/li>\n<li><strong>Retrait de certains membres de l'\u00e9quipe :<\/strong> ceux qui ne se sentent pas valoris\u00e9s, qui ne voient pas de sens \u00e0 leur travail ou qui n'ont pas de perspectives peuvent se retirer de plus en plus et communiquer moins.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Causes_frequentes_de_demotivation_dans_les_equipes_de_projet_et_solutions_simples\"><\/span>Causes fr\u00e9quentes de d\u00e9motivation dans les \u00e9quipes de projet et solutions simples<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Objectifs et attentes flous<\/strong><br \/>Imaginez que vous commencez un voyage sans objectif clair et sans carte. Combien de temps resterez-vous motiv\u00e9 ? C'est ce que ressentent de nombreuses \u00e9quipes lorsque les attentes et les objectifs ne sont pas clairement d\u00e9finis. Sans une compr\u00e9hension commune de ce qui doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9, des incertitudes peuvent appara\u00eetre. Les membres de l'\u00e9quipe investissent du temps et de l'\u00e9nergie, mais \u00e0 la fin, il n'est pas clair s'ils sont sur la bonne voie. Cela entra\u00eene souvent de la frustration et un sentiment d'inutilit\u00e9.     <br \/><em>Solution :<\/em> Fixer des objectifs clairs et mesurables ! La m\u00e9thode SMART (Sp\u00e9cifique, Mesurable, Accept\u00e9, R\u00e9aliste, \u00c9ch\u00e9ancier) vous y aidera. Des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res de l'\u00e9tat d'avancement et des sessions de feedback permettent \u00e9galement de clarifier les choses.  <\/li>\n<li><strong>Surcharge et d\u00e9lais irr\u00e9alistes<\/strong><br \/>Lorsque la liste des choses \u00e0 faire s'allonge et qu'il n'y a pas assez de temps pour les traiter, cela g\u00e9n\u00e8re du stress et, \u00e0 long terme, de la d\u00e9motivation. La surcharge de travail conduit les membres de l'\u00e9quipe \u00e0 se sentir \u00e9puis\u00e9s et \u00e0 trouver leur travail \u00e9crasant. La difficult\u00e9 r\u00e9side \u00e9galement dans le fait que l'accent est souvent mis sur la vitesse plut\u00f4t que sur la qualit\u00e9. Cela peut conduire \u00e0 ce que les collaborateurs soient soumis \u00e0 une pression \u00e9norme sans avoir la possibilit\u00e9 de faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 ou de travailler en profondeur.   <br \/><em>Solution :<\/em> Une planification de projet responsable est essentielle. Les dirigeants doivent fixer des d\u00e9lais r\u00e9alistes avec des marges et s'assurer que les lots de travaux restent r\u00e9alisables. Des bilans r\u00e9guliers permettent d'identifier les probl\u00e8mes \u00e0 un stade pr\u00e9coce.  <br \/><strong><\/strong><\/li>\n<li><strong>Manque de reconnaissance et d'estime<\/strong><br \/>Pouvez-vous vous souvenir de la derni\u00e8re fois o\u00f9 vous avez \u00e9t\u00e9 f\u00e9licit\u00e9 pour votre bon travail ? Si ce n'est pas le cas, vous comprenez certainement pourquoi le manque d'appr\u00e9ciation est un \u00e9norme facteur de d\u00e9motivation. Dans de nombreuses entreprises, les bonnes performances et le succ\u00e8s sont consid\u00e9r\u00e9s comme allant de soi. C'est surtout en p\u00e9riode de stress que l'appr\u00e9ciation est souvent oubli\u00e9e, alors que c'est justement \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'elle est la plus importante.   <br \/><em>Solution :<\/em> les dirigeants devraient prendre l'habitude de f\u00e9liciter et d'appr\u00e9cier r\u00e9guli\u00e8rement leurs collaborateurs. Il n'y a pas que les grandes louanges qui comptent, mais aussi les petits gestes sinc\u00e8res - un simple \"Bon travail !\" peut faire des merveilles. <\/li>\n<li><strong>Mauvaise communication et malentendus<\/strong><br \/>La communication est le lubrifiant de toute \u00e9quipe. Lorsqu'elle est absente ou bloqu\u00e9e, des malentendus, des incertitudes et des conflits apparaissent rapidement. Un \u00e9change insuffisant conduit les membres de l'\u00e9quipe \u00e0 se sentir isol\u00e9s, \u00e0 perdre des informations importantes, \u00e0 mal d\u00e9finir les priorit\u00e9s ou \u00e0 en cr\u00e9er. Cela peut \u00eatre un d\u00e9fi majeur, en particulier dans les \u00e9quipes hybrides ou distantes.   <br \/><em>Solution :<\/em> promouvoir une communication ouverte et transparente. Des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res, des outils de collaboration num\u00e9riques et des accords clairs peuvent aider. Il est \u00e9galement important d'avoir une culture de l'erreur et d'\u00eatre ouvert aux probl\u00e8mes.  <\/li>\n<li><strong>Manque d'autonomie et d'influence<\/strong><br \/>Personne n'aime travailler comme un robot qui se contente d'ex\u00e9cuter des ordres. Les gens veulent s'impliquer, \u00eatre cr\u00e9atifs et avoir une influence. Si les collaborateurs sont priv\u00e9s de cette possibilit\u00e9, leur motivation diminue. Les jeunes collaborateurs en particulier attendent des t\u00e2ches utiles, un d\u00e9veloppement personnel et un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. En revanche, une \u00e9quipe qui se contente de suivre des instructions perd tout lien avec son propre travail. Les collaborateurs se sentent d\u00e9poss\u00e9d\u00e9s de leur pouvoir et d\u00e9veloppent une indiff\u00e9rence \u00e0 l'\u00e9gard du projet.     <br \/><em>Solution :<\/em> encourager la responsabilit\u00e9 et la participation. Les membres de l'\u00e9quipe doivent \u00eatre impliqu\u00e9s dans les d\u00e9cisions et avoir la possibilit\u00e9 de mettre en \u0153uvre leurs propres id\u00e9es. <\/li>\n<\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_faire_si_lequipe_est_deja_demotivee\"><\/span>Que faire si l&rsquo;\u00e9quipe est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9motiv\u00e9e ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Parfois, malgr\u00e9 toutes les mesures prises, il est impossible de l'\u00e9viter : Une \u00e9quipe est en proie \u00e0 une baisse de motivation. Que faire ? <\/p>\n<ol>\n<li><strong>Faire le point<\/strong><br \/>Les vrais changements commencent par une \u00e9coute attentive. Les dirigeants doivent prendre le temps de parler aux membres de leur \u00e9quipe ou de les interroger anonymement pour savoir comment ils se sentent dans le projet. Des m\u00e9thodes telles que le <a href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/finies-les-discussions-interminables-comment-prendre-des-decisions-plus-rapidement-lors-des-reunions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Des d\u00e9cisions plus rapides lors des r\u00e9unions\">dot voting<\/a> peuvent \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 cet effet. Si le r\u00e9sultat est que l'\u00e9quipe est tr\u00e8s d\u00e9motiv\u00e9e, l'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 d\u00e9terminer les causes de cette d\u00e9motivation. L'objectif n'est pas de bl\u00e2mer qui que ce soit, mais de comprendre honn\u00eatement la situation. Les ateliers d'\u00e9quipe sont particuli\u00e8rement adapt\u00e9s \u00e0 cette fin.     <\/li>\n<li><strong>Mettre en \u0153uvre des am\u00e9liorations rapides<\/strong><br \/>Il suffit souvent de petits ajustements pour am\u00e9liorer l'ambiance - par exemple, une r\u00e9partition plus \u00e9quitable des t\u00e2ches ou des horaires de travail plus flexibles. Souvent, il est \u00e9galement utile de red\u00e9finir les r\u00e8gles du jeu de la collaboration, par exemple comment r\u00e9agir en cas de surcharge ou de conflit. Cela s'av\u00e8re payant dans les phases de projet particuli\u00e8rement \u00e9prouvantes.  <\/li>\n<li><strong>D\u00e9velopper des objectifs communs<\/strong><br \/>Parfois, il manque un objectif f\u00e9d\u00e9rateur qui cr\u00e9e de la coh\u00e9sion. Dans ce cas, il peut \u00eatre utile de red\u00e9finir le \"pourquoi\" du projet. Pourquoi travaillons-nous ? Pourquoi ce projet est-il important ? Cela permet \u00e9galement de distinguer le projet des autres travaux.    <\/li>\n<li><strong>Planifier le projet ensemble et c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s<\/strong><br \/>L'autod\u00e9termination, la responsabilit\u00e9 personnelle et la libert\u00e9 peuvent renforcer la confiance de l'\u00e9quipe et avoir un effet tr\u00e8s motivant. Il peut donc \u00eatre utile de planifier le projet ensemble. Cela permet \u00e9galement \u00e0 l'\u00e9quipe d'adh\u00e9rer aux plans, ce qui la motive davantage, m\u00eame dans les moments difficiles. De plus, les \u00e9tapes d\u00e9finies ensemble peuvent \u00eatre c\u00e9l\u00e9br\u00e9es lorsqu'elles sont atteintes. Cela permet de redonner un peu d'\u00e9lan pour les travaux suivants, car les succ\u00e8s communs renforcent l'esprit d'\u00e9quipe et redonnent de l'\u00e9nergie.    <\/li>\n<li><strong>Contr\u00f4le r\u00e9gulier<\/strong><br \/>M\u00eame dans une \u00e9quipe motiv\u00e9e, l'\u00e9tat d'esprit doit \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement afin de pouvoir intervenir rapidement en cas de difficult\u00e9s. Il est \u00e9galement utile de discuter avec l'\u00e9quipe des mesures qui ont \u00e9t\u00e9 efficaces et des raisons pour lesquelles elles ont fonctionn\u00e9 ou non. Cela permet aux chefs de projet de mieux conna\u00eetre leur \u00e9quipe, ses besoins et sa dynamique, afin de pouvoir la soutenir de mani\u00e8re optimale.  <\/li>\n<\/ol><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_4  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusion<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La d\u00e9motivation n'est pas un probl\u00e8me insoluble - elle est souvent insidieuse, mais peut \u00eatre stopp\u00e9e avec les bonnes mesures. La cl\u00e9 r\u00e9side dans un leadership valorisant, clair et inspirant. Les entreprises qui prennent leurs \u00e9quipes au s\u00e9rieux et veillent activement \u00e0 cr\u00e9er un environnement motivant b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 long terme de collaborateurs engag\u00e9s et performants.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Certaines des raisons pour lesquelles les \u00e9quipes de projet sont d\u00e9motiv\u00e9es peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es en utilisant les bons outils. Par exemple, un logiciel de gestion de projet comme myPARM ProjectManagement aide \u00e0 communiquer clairement les objectifs et les attentes et \u00e0 montrer \u00e0 l'\u00e9quipe de projet l'\u00e9tat actuel de mani\u00e8re transparente. Une bonne gestion des ressources permet d'\u00e9viter les surcharges et de planifier les d\u00e9lais de mani\u00e8re r\u00e9aliste.  <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_column_1_2 et_pb_column et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Pour plus d'informations sur le logiciel de gestion de portefeuille de projets myPARM:<\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_0 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/parm.com\/fr\/myparm\/\">En savoir plus sur myPARM<\/a>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Souhaiteriez-vous d\u00e9couvrir myPARM lors d'une d\u00e9monstration? Contactez-nous d\u00e8s maintenant pour un rendez-vous! <\/p><\/div>\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_1_wrapper et_pb_button_alignment_left et_pb_module \">\n\t\t\t\t<a class=\"et_pb_button et_d4_element et_pb_button_1 et_hover_enabled et_pb_bg_layout_light et_block_module\" href=\"https:\/\/calendly.com\/parmag\/myparm-webdemo\" target=\"_blank\">TERMIN VEREINBAREN<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_6  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\">[shariff]<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_7  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_code et_pb_code_1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_code_inner\"><!-- Begin Sendinblue Form -->\n<!-- START - We recommend to place the below code in head tag of your website html -->\n<style>\n  @font-face {\n    font-display: block;\n    font-family: Roboto;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/7529907e9eaf8ebb5220c5f9850e3811.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/normal\/normal\/25c678feafdc175a70922a116c9be3e7.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 600;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/6e9caeeafb1f3491be3e32744bc30440.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/medium\/normal\/71501f0d8d5aa95960f6475d5487d4c2.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  @font-face {\n    font-display: fallback;\n    font-family: Roboto;\n    font-weight: 700;\n    src: url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/3ef7cf158f310cf752d5ad08cd0e7e60.woff2) format(\"woff2\"), url(https:\/\/assets.sendinblue.com\/font\/Roboto\/Latin\/bold\/normal\/ece3a1d82f18b60bcce0211725c476aa.woff) format(\"woff\")\n  }\n\n  #sib-container input:-ms-input-placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container input::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n\n  #sib-container textarea::placeholder {\n    text-align: left;\n    font-family: \"Helvetica\", sans-serif;\n    color: #c0ccda;\n  }\n<\/style>\n<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/sibforms.com\/forms\/end-form\/build\/sib-styles.css\">\n<!-- END - We recommend to place the above code in head tag of your website html -->\n\n<!-- START - We recommend to place the below code where you want the form in your website html -->\n<div class=\"sib-form\" style=\"text-align: center;&lt;!-- [et_pb_line_break_holder] --&gt;         background-color: transparent;                                 \">\n  <div id=\"sib-form-container\" class=\"sib-form-container\">\n    <div id=\"error-message\" class=\"sib-form-message-panel\" style=\"font-size:16px; text-align:left; font-family:\" helvetica=\"\" sans-serif=\"\" color:=\"\" background-color:=\"\" border-radius:3px=\"\" border-color:=\"\">\n      <div class=\"sib-form-message-panel__text sib-form-message-panel__text--center\">\n        <svg viewbox=\"0 0 512 512\" class=\"sib-icon sib-notification__icon\">\n          <path d=\"M256 40c118.621 0 216 96.075 216 216 0 119.291-96.61 216-216 216-119.244 0-216-96.562-216-216 0-119.203 96.602-216 216-216m0-32C119.043 8 8 119.083 8 256c0 136.997 111.043 248 248 248s248-111.003 248-248C504 119.083 392.957 8 256 8zm-11.49 120h22.979c6.823 0 12.274 5.682 11.99 12.5l-7 168c-.268 6.428-5.556 11.5-11.99 11.5h-8.979c-6.433 0-11.722-5.073-11.99-11.5l-7-168c-.283-6.818 5.167-12.5 11.99-12.5zM256 340c-15.464 0-28 12.536-28 28s12.536 28 28 28 28-12.536 28-28-12.536-28-28-28z\"\/>\n        <\/svg>\n        <span class=\"sib-form-message-panel__inner-text\">\n Ihre Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. 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